标签: 产品

如果您打算与贸易展览展览一起负担得起，或者如果您在首次贸易展览会中找到自己的出路，则需要选择廉价的贸易展览会以找到最好的交易。 行业活动的工作销售设备用于发展业务，并且大多数新企业在财务上不足以投资于更精致的贸易展览会，因此决定廉价的展示可能是有益的。 不要努力创建自己动手的展示，而是搜索能够制作适合您津贴的实惠贸易展览会的专家。有许多用于获得廉价贸易展览会的方法。 首先，始终查看汇总或横幅显示屏，因为它们是轻巧，便宜且容易运输的任务。 具有图形标题的横幅可以引起人们的注意。 您可以在任何地方使用它们，并大大减少展位的费用。 其次，为了使用较小的空间，桌面显示单元将是完美的，因为与完整的摊位相比，它较小，轻巧，专业，成本较低。 第三，如果购买对您个人来说是一个问题，那么您应该考虑为TradeShow获得租赁显示。 可以修改已使用的显示并将其转换为满足您的需求。 您甚至可以与参加演出的人建立合作伙伴关系，以分担费用。贸易展览会的增长趋势已经诞生了许多专注于廉价贸易展览会的公司。 对于新企业来说，在贸易展览会上投入大量资金确实很难，但是该公司必须参与演出才能扩展。 这些业务的最佳选择是选择廉价的交易展览会。...

面对现实吧，如今的公司总是在盗窃和放错设备上，因为您的政府看着不够近。 监控公司的资产应该给您一些一点思维，以及您的员工一定的责任感。 仅通过在笔记本电脑或昂贵的设备上添加一个小资产标签，通常意味着该项目有助于它是否返回是否有所不同。资产标签可以在各种尺寸，形状和材料类型中找到。 您可以找到将与徽标，条形码和特定数字序列一起打印自定义资产标签的公司。 这对于设置费和较长的交货时间可能会很昂贵。 这种效果通常是一种耐用的产品，具有耐用的覆盖层，可保护该数字或条形码免受污迹或刮擦。 聚酯标签似乎是最适合寿命，与热量和阳光接触的最佳选择。考虑篡改可见的资产标签，这些标签可能是在适当执行空隙粘合剂的情况下可以带来的，这会导致从已从其中删除的资产上产生棍子残留物。 此外，它使其无法删除标签并将其安装在其他资产上。 该标签本身在整个过程中都读“无效”，因此您可以说它已经被篡改了。 此外，如果有人想消除标签，还有可破坏的乙烯基标签会撕裂和撕裂。 他们最终会陷入困境。 我什至指出，他们将拥有您可以在激光打印机期间喂养的床单喂养标签。 我不确定他们忍受清洁剂或化学物质的羽绒度的能力如何，但是值得一试。那些需要恶劣的环境，热量，化学物质等的应用程序，您可能想看看实际行业的铝制标签。 图像被烘烤到材料中，粘合剂更具侵略性。有一些公司，包括Eversio，它们具有典型布局的打印短期标签，可以与您的公司名称，联系信息，数字序列以及颜色一起定制，并且可以快速运行而无需创建费用。 即使您没有扫描标签，也要考虑选择条形码和号码。 如果您以后需要它，它在那里。...

