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面对现实吧，如今的公司总是在盗窃和放错设备上，因为您的政府看着不够近。 监控公司的资产应该给您一些一点思维，以及您的员工一定的责任感。 仅通过在笔记本电脑或昂贵的设备上添加一个小资产标签，通常意味着该项目有助于它是否返回是否有所不同。资产标签可以在各种尺寸，形状和材料类型中找到。 您可以找到将与徽标，条形码和特定数字序列一起打印自定义资产标签的公司。 这对于设置费和较长的交货时间可能会很昂贵。 这种效果通常是一种耐用的产品，具有耐用的覆盖层，可保护该数字或条形码免受污迹或刮擦。 聚酯标签似乎是最适合寿命，与热量和阳光接触的最佳选择。考虑篡改可见的资产标签，这些标签可能是在适当执行空隙粘合剂的情况下可以带来的，这会导致从已从其中删除的资产上产生棍子残留物。 此外，它使其无法删除标签并将其安装在其他资产上。 该标签本身在整个过程中都读“无效”，因此您可以说它已经被篡改了。 此外，如果有人想消除标签，还有可破坏的乙烯基标签会撕裂和撕裂。 他们最终会陷入困境。 我什至指出，他们将拥有您可以在激光打印机期间喂养的床单喂养标签。 我不确定他们忍受清洁剂或化学物质的羽绒度的能力如何，但是值得一试。那些需要恶劣的环境，热量，化学物质等的应用程序，您可能想看看实际行业的铝制标签。 图像被烘烤到材料中，粘合剂更具侵略性。有一些公司，包括Eversio，它们具有典型布局的打印短期标签，可以与您的公司名称，联系信息，数字序列以及颜色一起定制，并且可以快速运行而无需创建费用。 即使您没有扫描标签，也要考虑选择条形码和号码。 如果您以后需要它，它在那里。...

在当今竞争激烈的商业社区中，贸易展览为目标买家提供了一种简单便捷的解决方案。 为了吸引他们，完整的，全彩的自定义贸易展览会是使您的组织在任何贸易展览中看到的最佳解决方案。 它将为公司开发精美而专业的形象。 这些显示器应该引人注目，并充满图形吸引客户。问题出现在最佳选项贸易展览会上。 可用的贸易展览会有许多类型，实际上很难找到合适的展览。 始终选择易于运输，易于设置的便携式贸易展览会显示，以避免在展览中浪费时间。 该展示应该具有吸引人的吸引力，并有一个明显的产品信息，以便它可以吸引新买家的注意。 通常，您只有五秒钟的时间来抓住潜在的前景经过您的展位。贸易展览显示的灵活性对于能够每天通过更改布局为您的显示器提供新的展示至关重要。 可移植性可以帮助您运输和创建显示器，而无需浪费时间。 该显示应包含所有必要的材料，以在几乎任何交易中产生影响。有几家公司声称他们的展示将是最好的，但是，您必须选择最能展示您在预算中居住的商品，服务和公司形象的一家。 贸易展览会的外观应该具有创新性和坚固耐用，以为您的组织提供新的维度。 在购买任何显示器之前，请全面搜索其中的显示器。...

