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外包 MRO 目录管理

发表于 四月 4, 2022 作者: Thomas Lester
源自目录管理是任何组织的重要一步。 概念听起来很棒,但是实现并不总是很清楚。 您到底可以从服务提供商那里得到什么? 它如何真正起作用? 。 。 最重要的是:这是正确的事情吗?通常,选择您的目录管理功能可以证明比您想象的更有利。 您的数据完整性不仅维护了,而且还可以实现一些其他意外的侧面好处。目录管理公司拥有专门的员工,这些员工一直在与零件数据一起不断合作,并且始终与制造商的目录一起工作。 许多人是以前的商人,也有经验,也知道部分应用程序。 换句话说,他们是库存零件方面知识渊博的专家。 当您出来时,它们开始为您工作。 没有太多的组织可以吹嘘他们以这种经验为目录团队。补充这是旨在允许编目可以快速和经济运行的软件工具。 这些工具确保了布局,构造和命名法的一致性。 预定义的零件模板为编目提供了属性列表,从其中选择适当的选择。 指向制造商目录的电子版本的链接可以轻松检索其他信息,以增强项目描述。自然,编目不应孤立地运行。 举例来说,根据您的维护员工的需求,应由您决定属性命令。 实际上,在过渡开始时,应讨论和记录所有公司的要求,以供外部目录团队使用。而且,由于该团队将作为您组织的扩展,因此您必须轻松合作,并且您可以一起建立良好的融洽关系,这一点很重要。 毕竟,该团队专门针对您和您的目录要求。交付或周转时间也是目录管理供应商的可靠,保证的功能。 对一两天的期望是相当合理的。 但是,公司反复发现,尽管保证属于该阈值,但实际响应时间却好得多。 少于5小时的快速周转时间非常可靠。 在内部周转时间中,通常认为这是显着的进步。 。 尤其是对于集中目录组。外部目录管理活动的另一个意外好处是促进产品线的使用。 也就是说,增加了当前产品线的数量购买。 举例来说,每当有人尝试添加相当于现有项目的项目时,目录管理供应商通常都会将客户指向现在的项目。 这样,他们避免将重复列入数据库。外源最明显的优势通常是节省成本。 目录管理供应商专门从事此服务。 他们是专家,在提供服务方面比以往任何时候都更有效率。 这是他们所做的,他们可以将服务的价格低于公司内部管理该功能的费用。话虽这么说,如果您拿出来,您仍然应该期望有定价替代品可供您使用。 可以以每月固定费用提供服务,以最大程度地向目录提供活动阈值。 另外,您可能会为您提供每个SKU(库存单位)价格,这为您使用所使用的服务提供费用。选择外源库存目录管理服务可能是意外优势的来源。 储蓄以多种方式揭示自己,从避免重复,改善周转时间,并降低整体服务成本到增加当前产品线的内部使用。 除此之外,外源的供应商可作为组织的扩展,并增强您的零件知识数据库,而不是公司本身能够实现的目标。...