业务竞争者并非被设计为依靠。 不用说，有一些健康竞争的情况，您甚至会和您的竞争对手成为朋友。 但是，所有竞争对手都希望了解这些对手的商业秘密。 因此，要小心，无论您与竞争对手的关系有多亲切； 切勿向他们展示您的组织提示。让我们看一下您应该避免竞争对手的最常见的商业秘密之一：| - |＃+＃新产品 - 您在服务或产品线中所做的任何更改都应保留在包裹中，直到您准备向普通公众展示它。 否则，您永远不会知道，也许您的竞争对手会击败其中。 这些新的更改可能会适当地执行您可能要启动或关闭一些早期的服务等。＃ - ＃| - |＃+＃定价策略 - 每个人都采用定制技术来决定其商品和服务的成本。 向竞争揭示这将是致命的，不用说，这将准备伸出手臂和腿。 这也是非法的，因此，《联邦公平定价法》禁止竞争对手这样做。 ＃ - ＃| - |＃+＃目标市场 - 您的关键客户群和吸引他们的技术非常重要，因此应该得到很好的保护。 所有聪明的企业都将此牢固而不是以往任何时候都揭示他们的实际客户以及与竞争对手一起吸引他们的方法。 ＃ - ＃| - |＃+＃客户计数 - 您拥有的客户数量或您所做的销售量可能是最保留的秘密。 否则，您的竞争对手可以判断您的确切位置并站在市场上。 ＃ - ＃| - |＃+＃守护自己 - 始终保持警惕，照顾您所说或写的一切。 如果您的个人和竞争对手的产品，这尤其重要。 确保您避免对竞争对手服务和产品发表评论。 尝试安全玩，并说您没有尝试过他们的产品来评论它们。 否则，无论您说或对竞争而写信，无论是在法律事务还是在营销方面，都可以以任何不利的方式对您使用。 ＃ - ＃| - |＃+＃营销策略 - 所有服务和产品都必须销售或推广给个人。 否则，他们可能不会绕过购买您的服务或产品。 可以通过各种方式来做到这一点，例如媒体，横幅，信件等广告，这都是您在线营销策略的一部分，实际上应该对自己的竞争对手保密。 您可能想知道这对竞争对手来说会毫不费力，但是在您启动计划之前，他们不应该知道自己的计划。 否则，您会发现他们可以努力击败它的机会。 ＃ - ＃| - |＃+＃产品来源 - 您不需要向他们的竞争对手展示其工作的来源和联系人，例如供应商，分销商，批发商等的名称。＃ - ＃| - ＃+＃技术以及其他支持业务 - 有时您可能会使用一对特定的技术或计算机工具，这使您的组织流程变得更加容易更好。 这是您比竞争对手拥有的优势。 因此，建议能够维持这一优势，将其保留在他们的网站上。 ＃ - ＃| - |＃+＃不要相信您的竞争对手 - 无论您与竞争对手的关系有多亲切，永远不会信任他们。 切勿将您与客户在一起的任何情节通知他们，无论是好是坏。 对于员工，服务和产品而言，这是正确的。 这就是这样，因为您不知道他们如何利用这些信息，有时可能会产生不良影响。 ＃ - ＃| - |练习小心每个人都真的想遵循首选。 如果您有能力使您的组织取得成功，那么您当然可以确保有许多人希望按照自己的方式跟随并利用与您相同的业务设计。 那是成功的一部分。 但是，无论您有多少刺激，与任何局外人一起谈论您的业务及其自己的运作确实永远是不安全的。 当您被问到组织的各个领域，但要注意且不会透露事实时，您会遇到许多困境。...

源自目录管理是任何组织的重要一步。 概念听起来很棒，但是实现并不总是很清楚。 您到底可以从服务提供商那里得到什么？ 它如何真正起作用？ 。 。 最重要的是：这是正确的事情吗？通常，选择您的目录管理功能可以证明比您想象的更有利。 您的数据完整性不仅维护了，而且还可以实现一些其他意外的侧面好处。目录管理公司拥有专门的员工，这些员工一直在与零件数据一起不断合作，并且始终与制造商的目录一起工作。 许多人是以前的商人，也有经验，也知道部分应用程序。 换句话说，他们是库存零件方面知识渊博的专家。 当您出来时，它们开始为您工作。 没有太多的组织可以吹嘘他们以这种经验为目录团队。补充这是旨在允许编目可以快速和经济运行的软件工具。 这些工具确保了布局，构造和命名法的一致性。 预定义的零件模板为编目提供了属性列表，从其中选择适当的选择。 指向制造商目录的电子版本的链接可以轻松检索其他信息，以增强项目描述。自然，编目不应孤立地运行。 举例来说，根据您的维护员工的需求，应由您决定属性命令。 实际上，在过渡开始时，应讨论和记录所有公司的要求，以供外部目录团队使用。而且，由于该团队将作为您组织的扩展，因此您必须轻松合作，并且您可以一起建立良好的融洽关系，这一点很重要。 毕竟，该团队专门针对您和您的目录要求。交付或周转时间也是目录管理供应商的可靠，保证的功能。 对一两天的期望是相当合理的。 但是，公司反复发现，尽管保证属于该阈值，但实际响应时间却好得多。 少于5小时的快速周转时间非常可靠。 在内部周转时间中，通常认为这是显着的进步。 。 尤其是对于集中目录组。外部目录管理活动的另一个意外好处是促进产品线的使用。 也就是说，增加了当前产品线的数量购买。 举例来说，每当有人尝试添加相当于现有项目的项目时，目录管理供应商通常都会将客户指向现在的项目。 这样，他们避免将重复列入数据库。外源最明显的优势通常是节省成本。 目录管理供应商专门从事此服务。 他们是专家，在提供服务方面比以往任何时候都更有效率。 这是他们所做的，他们可以将服务的价格低于公司内部管理该功能的费用。话虽这么说，如果您拿出来，您仍然应该期望有定价替代品可供您使用。 可以以每月固定费用提供服务，以最大程度地向目录提供活动阈值。 另外，您可能会为您提供每个SKU（库存单位）价格，这为您使用所使用的服务提供费用。选择外源库存目录管理服务可能是意外优势的来源。 储蓄以多种方式揭示自己，从避免重复，改善周转时间，并降低整体服务成本到增加当前产品线的内部使用。 除此之外，外源的供应商可作为组织的扩展，并增强您的零件知识数据库，而不是公司本身能够实现的目标。...

Many organizations face the dilemma of whether to manage their stock Catalog in house or to out-source the function to an external provider.If you tackle the challenges involved with creating or honing your in-house Catalog team to handle the job? Or in case you step back and manage the relationship with an external specialist who provides those services, tailored to your requirements? The decision isn't such an obvious one; there are several issues to be considered...