বছর: 2022

ব্যবসায়িক প্রতিযোগীদের উপর নির্ভর করার জন্য ডিজাইন করা হয়নি। বলা বাহুল্য, স্বাস্থ্যকর প্রতিযোগিতার ঘটনা রয়েছে এবং আপনি এমনকি আপনার প্রতিযোগীদের সাথে একসাথে বন্ধু হবেন। তবুও, সমস্ত প্রতিযোগীরা এই বিরোধীদের বাণিজ্য গোপনীয়তা জানতে চান। এ কারণে, আপনার প্রতিযোগীদের সাথে আপনার সম্পর্কগুলি কতটা সৌহার্দ্য তা নির্বিশেষে সাবধান হন; তাদের জন্য আপনার সংস্থার টিপস কখনই প্রকাশ করবেন না।আসুন আপনার প্রতিযোগীকে এড়াতে হবে এমন একটি সাধারণ বাণিজ্য গোপনীয়তার দিকে নজর দিন:নতুন পণ্য - আপনি আপনার পরিষেবা বা পণ্য লাইনে যে কোনও পরিবর্তন করেছেন তা আপনি সাধারণ জনগণের কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে প্রকাশ করার জন্য প্রস্তুত না হওয়া পর্যন্ত মোড়কের অধীনে রাখা উচিত। অন্যথায়, আপনি কখনই জানতে পারবেন না, সম্ভবত আপনার প্রতিযোগী এতে একজনকে পরাজিত করবে। এই নতুন পরিবর্তনগুলি, পরিষেবাগুলির যথাযথ সম্পাদন করতে পারে যা আপনি কিছু পূর্ববর্তীগুলি চালু বা বন্ধ করে দিতে পারেন ইত্যাদি #- #মূল্য নির্ধারণ কৌশল - প্রত্যেকে তাদের পণ্য এবং পরিষেবার ব্যয় নির্ধারণের জন্য কাস্টমাইজড কৌশলটিতে চালায়। এটি প্রতিযোগিতায় প্রকাশ করা মারাত্মক হবে, যা বলা বাহুল্য এটি এর জন্য একটি বাহু এবং একটি পা দেওয়ার জন্য প্রস্তুত থাকবে। এটিও অবৈধ এবং তাই ফেডারেল ফেয়ার প্রাইসিং আইন প্রতিযোগীদের এটি করতে নিষেধ করে।টার্গেট মার্কেট - আপনার মূল গ্রাহক বেস এবং তাদের আকর্ষণ করার কৌশলটি মোটামুটি গুরুত্বপূর্ণ এবং সত্যই ভালভাবে রক্ষা করা উচিত। সমস্ত বুদ্ধিমান ব্যবসায় তাদের প্রকৃত গ্রাহকদের এবং তাদের প্রতিযোগীদের সাথে তাদের জড়িত করার পদ্ধতিটি প্রকাশের চেয়ে এটিকে হৃদয়গ্রাহী রাখে।গ্রাহক গণনা - আপনার যে পরিমাণ গ্রাহক রয়েছে বা আপনি যে পরিমাণ বিক্রয় করেছেন তা সম্ভবত সবচেয়ে ভালভাবে রাখা গোপনীয়তা হতে পারে। অন্যথায়, আপনার প্রতিযোগী আপনার সঠিক অবস্থানটি বিচার করতে এবং বাজারে দাঁড়িয়ে থাকতে পারে।নিজেকে রক্ষা করুন - আপনি যা বলছেন বা লিখেছেন তার জন্য সর্বদা সতর্ক থাকুন এবং যত্ন নিন। এটি আপনার ব্যক্তিগত এবং প্রতিযোগীর পণ্য ইভেন্টে বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ। আপনি প্রতিযোগী পরিষেবা এবং পণ্যগুলিতে মন্তব্য করা এড়াতে নিশ্চিত করুন। নিরাপদে খেলার চেষ্টা করুন এবং বলুন যে আপনি তাদের পণ্যগুলি সম্পর্কে মন্তব্য করার জন্য তাদের চেষ্টা করেননি। অন্যথায়, আপনি আপনার প্রতিযোগিতার বিরুদ্ধে যা কিছু বলুন বা লিখুন তা কার্যত কোনও বিরূপ উপায়ে আপনার বিরুদ্ধে ব্যবহার করা যেতে পারে, তা আইনী বিষয়ে বা বিপণনের ক্ষেত্রে হোক।