为公司客户提供服务会让您非常忙。 您需要坚持最重要的事情，以确保适当的客户支持，快速的周转和优质的产品。 您的客户期望您继续下去并提供完美的结果。 此外，他们正在寻找与公司保持小型企业关系的理由，以防您提供良好的服务。 选择最合适的业务位置可能有助于使您的声誉与客户一起朝着正确的方向提升。 如果您想在最喜欢的地区享有声望的办公室，租用小型企业中心确实是一个明智的解决方案。 这就是原因。选择一个好的位置； 使持久印象 @ @您的业​​务应位于主要客户可以识别的位置。 如果您为一个大城市的客户提供服务，并且可以在著名的商业办公室找到一些客户，那么您的工作场所和位置应达到客户期望的标准。 想象一下，与一家新鲜的公司打交道，该公司将不断为您的组织提供服务。 您要求与企业主见面，并发现自己在一栋破旧的建筑物，设施糟糕的建筑物或沿着一条乡村路沿线的小屋。 您对这家公司的看法大幅度大幅度滚动，就像您期望访问享有声望的公司办公室一样。不用说，上面的情况不适合各种业务。 一位重要的财务顾问，可以帮助大型公司利用其日常业务计划，如果位于重要城市市中心享有声望的商业园区，则可能具有更高的专业形象。现成的公司外观@ - @商业中心为您的组织提供现成的公司搜索。 进入此类办公室可以节省您的时间和金钱，因为您不担心办公室的详细信息，例如购买设备，建立电话线和在线连接，安装计算机，传真机和复印机，或提供和设计工作场所。 进入组织中心后，办公室内所需要的一切已经到位。专业风格和设计@ - |几个商业中心的设计和风格提供了公司办公室的出现和感觉。 通常有一个时尚的前台提供接待员来打招呼。 您的客户有能力在干净，专业的环境中与您交谈。 如果您不愿意在办公桌上与客户会面，则可以为会议室预留会议室。 您应该拥有最新的设备，以满足您的业务以及客户的需求。久负盛名的商业地址@ - @业务中心使您可以从著名的市区商业地址中受益，减去费用。 即使是不亲自访问的客户，也会认识到专业地址。您可以通过租用小型企业中心来享受便利和印象深刻的业务位置。 提供出色的客户支持并创建出色的形象可以帮助您的组织成长和成功。...

为您的电话线设计了各种保护和安全性。 很容易地给您一个概念，即如果您的线不受保护，可能会发生什么，这可能会使您希望立即完成一些维护线路的事情。 我每天看到很多企业没有一盎司的电话或电信保护，而且它们完全没有准备。一种保护是从外部人员和员工那里保护您的电话线路和服务。 但是，这似乎很简单，对于任何人来说，下订单以断开您的服务甚至添加不必要的服务并不一定是简单的。 另一种类型的保护是负责您的电信费。 我们审查的几乎每个公司都没有这种保护。为全自然灾害或综合灾难做准备了另一种类型的保护。 自然灾害会增加龙卷风，飓风或风暴。 一个人造成的灾难将包括火灾，电缆故障和中断，停电，电话系统中断以及由于撤离而增加了办公室的丧失。 如果您丢失电话一小时，一天，每周一次，那么您的客户，供应商和员工会发生什么？ 您是否正在遇到一个计划，即使在整个灾难中都可以通知他们？ 如果您就像大多数公司一样，您只是没有考虑设置一个想法，也不了解如何实现这一想法。灾难恢复计划不仅可以保护您的24x7整个自然灾害，例如暴风雪或飓风，而且还可以保护您的24x7，而且还可以保护您的局部灾难，例如火灾，停电，倒下的树木以及在您镇上的电缆偶然切割。 实际上，这些本地化的对您的组织可能比您了解的更大的影响，因为它们不知道您居住的客户和客户。 当今的所有企业都需要安排灾难中断其运营的机会。您的公司需要专业计划和建议来创造成功的保护和安全。 安全不是一个小公司中的安全性。 除非您建立了保护和安全性，否则它仍然是您与您一起赌博的业务。您的组织需要一些安全功能：| - |＃+＃保护免受欺诈，不需要的服务和费用＃-＃| - |＃+＃您的组织的安全＃＃| - |＃+＃保持向您的客户/客户开放，供应商24x7＃ - ＃| - |＃+＃员工信息/通知即使在整个灾难中＃ - ＃| - |＃+＃在悲剧中同时接收语音和传真通信＃ - ＃| - |当您的手机必须在不中断的情况下继续使用服务时，您将需要仅提供的安全性和保证。...

