Facebook Twitter
labourfair.com

Secretos Comerciales Que Debe Guardar Para Usted Mismo

Publicado en Noviembre 22, 2022 por Thomas Lester

Los competidores comerciales no están diseñados para confiar. No hace falta decir que hay casos de competencia saludable e incluso serás amigos junto con tus competidores. No obstante, todos los competidores desean conocer los secretos comerciales de estos oponentes. Debido a esto, tenga cuidado, independientemente de cuán cordiales sean sus relaciones junto con sus competidores; Nunca revele los consejos de su organización para ellos.

Veamos uno de los secretos comerciales más comunes que debe evitar a su competidor:

  • Nuevos productos: cualquier cambio que realice en su servicio o línea de productos debe mantenerse en secreto hasta que esté preparado para revelarlo al público en general lo más importante. De lo contrario, nunca lo sabrá, tal vez su competidor lo venciera. Estos nuevos cambios podrían tomar la ejecución adecuada de los servicios que podría estar lanzando o cerrando algunos anteriores, etc. #- #

    Estrategia de precios

  • : todos se ejecutan en la técnica personalizada para decidir el costo de sus bienes y servicios. Será fatal revelar esto a la competencia, que no hace falta decir que estaría preparado para dar un brazo y una pierna para esto. Eso también es ilegal y, por lo tanto, la ley federal de precios justos prohíbe a los competidores hacer esto.
  • Mercado objetivo: su base de clientes y técnica clave para atraerlos es bastante crucial y realmente debería estar bien protegido. Todas las empresas inteligentes mantienen esto en el corazón en lugar de nunca revelan sus clientes reales y el método de involucrarlos, con sus competidores.
  • Recuento de clientes: las cantidades de clientes que tiene o la cantidad de ventas que ha realizado puede ser probablemente los secretos mejor guardados. De lo contrario, su competidor puede juzgar su posición exacta y estar en el mercado.
  • Cúrdete a ti mismo: siempre estés alerta y cuida todo lo que dices o escribes. Eso es particularmente importante en el caso de su producto personal y de la competencia. Asegúrese de evitar comentar sobre los servicios y productos de la competencia. Intente jugar a salvo y diga que no ha probado sus productos para comentar sobre ellos. De lo contrario, lo que diga o escriba contra su competencia puede utilizarse en su contra de cualquier manera adversa, ya sea en asuntos legales o en marketing.
  • Estrategia de marketing: todos los servicios y productos deben comercializarse o promover a las personas. De lo contrario, es posible que no pasen por alto a la compra de su servicio o producto. Eso se puede hacer por varios medios, como por ejemplo, anuncios en medios, pancartas, cartas, etc. Eso es parte de su estrategia de marketing en línea y realmente debe mantenerse en secreto de su propio competidor. Es posible que se pregunte eso sin dificultad para el competidor, sin embargo, la idea es que no deben llegar a saber los planes de uno antes de lanzar su esquema. De lo contrario, puede encontrar fuertes posibilidades de que puedan hacer un esfuerzo para vencer a uno.
  • Fuentes de productos: nunca debe mostrar a su competidor sus fuentes y contactos por los cuales funcionan, como por ejemplo, nombres de proveedores, distribuidores, mayoristas, etc.
  • Técnico junto con otros negocios de soporte: a veces puede estar con un par de herramientas técnicas o informáticas particulares que ha facilitado y mejor los procesos de su organización. Esa es una ventaja que tienes sobre tu competidor. Por lo tanto, será aconsejable que para poder mantener esta ventaja retenga un secreto de su sitio web.
  • No confíe en su competidor, independientemente de cuán cordiales sean sus relaciones junto con su competidor, no confíe en ellos. Nunca les informe sobre ningún episodio que haya tenido junto con sus clientes, ya sea bueno o malo. Esto es válido para el personal, los servicios y los productos. Eso es así, ya que no tienes idea de cómo podrían utilizar esta información y, a veces, podría tener malas repercusiones.
  • Practice Precaution

    Todos realmente quieren seguir la primera opción. En caso de que esté en condiciones de que su organización sea un éxito, entonces puede asegurarse de que habrá muchos que deseen seguir su camino y utilizar el mismo diseño comercial que el suyo. Eso es parte y parcela de éxito. Sin embargo, independientemente de cuánto se haya pinchado, realmente nunca es seguro hablar sobre su negocio y sus propios trabajos con cualquier extraño. Te encontrarás con muchas situación, cuando se le preguntarán sobre varias áreas de su organización, pero tenga en cuenta y no revele los hechos.