বিপণন কৌশল - সমস্ত পরিষেবা এবং পণ্যগুলি বিপণন বা ব্যক্তিদের প্রচার করতে হবে। অন্যথায়, তারা আপনার পরিষেবা বা পণ্য কেনার জন্য বাইপাস করতে পারে না। এটি বিভিন্ন উপায়ে এটি করা যেতে পারে যেমন উদাহরণস্বরূপ মিডিয়া, ব্যানার, চিঠিগুলি ইত্যাদি বিজ্ঞাপনগুলি যা আপনার অনলাইন বিপণন কৌশলটির অংশ এবং সত্যই আপনার নিজের প্রতিযোগী থেকে গোপন রাখা উচিত। আপনি ভাবতে পারেন যে প্রতিযোগীর পক্ষে আপাত অসুবিধা ছাড়াই হবে তবে ধারণাটি হ'ল আপনি নিজের স্কিমটি চালু করার আগে তাদের পরিকল্পনাগুলি সম্পর্কে তাদের জানা উচিত নয়। অন্যথায়, আপনি দৃ strong ় সম্ভাবনাগুলি খুঁজে পেতে পারেন যে তারা এটিকে পরাজিত করার চেষ্টা করতে পারে।পণ্য উত্স-আপনাকে তাদের প্রতিযোগীকে তাদের উত্স এবং পরিচিতিগুলি দেখাতে হবে না যার দ্বারা তারা কাজ করে যেমন উদাহরণস্বরূপ সরবরাহকারী, পরিবেশক, পাইকাররা ইত্যাদি নামপ্রযুক্তিগত পাশাপাশি অন্যান্য সমর্থন ব্যবসায়ের সাথে - কখনও কখনও আপনি কয়েকটি নির্দিষ্ট প্রযুক্তিগত বা কম্পিউটার সরঞ্জামের সাথে থাকতে পারেন যা আপনার সংস্থার প্রক্রিয়াগুলিকে আরও সহজ এবং আরও ভাল করে তুলেছে। এটি আপনার প্রতিযোগীর চেয়ে একটি সুবিধা। অতএব, এটি পরামর্শ দেওয়া হবে যে এই সুবিধাটি বজায় রাখতে সক্ষম হবেন আপনি তাদের ওয়েবসাইট থেকে এটি একটি গোপনীয়তা ধরে রেখেছেন।আপনার প্রতিযোগীকে বিশ্বাস করবেন না - আপনার প্রতিযোগীদের সাথে আপনার সম্পর্কগুলি কতটা সৌহার্দ্য তা নির্বিশেষে তাদের প্রতিদ্বন্দ্বিতা কখনও বিশ্বাস করেন না। আপনার গ্রাহকদের সাথে একসাথে থাকা কোনও পর্ব সম্পর্কে কখনও তাদের অবহিত করবেন না, ভাল বা খারাপ। এটি কর্মী, পরিষেবা এবং পণ্যগুলির জন্য সত্য। এটি হ'ল যেহেতু তারা এই তথ্যটি কীভাবে ব্যবহার করতে পারে তা আপনার কোনও ধারণা নেই এবং কখনও কখনও এটির খারাপ প্রতিক্রিয়া থাকতে পারে।অনুশীলন সতর্কতাপ্রত্যেকে সত্যিই প্রথম পছন্দটি অনুসরণ করতে চায়। আপনি যদি আপনার সংস্থাকে সফল করার মতো অবস্থানে থাকেন তবে আপনি অবশ্যই নিশ্চিত করতে পারেন যে এমন অনেকেই আছেন যারা আপনার পথে অনুসরণ করতে চান এবং আপনার মতো একই ব্যবসায়ের নকশাটি ব্যবহার করতে চান। এটি সাফল্যের অংশ এবং পার্সেল। তবে, আপনি যতটা বাড়িয়েছেন তা নির্বিশেষে, আপনার ব্যবসা এবং কোনও বহিরাগতদের সাথে নিজস্ব কাজ সম্পর্কে কথা বলা কখনই নিরাপদ নয়। আপনি অনেক দুর্দশার মধ্যে চলে যাবেন, যখন আপনাকে আপনার সংস্থার বিভিন্ন ক্ষেত্র সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হবে তবে সচেতন থাকবেন এবং ঘটনাগুলি প্রকাশ করবেন না।...

