Facebook Twitter
labourfair.com

Noel'de İş İlişkileri

Şubat 12, 2023 tarihinde Thomas Lester tarafından yayınlandı

İnsanlar herhangi bir işletmenin başarısı için kritik öneme sahiptir, ayrıca çalışanlar, müşteriler, hissedarlar, tedarikçiler, ortaklar, düzenleyiciler vb. iş ilişkileri ve ayrıca ilişki yönetimini içeren bir stratejiye sahiptir.

İş ilişkilerini her yıl 365 gün beslemek önemlidir, ancak tatiller, insanların iş girişimine katkısını "çok teşekkürler!" Demek için özel bir olasılık sunar.

Hediyenizi geliştirirken bir sonraki DOS ve DOST'ları yürekte tutun:

  • Bu tatil sezonu nedeniyle şimdi bir şeyler yapın. Bu etkinlikten dış kaynak kullanmayı düşünmeniz durumunda, kim kullandığınız konusunda seçici olmalıdır. Bu kuruluşunuzu düşünecektir. Kendiniz veya personeliniz üzerindeki iş yükünü azaltmak için saygın, güvenilir şirketlerden çevrimiçi sipariş vermeyi düşünün.
  • İletişim listelerinizin doğru başlıklar, adlar, adresler ve yazım ile doğru olduğundan emin olun. Yazımdan emin olmamanız durumunda, bunu doğrulamanın bir yolunu keşfedin.
  • Araçlardan uzaklaşmayın. Tatil sezonu için kendi tanıma tekniğiniz hakkında bir karar vermeden önce bütçenize dönün. Seçenekler tüm fiyatlarla var - iyi bir kartla başlıyorsunuz. Ayrıca, kişinin planının vergi sonuçlarını düşünün.
  • Stratejinizi oluştururken ilişkilerinizdeki çeşitliliğe aşina olun ve saygı gösterin. Sadece tek bir grup yerine bir kişiye hitap edebilecek hediyeler seçin.
  • Başkalarının hediye politikalarına saygı gösterin ve her birinin seçimlerinde tartışmasız etik olun.
  • Başarınıza bağış yapan bireyleri, örneğin müşteri ve tedarikçi ofis personeli veya kişisel geçici veya sözleşme çalışanlarınız gibi hariç tutmayın.
  • Logonuzu kendi hediyelerinize koymayın. Çalışanlar ve müşteriler yıl boyunca tanıtım işlerini yeterince alırlar. Tatil sezonu özel harekete geçmek için bir zaman ve enerjidir.
  • Eski bir müşteriye özel bir şey göndermeyin. Bu onları geri kazanma girişimi olarak görülür ve profesyonel olarak görülmez.
  • Bir departmandaki çalışan hediye planınızda başka bir bölüme tutarlı olun. Farklı yöneticilerin kendi şeylerini gerçekleştirmelerine izin vermek, işte üzülmeye ve bazı çalışanların diğerlerinden daha az değerli hissedebileceğine yol açabilir.
  • Müşteri hediye bütçesini yükseltmek için çalışan tanıma bütçesini feda etmeyin. Bu, personeliniz tarafından iyi karşılanamaz ve işyerinde morali önemli ölçüde etkileyebilir.
  • Yiyecek ve içecek hediyeleriyle dikkatli olun. Diğer etnik ve tıbbi diyet kısıtlamalarına ve uygulamalarına saygı gösterin.
  • Mümkün olduğunca tatil tanıma çabalarınızda kişisel dokunuş. İşyerinizden kaçın ve çalışanların ellerini sallayın ve onlara mükemmel bir tatil diliyorum. Kilit tedarikçiler ve müşteriler üzerinde kendilerini ve çalışanlarını iyi dilemek için oynamak için yeterli zaman ayırın. Bu, hediyeye kıyasla çok daha fazla takdir ediliyor.
  • .