Facebook Twitter
labourfair.com

Un Modello Per Il Business Sostenibile

Pubblicato il Aprile 27, 2022 da Thomas Lester

Usa il termine "sostenibile" in un ambiente aziendale e non essere sorpreso di trovare un po 'di bulbo oculare. La nozione di sostenibilità aziendale per alcune evoca immagini di "fan di sporcizia che abbracciano gli alberi", mentre un adesivo per paraurti proclama. Tuttavia, a lungo termine, la sostenibilità-non la crescita per il bene della crescita-è il modello perfetto per il successo dell'azienda a lungo termine e degli stakeholder.

Quando le aziende si concentrano sulla crescita per il bene della crescita

Tutto ciò che vedi di solito in aziende con un'idea eccellente e una fondazione forte è una fase iniziale di rapida espansione. Gli investitori entrano nella frenesia di alimentazione e si abituano ad accettare grandi guadagni. La crescita continua nel tempo, ma alla fine si livella per un assortimento di ragioni naturali. Il problema è che gli squali hanno ancora fame.

E il martellamento inizia. Un tipo di martellamento per il quale molti dirigenti dell'azienda sono totalmente impreparati. La pressione degli azionisti - e persino nel consiglio di amministrazione - si sviluppa e i dirigenti iniziano a cercare modi per riportare i bei vecchi tempi di grandi guadagni e profitti enormi. Cercano idee che sembrano buone, piuttosto che quelle che sono allineate ai loro principi fondatori e a ciò che fanno costantemente bene.

Il vero problema inizia quando un'azienda prende le libertà con i propri principi e competenze. Per giustificare la ricerca di una nicchia di mercato redditizia, è facile generalizzare le competenze e i principi fino a quando non diventano così confusi che ogni possibilità sembra realizzabile.

Le aziende ingegneristiche, ad esempio, possono cadere nella trappola del pensiero di poter risolvere qualsiasi problema, anche uno al di fuori della loro area di esperienza centrale - poiché ridefiniscono ciò che fanno sempre bene a risolvere i problemi. Mi dispiace, gente, ma il mondo non è così. Un tale errore ha rovinato molte società tecnologiche.

Una volta che un'azienda diventa sfocata sui suoi principi e competenze, accadono cose cattive. Le aziende spesso cessano l'attività a causa della loro disperazione di incontrare gli investitori li porta ad avventurarsi nei mercati per i quali sono gravemente inadatti.

Definizioni di sostenibilità

Un'azienda sostenibile è il luogo in cui i leader organizzativi si concentrano sulla fornitura di valore a lungo termine a tutte le parti interessate. Dal punto di vista degli stakeholder, la sostenibilità significa cose diverse:

Lavoratori: posso contare sull'impiego con un'azienda che ha un piano per il tuo futuro. Non sono solo contenuto in quel programma, faccio parte della procedura di preparazione e attuazione. Non sono capitale umano, sono un partner commerciale.

Clienti: questa società sarà in giro per un po '. Posso fidarmi che sosterranno i loro servizi e prodotti a lungo termine. Posso creare i miei piani di conseguenza.

Investitori: questa attività mi dà un ritorno affidabile a lungo termine sul mio dollaro di investimento. Sono interessato a più di un rapido dollaro: desidero costruire il mio portafoglio per molti anni a venire.

Comunità: questa azienda è un amministratore. Farà ciò che è giusto dalla nostra comunità e agirà con i nostri interessi in mente. Porterà anche alla nostra sostenibilità a lungo termine.

L'importanza di rimanere sul corso

La cosa principale che i fondatori sono in grado di fare è richiedere un po 'di tempo all'inizio per descrivere quali sono i loro principi e ciò che la loro azienda fa costantemente bene. Un focus su fondamentali e competenze genera la bussola che punta sempre verso True North per la sostenibilità aziendale.

Chiamiamo l'effetto MEUST Zero e lo vediamo funzionare quotidianamente in aziende di successo.

A differenza della ricerca di grandi profitti, i leader di aziende sostenibili si fanno molto in gran parte per praticare i loro principi di fondazione e garantire che tutte le parti interessate siano consapevoli di ciò che l'impresa fa costantemente bene. Si concentrano sulla costruzione di relazioni con le parti interessate a lungo termine. Quando il primo scatto della crescita si stabilisce, la società non scarta gli investitori: lavora con le parti interessate in collaborazione per portare al meglio dei possibili mondi a lungo termine per tutti i soggetti coinvolti.

Ovviamente dovrà verificarsi un cambiamento in alcune pratiche di investimento prima che tutte le aziende lavorino per la sostenibilità. L'esca di grandi profitti non è facile resistere. Tuttavia, guardando a lungo termine, potremmo creare un ecosistema aziendale che serve l'interesse migliore di tutte le parti interessate. E forse questo è il migliore per ognuno di noi.