ডকুমেন্ট কাটা। ডকুমেন্ট শ্রেডার। কাগজ সুরক্ষা। আপনি ডকুমেন্টের সুরক্ষা এবং ধ্বংস সম্পর্কে এই জাতীয় শর্তাদি প্রায়শই শুনবেন এবং আপনিও ভাবছেন যে কাগজ কাটা সম্পর্কে বড় বিষয়টি কী তা স্পষ্টভাবেই ভাবছেন। আপনি এটি আগে করেননি এবং কেন আপনার প্রয়োজন হয় তা আপনিও বুঝতে পারেন না। পেপার শ্রেডার এবং তাদের ইলক, সেন্ট্রাল লাইন ডকুমেন্ট কাটা, কার্লেটন ডকুমেন্টের মতো অন্যদের মধ্যে কাটা পদ্ধতিগুলি কেবল একটি অপ্রয়োজনীয় ব্যয়। মোটামুটি আপনি কল্পনা। আচ্ছা, পুনর্বিবেচনা!এমন সময়ে যা তথ্যের প্রসারণের মাধ্যমে আরও বেশি চিহ্নিত হয়ে উঠছে, প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাগুলি কোনও ব্যক্তি বা সম্ভবত কোনও ব্যবসায়িক সত্তা আজ উপভোগ করে আগামীকাল এত সহজেই অদৃশ্য হয়ে যেতে পারে এই বিবরণগুলি সুরক্ষিত হওয়ার ক্ষেত্রে শিথিল হওয়া উচিত, অর্থাত্ কোনও দলিল সুরক্ষা বাস্তব বা অপার্থিব...

একটি সফল ভিডিও বা ওয়েব সম্মেলন সত্যই আপনার সংস্থাটিকে লক্ষণীয়ভাবে বাড়িয়ে তুলতে পারে। অনলাইন কনফারেন্সিং বর্তমানে এমনভাবে লোকদের এমনভাবে সংযুক্ত করছে যা প্রাক-ইন্টারনেট যুগে সম্ভব হয়নি। যাইহোক, অনলাইন কনফারেন্সিং হিসাবে শক্তিশালী একটি উপকরণ, আপনি যখন আপনার সম্মেলনগুলি সঠিকভাবে প্রস্তুত করেন তখন এটি সবচেয়ে কার্যকর। আপনার পরবর্তী ভিডিও বা ওয়েব কনফারেন্সের গ্যারান্টি দেওয়ার চেষ্টা করতে পারেন এমন কয়েকটি পদক্ষেপ এখানে দেওয়া হয়েছে একটি ভাল সাফল্য।নিশ্চিত করুন যে আপনার উপস্থিত সমস্ত লোকের তাদের স্থানে পর্যাপ্ত ব্যান্ডউইথ রয়েছে।একবার আপনি কেবল সমস্ত কিছু পাওয়ার জন্য পর্যাপ্ত ব্যান্ডউইথের অধিকারী না হয়ে অনলাইনে কোনও ভিডিও দেখার চেষ্টা করার চেয়ে হতাশার আর কিছু নেই। যদি আপনার অংশগ্রহণকারীর পর্যাপ্ত ব্যান্ডউইথ না থাকে তবে আপনার বিলম্বের বিলম্ব হবে এবং তিনি বা তিনি কখনই অভিজ্ঞতা থেকে উপকৃত হতে পারবেন না বা সঠিকভাবে অংশ নিতে পারবেন না। যে