ISO 9000是全球消费者和企业所接受的一套非常普遍的标准。 ISO 9000是一种方法，除了其服务或产品的质量外，公司还可以跟踪客户服务的质量。 广义上，ISO 9000：2000，ISO 9001：2000和ISO 9004：2000中有三个质量标准。 ISO 9001：2000提出了要求，而ISO 9000：2000和ISO 9004：2000当前指南。 这套标准是指管理过程的口径，而不是产品或服务的能力。为了使公司制定质量标准，他们需要首先理解并表达需要质量控制的区域。 在认识到需要进行什么变化之后，他们需要通过升级和管理新的高质量流程来实施标准。 他们应该开发文档以实现新系统并创建概述提供商性质的文件。 还必须设计出出色的系统手册来描述过程，过程如何相互作用以及定义新应用程序。 此外，公司必须控制系统文件的质量并升级质量系统记录。为了维持质量标准，业务管理必须促进出色绩效的重要性。 经理还应帮助质量管理系统的开发和实施。ISO 9000标准的另一个重要组成部分是客户满意度。 质量程序应识别，满足并努力，以提高客户需求和期望的满意度。 除了维护最高的客户质量标准外，业务还应携带其程序的准备，计划系统并执行定期管理评估以确保质量已交付。这些是基本的ISO 9000标准中的一些。 为了成为ISO 9000认证，公司必须购买并仔细检查国际标准化组织中的官方标准手册。...

创建内部MRO虚拟仓库（或公司MRO目录）允许多站点公司在整个组织中利用其资产并为库存零件提供价值。使用公司目录，一家公司可以单一视图所有公司信息的视图。 将整个公司的零件合并为“虚拟”仓库成为您自己组织的强大工具。 可以查看总库存以确定数量使用情况，零件等价，普通供应商，价格变化等。| - |为了进一步增加数量购买并降低定价，可以选择和规定产品线，可以合并供应商基础，并且可以制定首选的供应商计划。请允许我说明一个案例研究示例。 一个拥有11个地点的多站点纸浆和纸制造商已经设想创建公司目录已有很多年了。 但是他们从来没有超出过公正的阶段。 从理论上讲，这听起来很不错，但是每当他们尝试计划实施的情况下，没有任何一个系统，这似乎是不可能的。然后，在贸易展览会上，他们被介绍给数据清洁公司，这条路变得清晰。 任何公司目录的基础是标准数据布局和单个编号模式。通过数据擦洗，标准化和增强，将每种工厂的数据归一化，独立于其居住的系统。 在归一化数据中，建立了公司命名法。引入了一个公司项目编号模式，以充当每个站点当前项目编号的别名。 这样，维护商人可以继续使用熟悉的项目编号，但同时，公司供应链人们可以巩固跨站点的项目信息。结果不言自明。 该业务现在拥有MRO项目的公司目录； 从每个站点的内部商店清单中删除了重复的项目； 确定了剩余的活跃库存，可通过损耗和/或返回卖方以获得信贷； 批发商和产品线均合并以进行额外的基于数量的节省。 现在，位于彼此近距离的站点现在共享通用的关键备件。这些举措可节省真实的资金，只有通过引入公司目录才能实现。 现在，所有11个站点都可以开始充当一个实体。 就MRO股票而言，他们拥有数字仓库。到目前为止，11个站点中有6个已完成，并将其包含在公司目录中。 每个人的储蓄都达到了大约一半的储蓄，这表明这项努力比自身的合理性远不止于此。为了保持MRO公司目录的数据完整性（以及每个站点的目录），该业务选择超出其持续的目录管理需求，以融入信息清洁器中。 这是真正的伙伴关系。公司MRO目录（或数字仓库）是一种强大的工具，它使公司能够利用资产并优化库存，以全面组织。...