পরিমাণ ব্যান্ডউইথের প্রয়োজন তা হ'ল সিস্টেম থেকে সিস্টেমে পরিবর্তিত হয় এবং সম্মেলনের মাধ্যমে আপনি কোন বৈশিষ্ট্যগুলি ব্যবহার করে শেষ করবেন তা অনুসারেও। উদাহরণস্বরূপ ভিডিও, অডিও, স্ক্রিন এবং অ্যাপ্লিকেশন ভাগ করে নেওয়ার মতো বৈশিষ্ট্যগুলির বিভিন্ন প্রয়োজনীয়তা রয়েছে। ন্যূনতম ব্যান্ডউইথের প্রয়োজনীয়তাগুলি কী তা আবিষ্কার করতে আপনার বিক্রেতা বা সরবরাহকারীর সাথে পরামর্শ করুন এবং আপনার সমস্ত অবস্থানের প্রকৃতপক্ষে পর্যাপ্ত ব্যান্ডউইথ রয়েছে তা নিশ্চিত করুন।আপনার অনলাইন ক্যামেরাগুলি পরীক্ষা করে দেখুন যে তারা সঠিকভাবে কাজ করছে।ভিডিও যদি নিঃসন্দেহে অবস্থানগুলিতে জড়িত থাকে তবে নিশ্চিত করুন যে অবস্থানটি তাদের ক্যামেরাটি পরীক্ষা করেছে যাতে নিশ্চিত হয় যে সবকিছু সন্তোষজনকভাবে কাজ করছে। আদর্শভাবে, সমস্ত ক্যামেরাগুলি আপনি ব্যবহার করবেন ভিডিও বা ওয়েব কনফারেন্সিং সিস্টেমের মধ্যে থেকে পরীক্ষা করা উচিত। একটি ক্যামেরা যা একক অ্যাপ্লিকেশনটিতে সূক্ষ্মভাবে কাজ করছে তা অন্য সিস্টেমের মধ্যে আলাদাভাবে কাজ করতে পারে। এটি আগেই পরীক্ষা করে দেখুন যাতে আপনার সম্মেলনের দিনে আপনার কোনও বিস্ময় হবে না।আপনার সাউন্ড সরঞ্জাম আগে পরীক্ষা করুন।যদি ভিওআইপি (অডিও) সম্ভবত সভার মধ্যেই ব্যবহার করা হয় তবে নিশ্চিত হয়ে নিন যে সমস্ত উপস্থিতদের যথাযথ সরঞ্জাম রয়েছে, এই সরঞ্জামগুলি মাইক্রোফোন, হেডসেট এবং স্পিকার কিনা।সম্মেলনের আগে আপনার অংশগ্রহণকারীদের যথাযথ অ্যাক্সেসের তথ্য সরবরাহ করুন।যদি অডিও নিঃসন্দেহে একটি অডিও কনফারেন্স কলের মাধ্যমে পরিচালিত হয়, তবে নির্দিষ্ট কিছু উপস্থিতদের ডায়াল করার জন্য অ্যাক্সেস নম্বর রয়েছে এবং পিন (ব্যক্তিগত পরিচয় নম্বর) তাদের সিদ্ধান্তটি অ্যাক্সেস করতে হবে তা নির্দিষ্ট করুন।সম্মেলনের তারিখের আগে কারও উপস্থাপনার একটি "ট্রায়াল-রান" পরিচালনা করুন।সম্মেলনের উপস্থাপক বা নেতাদের আগে অনুশীলন করা উচিত। যদি কোনও উপস্থাপনা নিঃসন্দেহে জড়িত থাকে তবে তা নিশ্চিত করুন যে যে কেউ নিঃসন্দেহে যে কোনও উপাদান উপস্থাপন করবে সে ভিডিও বা ওয়েব কনফারেন্সিং সিস্টেমের এই ক্ষেত্রটি পরীক্ষা করেছে। যে উপস্থাপনাটি ব্যবহার করতে হবে তা নির্দিষ্ট সভার তারিখের আগে অন্য পক্ষের কাছে প্রমাণিত হওয়া উচিত।বৈঠকের আগে আপনার অংশগ্রহণকারীদের ওয়েব অ্যাক্সেসের তথ্য সরবরাহ করুন।আপনার সমস্ত অংশগ্রহণকারীরা কীভাবে ভিডিও এবং ওয়েব "কনফারেন্স রুম" অ্যাক্সেস করবেন তা শিখুন তা নিশ্চিত করুন। সভার আগে প্রতিটি অংশগ্রহণকারীকে ভালভাবে একটি ইমেল "লিঙ্ক" প্রেরণ করুন যাতে উপযুক্ত দিন এবং সময় এখানে আসার পরে তারা সহজেই সভাটি অ্যাক্সেস করতে পারে।আপনি যে ভিডিও বা ওয়েব কনফারেন্স সিস্টেমটি ব্যবহার করবেন তাতে যতটা সম্ভব প্রশিক্ষণ পান।তারা যে ভিডিও বা ওয়েব কনফারেন্সিং সিস্টেমটি ব্যবহার করবে তার সাথে হোস্টকে খুব পরিচিত এবং আরও আরামদায়ক হওয়া উচিত। যদি আপনার বিক্রেতা বা সরবরাহকারীর দ্বারা প্রশিক্ষণ উত্থিত হয়, তবে সিস্টেমের সাথে আরও পরিচিত হিসাবে এটি স্মরণে রাখার জন্য এ থেকে উপকৃত হন। সিস্টেমের জ্ঞান আপনাকে ত্রুটিহীন সভা বা সম্মেলন হোস্ট করতে সহায়তা করবে।বিশেষ দিনের আগে একটি পরীক্ষা সভা পরিচালনা করুন।সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে! "বড়" সভার দিনের আগে একটি পরীক্ষা সভা পরিচালনা করুন। পরীক্ষাগুলি আপনাকে সমস্ত উপস্থিতিদের জড়ো করার আগে আপনি যতটা সম্ভব অবাক করে দিতে সহায়তা করতে পারে। প্রযুক্তিগত গ্লিটস থেকে মুক্ত একটি সমাবেশ আপনাকে কারও সম্মেলনের লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করতে অনেক বেশি এগিয়ে যাবে।একটি কার্যকর অনলাইন সম্মেলনের মূল চাবিকাঠি, কোনও ওয়েব কনফারেন্স, একটি ভিডিও সম্মেলন বা সম্ভবত উভয়ের সংমিশ্রণ, প্রস্তুতি, প্রস্তুতি এবং প্রস্তুতি। আপনি যত বেশি প্রস্তুত হন এবং আপনি যত বেশি অনুশীলন করেন ততই আপনার ওয়েব সভাগুলি নিঃসন্দেহে তত বেশি হবে।...