源自目录管理是任何组织的重要一步。 概念听起来很棒，但是实现并不总是很清楚。 您到底可以从服务提供商那里得到什么？ 它如何真正起作用？ 。 。 最重要的是：这是正确的事情吗？通常，选择您的目录管理功能可以证明比您想象的更有利。 您的数据完整性不仅维护了，而且还可以实现一些其他意外的侧面好处。目录管理公司拥有专门的员工，这些员工一直在与零件数据一起不断合作，并且始终与制造商的目录一起工作。 许多人是以前的商人，也有经验，也知道部分应用程序。 换句话说，他们是库存零件方面知识渊博的专家。 当您出来时，它们开始为您工作。 没有太多的组织可以吹嘘他们以这种经验为目录团队。补充这是旨在允许编目可以快速和经济运行的软件工具。 这些工具确保了布局，构造和命名法的一致性。 预定义的零件模板为编目提供了属性列表，从其中选择适当的选择。 指向制造商目录的电子版本的链接可以轻松检索其他信息，以增强项目描述。自然，编目不应孤立地运行。 举例来说，根据您的维护员工的需求，应由您决定属性命令。 实际上，在过渡开始时，应讨论和记录所有公司的要求，以供外部目录团队使用。而且，由于该团队将作为您组织的扩展，因此您必须轻松合作，并且您可以一起建立良好的融洽关系，这一点很重要。 毕竟，该团队专门针对您和您的目录要求。交付或周转时间也是目录管理供应商的可靠，保证的功能。 对一两天的期望是相当合理的。 但是，公司反复发现，尽管保证属于该阈值，但实际响应时间却好得多。 少于5小时的快速周转时间非常可靠。 在内部周转时间中，通常认为这是显着的进步。 。 尤其是对于集中目录组。外部目录管理活动的另一个意外好处是促进产品线的使用。 也就是说，增加了当前产品线的数量购买。 举例来说，每当有人尝试添加相当于现有项目的项目时，目录管理供应商通常都会将客户指向现在的项目。 这样，他们避免将重复列入数据库。外源最明显的优势通常是节省成本。 目录管理供应商专门从事此服务。 他们是专家，在提供服务方面比以往任何时候都更有效率。 这是他们所做的，他们可以将服务的价格低于公司内部管理该功能的费用。话虽这么说，如果您拿出来，您仍然应该期望有定价替代品可供您使用。 可以以每月固定费用提供服务，以最大程度地向目录提供活动阈值。 另外，您可能会为您提供每个SKU（库存单位）价格，这为您使用所使用的服务提供费用。选择外源库存目录管理服务可能是意外优势的来源。 储蓄以多种方式揭示自己，从避免重复，改善周转时间，并降低整体服务成本到增加当前产品线的内部使用。 除此之外，外源的供应商可作为组织的扩展，并增强您的零件知识数据库，而不是公司本身能够实现的目标。...

在商业环境中使用“可持续性”一词，发现一些眼球滚动并不会感到惊讶。 一位保险杠贴纸宣称，几个想法的商业可持续性概念会引起“树拥抱污垢迷”的图像。 然而，从长远来看，可持续性 - 而不是增长的增长 - 是长期公司和利益相关者成功的理想典范。当公司专注于增长的缘故您通常在具有良好想法和强大基础的公司中看到的一切都是快速扩张的初始阶段。 投资者加入了喂食狂热，并习惯了接受巨大的收益。 随着时间的流逝，增长持续不断，但最终出于各种自然原因而水平。 麻烦的是，鲨鱼仍然饿了。重击开始了。 许多公司高管完全没有准备的一种爆炸。 股东甚至在主管委员会中的压力都在发展，高管们开始寻找恢复过去的美好时光和巨额利润的方法。 他们寻找看起来不错的想法，而不是那些与基础原则保持一致的想法，以及他们一致地做得很好。当公司以自己的原则和能力获得自由时，真正的麻烦就开始了。 为了证明追求有利可图的市场利基市场是合理的，很容易概括能力和原则，直到它们变得如此模糊，以至于任何机会似乎都可以实现。例如，工程业务可能会陷入以为他们可以解决任何问题的陷阱，即使是他们的核心经验领域之外的一个问题 - 因为他们重新定义了他们始终在解决问题的过程中做得很好。 抱歉，人们，但世界并非如此。 这样的错误破坏了许多科技公司。一旦公司对其原则和能力变得模糊，就会发生坏事。 由于绝望地与投资者见面，企业经常倒闭，这会导致他们冒险进入他们非常不适合的市场。可持续性定义@ - @可持续业务是组织领导者专注于为所有利益相关者带来长期价值。 从利益相关者的角度来看，可持续性意味着不同的事情：| - |工人：我可以依靠一家为您的未来计划的公司工作。 我不仅包含在该计划中，而且是准备和实施程序的一部分。 我不是人力资本，我是商业伙伴。客户：这家公司将有一段时间。 我可以相信，从长远来看，他们将支持他们的服务和产品。 我可以相应地创建自己的计划。投资者：这项业务为我的投资美元带来了长期可靠的回报。 我对不仅仅是快速的钱很感兴趣 - 我希望在未来的许多年中建立我的投资组合。社区：这家公司是管家。 它将按照我们的社区做正确的事情，并牢记我们的利益。 这也将导致我们的长期可持续性。保持课程的重要性 业务创始人能够做的主要事情是花一些时间来描述他们的原则是什么，以及他们公司始终如一地做什么。 对基本面和能力的关注产生了指南针，它总是指向北方的业务可持续性。我们称量度为零效果，我们看到它每天在成功的公司中运行。与搜索大量利润相比，可持续公司的领导人竭尽全力练习其创始原则，并确保所有利益相关者都知道公司的表现始终如一。 他们专注于建立长期利益相关者关系。 当首次增长速度降低时，该公司不会使投资者打折 - 它与利益相关者合作合作，为每个参与的每个人带来长期可能的世界。显然，某些投资实践将需要发生变化，然后所有公司都将努力追求可持续性。 大利润的诱惑并不容易抵抗。 但是，通过长期来看，我们可以创建一个为所有利益相关者提供最大利益的业务生态系统。 也许这对我们每个人来说都是最好的。...