ভিডিও এবং ওয়েব কনফারেন্সিংয়ের জন্য সময়টি সঠিক। অনলাইন কনফারেন্সিং কিছু ব্যক্তির দ্বারা প্রযুক্তিগত অভিনবত্ব হিসাবে বিবেচিত হলেও, বেশিরভাগ আকারের আরও অনেক ব্যবসায়িক এটি ব্যবসায় পরিচালনা এবং সম্ভাবনা, ক্লায়েন্ট, কর্মচারী এবং শাখা অফিসগুলির সাথে যোগাযোগের জন্য পরিবহন ব্যয়ের যুগে যোগাযোগের সমাধান হিসাবে কাজ করেছে। আসুন আমরা কয়েকটি কারণের দিকে নজর দিন যা ওয়েব এবং ভিডিও কনফারেন্সিংকে অত্যন্ত বিস্তৃত দর্শকদের কাছে নিয়ে আসছে।ব্যান্ডউইথের গতি বাড়ছে যখন ব্রডব্যান্ড ওয়েব অ্যাক্সেসের জন্য চার্জ হ্রাস পাচ্ছে। ব্যবহারকারীদের ওয়েবের ব্রডব্যান্ড ব্যবহার থাকলে ভিডিও এবং ওয়েব কনফারেন্সিং আরও কার্যকর হতে থাকে।ওয়েব ক্যামেরাগুলি আরও শক্তিশালী এবং কম ব্যয়বহুল হতে থাকেভিডিও কনফারেন্সিং ভাল চিত্র দ্বারা সহায়তা করা হয়। ভিডিওগুলি দেখার জন্য একইভাবে ওয়েবে উচ্চ গতির সংযোগগুলি প্রয়োজন, পরিষ্কার চিত্র সরবরাহকারী উন্নত ক্যামেরাগুলিও গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে। সর্বনিম্ন দামের ওয়েব ক্যামেরাগুলির জন্য আজ 10 ডলারেরও কম দামের জন্য এবং পরিশীলিত ট্রিপড-মাউন্টযুক্ত ক্যামেরাগুলি সাশ্রয়ী মূল্যের, ভিডিও কনফারেন্সিংকে অবিশ্বাস্য সংখ্যক ব্যবহারকারীর নাগালের মধ্যে রাখে।তেল এবং পরিবহণের দাম বাড়ছে, এবং ব্যবসায়িক ভ্রমণ আরও ব্যয়বহুল। ক্রমবর্ধমান শক্তির দামগুলি বোঝায় যে ব্যবসায়িকদের তাদের ভ্রমণের পরিকল্পনাগুলি আরও ঘনিষ্ঠভাবে যাচাই করা দরকার। ভিডিও এবং ওয়েব কনফারেন্সিং ব্যয়বহুল গাড়ি বা বিমান ভ্রমণ না করে অন্য শহরে কর্মীদের সাথে সভাগুলি বহন করতে সক্ষম হবে। তদুপরি, কিছু সংস্থাগুলি নতুন ক্লায়েন্টদের সাথে দেখা করতে এবং বিদ্যমান ক্লায়েন্টদের পরিষেবা সরবরাহ করতে ওয়েব এবং ভিডিও কনফারেন্সিং ব্যবহার করতে পারে। উন্নত ভিডিও কনফারেন্সিং ক্ষমতা, ক্রমবর্ধমান ভ্রমণ ব্যয়ের সাথে মিলিত হওয়া সত্যই সামনের বছরগুলিতে অনলাইন কনফারেন্সিং প্রবৃদ্ধির জন্য একটি নিশ্চিত সূত্র।ব্যবসায়গুলি অনলাইন কনফারেন্সিংয়ের সাথে উত্পাদনশীলতার উন্নতি করছে। অনলাইন কনফারেন্সিং দ্বারা সরবরাহিত আকারের বৃদ্ধি কোনও অটোমোবাইলের জন্য পেট্রোল না কিনে বা এয়ারফেয়ারগুলিতে ব্যয় করে কেবল অর্থের পরিমাণের চেয়ে বেশি থাকে। একবার আপনি যখন অফিসে বসে থাকতে পারেন এবং দূরবর্তী শহরগুলিতে সহযোগীদের সাথে একটি অনলাইন সম্মেলন করতে পারেন, আপনি ওয়েব সম্মেলনের বন্ধের কয়েক মিনিটের মধ্যে আবার আপনার অন্য কাজে ফিরে আসবেন। ব্যবসায়িক ভ্রমণের সাথে সংযুক্ত অফিসের হারিয়ে যাওয়া সময়কালগুলি একটি গুরুত্বপূর্ণ "সুযোগ ব্যয়" হতে পারে যা ওয়েব এবং ভিডিও সম্মেলনের সৃজনশীল ব্যবহার দ্বারা হ্রাস পেতে পারে।ওয়েব এবং ভিডিও সম্মেলন পরিষেবাগুলি কয়েক বছর আগে এগুলির তুলনায় আসলে কম ব্যয়বহুল, বাস্তবে একটি ছোট ব্যবসায়ের পক্ষে অনলাইন সম্মেলনে বিনিয়োগের ক্ষেত্রে উচ্চতর রিটার্ন পাওয়া সম্ভব। কিছু কনফারেন্সিং পরিষেবাদির জন্য মাসিক চার্জগুলি এত কম যে এমনকি পরিবার এবং লোকেরা অনানুষ্ঠানিক ওয়েব সম্মেলনে সংযোগ করতে পারে। একই সাথে, একটি গ্রহণযোগ্য মূল্যের জন্য, ব্যবসায়গুলি অন্য সরবরাহকারীর দ্বারা সরবরাহিত ওয়েব কনফারেন্স পরিষেবাদি দ্বারা নির্ধারিত হওয়ার পরিবর্তে তাদের নিজস্ব অভ্যন্তরীণ ভিডিও/ওয়েব কনফারেন্সিং সিস্টেমও কিনতে পারে।স্কুল এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলি ওয়েবে ক্লাস ধারণ করছে, অনলাইন কনফারেন্সিংয়ের গ্রহে একটি সম্পূর্ণ নতুন প্রজন্মকে প্রকাশ করেছে। যে কোনও নতুন প্রযুক্তি ছড়িয়ে দেওয়ার নিশ্চিত পদ্ধতিটি হ'ল কিশোর -কিশোরীদের "হুকড" করা। যা কেবল স্কুল এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলি ওয়েব এবং ভিডিও কনফারেন্সিংয়ের সাথে করছে। ওয়েবে এবং সম্মেলনে আরও ক্লাস ধারণ করে কিশোর -কিশোরীরা যোগাযোগের এই পদ্ধতিতে আরও স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করছে। আজকের শিক্ষার্থীরা যেমন ব্যবসায়িক উদ্যোগ এবং পেশাদার বিশ্বে প্রবেশ করে, তারা তাদের অনলাইন কনফারেন্সিংয়ের সক্ষমতার জন্য একটি স্বাদ ব্যবহার করার জন্য নিশ্চিত।এই প্রতিটি কারণকে যুক্ত করুন বাস্তবে এটি বোঝা সহজ যে ওয়েব এবং ভিডিও কনফারেন্সিং কেন গণ গ্রহণযোগ্যতার পরিমাণের দিকে এগিয়ে চলেছে। আপনি যদি আজ অনলাইন কনফারেন্সিং থেকে উপকৃত না হয়ে থাকেন তবে আগামীকাল আপনি হওয়ার একটি ভাল সুযোগ রয়েছে।...