特许经营的想法已经过去了几个世纪。 特许经营业务和世界经济同时发展。 “特许经营”一词来自旧法语，这意味着自由或特权。 特许经营可以追溯到封建领主同意他们的奴隶和普通人同意举行博览会，市场，渡轮以及允许在其土地上狩猎的时代。从中世纪开始，国王在签订合同或大多数业务活动（例如开发道路，井和酿造啤酒）时使用特许经营的想法。随着特许经营的概念进一步发展，人们被视为垄断者必须进行任何形式的商业活动的权利。 随着时间的流逝，许多特许经营成为欧洲普通法的一部分。歌手缝纫机公司被视为特许经营的父亲人物，因为他们开发的大多数特许经营概念构成了现代特许合同的一部分。歌手创建自己的销售和供应服务的方式被认为是特许经营的一部分现代零售。 从1850年代开始，歌手将销售人员和商人团队汇集在一起​​，他们获得了在各个地区分发缝纫机的权利。 他们签订了特许经营的书面合同，这是现代特许经营安排的基石。此时，特许经营被视为制造商允许的正确选择，并向特许人分发产品和支持。 重要的炼油厂，汽车制造商和许多其他人开始遵循签署特许经营者分配的书面安排的想法。第二次世界大战后，适当的小型企业格式特许经营在美国和世界其他国家。 这是士兵从战争中返回与家人一起返回的时候，婴儿繁荣发生了，因此独特的新产品和服务变得至关重要。这曾经是特许经营的概念发展最多。 它在美国市场上感到存在。 这也是大多数酒店和汽车旅馆发展的时间。 随着特许经营的数量的增加，60年代和70年代都看到了每一个人从事特许经营业务的时间。60年代和70年代的数十年也造成了特许经营行业的许多欺诈行为。 有些人通过从他们那里拿钱来欺骗他人，以换取不存在并逃离钱的加盟商。 另一方面，还有许多破产的特许经营业务。 这是对特许经营公司严格法规的需求的想法。1978年，联邦贸易委员会命令特许人/制造商应在从潜在的特许经营者那里收到资金之前提交统一提供的循环或UFOC。 UFOC提供了特许经营公司的详细信息，提供其历史记录，经过审核的财务报表，官员的信息以及合同或特许经营协议。目前，对于许多渴望拥有小型企业的人来说，特许经营被视为最有利可图的业务替代品。...

资本化新业务实体是编队程序的重要步骤。 如果实体被起诉，则无法采取步骤可能会导致严重的法律问题。 因此，什么是资本化以及必须采取什么行动？资本化您的公司“资本化”基本上是指为您的公司提供资金。 从本质上讲，您正在用现金或财产的物质提供物质。 通常，资金过程有两种方式。corporate Stock@ - @您必须在公司中拥有股票才能被视为股东。 如果您在证券交易所进行交换，您已经熟悉这个概念。 例如，假设您在霍华德·斯特恩（Howard Stern）进入频道的情况下购买了Sirius Radio中的股票。 您通过将钱换成股票，通过经纪人或退休车购买股票。 从技术上讲，您是业务的股东。 您自己的公司是相同的。您付钱以建立公司的事实并不能使您成为股东。 您必须交换财产，服务或现金才能从事物中收取股票。 只有这样，您才是事物的股东。 用示例更容易解释这一点。假设我是为了向其他公司提供咨询服务的目的而成立公司。 该公司由10,000股组成，我将成为唯一的股东。 我有金钱和某些资产，我将用作企业的一部分。 我决定将$ 3,000的复印机，传真机和计算机设备交换为库存。 这种交流应减少到写作，但将构成公司的资本化。corporate Loan@ - @您也可以向公司实体贷款以获取启动费用。 绝对没有禁止向公司提供资金的股东。 贷款流程不应完全取代购买股票。 但是，从税收的角度来看，将您的初始资本化为部分贷款可能会有不同的收益。in Inagequate capledization@ ​​ - @州法律管理公司的创建。 这些法律不可避免地规定了用于确定公司所需的最低资本化金额的金额或公式。 您必须检查州的法律以确定金额，并确保您满足最低贡献。如果实体被起诉，未能正确资本化公司可能会导致灾难。 简而言之，起诉方可能会断言，缺乏资本化意味着公司不是一件可行的事情，因为它没有足够的资金来支持债务义务。 该论点变得复杂，但可以说如果法院同意这一论点，您会陷入严重麻烦。 通常，法院将“搁置”公司的事情，使每个股东，官员和董事承担个人责任的可能性。显然，这种情况可能是一场灾难。in closing@@@如果您从在线公司那里获得了一家公司，那么您可以做工作。 确保您确定州的最低资本化要求并遵守它们。...

如果您是雇员，那么这些事情将很快发生：您踩，裁员或退休。 在工作中表现出色的日子已经一去不复返了。 如今，来自另一个组织或国家的计算机，软件或经验丰富的手可以取代您。许多公司承受着巨大的财务压力。 您工作的公司会随时缩小尺寸，也许有人正在接管或正在重组。 公司削减成本的最简单方法是消除人类。如何确保他的工作并确保这些薪水进来？ 如果您想保护和强化自己的融资，请立即解雇老板并成为自己的老板。当您有小孩或年轻时，您的财务前途非常重要。 如果您要老，您想使用社会保障薪水来训练孩子或为退休提供资金吗？与其保持工人，几乎一生都在工作，而是立即辞职并成立自己的公司并成为直接的首席执行官。 拥有您的组织本身就是一项成就。 它确保了生命的保障和稳定收入。 几十年前，财富是个人，如今，这是公司。 这些公司产生了巨大的钱 - 贝尔大门不是最富有的人，微软是。您一直是自雇人士，独自工作的，您始终是自己一生的首席执行官，但您从未完全追求它。 您今天需要解雇老板并成为自己的老板。 但是，成为自己的老板是一场挣扎的地狱，随着一天的流逝，挑战不会消失，它们变得更大。 此外，奖励也变得更大，因此首席执行官应该养成不断携带军刀的习惯，以便每当有松散的线或破碎的东西时，他可以修复它，或者如果他看到一个错误的员工或凶猛的竞争对手 。...

GPO（集团采购组织）主要在医疗市场上已经存在了大约十年。 GPO的基本概念是一组公司可以聚集在一起，比任何一家公司都能便宜地购买产品。 该模型可能对您的可口可乐，沃尔玛（Wal-Mart's）或世界上的约翰逊（Johnson＆Johnson）的约翰逊（Johnson＆Johnson）可能没有好处，但是它们对中小型业务来说很棒，因为它们允许小家伙在上面购买商品 这些大型公司之一的折扣金额。随着企业不断扩大和产品的开发，我们看到GPO扩展到教育，印刷，办公设备和消费产品领域。 制造商渴望削减利润率并以批发成本提供GPO报价的客户数量。 在大多数情况下，GPO可以为公司节省20％至40％的竞争利率。GPO是会员独有的，这意味着您的公司将为批发购买组的一部分支付会员费。成为GPO的一部分之前，需要考虑两件事。1...