আইএসও 9000 হ'ল বিশ্বব্যাপী গ্রাহক এবং ব্যবসায়ীদের দ্বারা গৃহীত মানদণ্ডের একটি বিশাল সাধারণ সেট। আইএসও 9000 হ'ল এমন একটি পদ্ধতি যার মাধ্যমে সংস্থাগুলি তাদের পরিষেবা বা পণ্যগুলির গুণমান ছাড়াও গ্রাহক পরিষেবার গুণমান ট্র্যাক করতে পারে। বিস্তৃতভাবে, আইএসও 9000: 2000, আইএসও 9001: 2000, এবং আইএসও 9004: 2000 এর মধ্যে তিনটি মানের মান রয়েছে। আইএসও 9001: 2000 দাবিগুলি উপস্থাপন করে, যখন আইএসও 9000: 2000 এবং আইএসও 9004: 2000 বর্তমান নির্দেশিকা। মানদণ্ডের এই সেটটি পণ্য বা পরিষেবা নয়, পরিচালনা প্রক্রিয়াটির ক্যালিবারকে বোঝায়।সংস্থাগুলি মানের মানদণ্ড বিকাশের জন্য, তাদের প্রথমে এমন অঞ্চলগুলি বোঝার এবং প্রকাশ করা দরকার যেখানে মান নিয়ন্ত্রণ প্রয়োজনীয়। কী পরিবর্তনগুলি সংঘটিত হতে হবে তা স্বীকৃতি দেওয়ার পরে, তাদের নতুন উচ্চ মানের প্রক্রিয়াগুলি আপগ্রেড করে এবং পরিচালনা করে তাদের মানগুলি বাস্তবায়ন করতে হবে। তাদের নতুন সিস্টেমটি বাস্তবায়নের জন্য ডকুমেন্টেশন বিকাশ করা এবং এমন ফাইল তৈরি করা উচিত যা সরবরাহকারীর প্রকৃতির রূপরেখা তৈরি করে। প্রক্রিয়াগুলি কীভাবে ইন্টারঅ্যাক্ট করে এবং নতুন অ্যাপ্লিকেশনটি সংজ্ঞায়িত করার জন্য পদ্ধতিগুলি চিত্রিত করার জন্য একটি দুর্দান্ত সিস্টেম ম্যানুয়ালও তৈরি করতে হবে। অতিরিক্তভাবে, সংস্থার অবশ্যই সিস্টেম ফাইলগুলির গুণমান নিয়ন্ত্রণ করতে হবে এবং মানের সিস্টেমের রেকর্ডগুলি আপগ্রেড করতে হবে।মানের মান বজায় রাখার উদ্দেশ্যে, ব্যবসায় পরিচালনকে অবশ্যই দুর্দান্ত পারফরম্যান্সের গুরুত্ব প্রচার করতে হবে। পরিচালকদের মান পরিচালনার সিস্টেমের বিকাশ এবং বাস্তবায়নে সহায়তা করা উচিত।আইএসও 9000 স্ট্যান্ডার্ডের আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হ'ল গ্রাহক সন্তুষ্টি। মানের পদ্ধতিগুলি গ্রাহকের চাহিদা এবং প্রত্যাশার সন্তুষ্টি উন্নত করার জন্য চিহ্নিত করা, পূরণ করা এবং চেষ্টা করা উচিত। সর্বাধিক গ্রাহকের মানের মানকে সমর্থন করার পাশাপাশি, ব্যবসায়ের তাদের পদ্ধতিগুলির প্রস্তুতি বহন করা উচিত, সিস্টেমটি পরিকল্পনা করা উচিত এবং গ্যারান্টি দেওয়ার জন্য নিয়মিত পরিচালনার মূল্যায়ন সম্পাদন করা উচিত।এগুলি বেসিক আইএসও 9000 মানদণ্ডগুলির কয়েকটি। সুতরাং আইএসও 9000 প্রত্যয়িত হওয়ার জন্য, একটি সংস্থাকে অবশ্যই আন্তর্জাতিককরণের আন্তর্জাতিক সংস্থায় সরকারী মানদণ্ড ম্যানুয়ালটি ক্রয় এবং সাবধানতার সাথে পরীক্ষা করতে হবে।...

একটি অভ্যন্তরীণ এমআরও ভার্চুয়াল গুদাম (বা কর্পোরেট এমআরও ক্যাটালগ) তৈরি করা একটি বহু-সাইট সংস্থাকে পুরো সংস্থা জুড়ে তার সম্পদগুলি উত্তোলন করতে এবং ইনভেন্টরি অংশগুলির জন্য মূল্য সরবরাহ করতে দেয়।কর্পোরেট ক্যাটালগ সহ, একটি সংস্থার সমস্ত কর্পোরেট তথ্যের একক দৃশ্য থাকতে পারে। "ভার্চুয়াল" গুদামে সংস্থা জুড়ে অংশগুলি একীভূত করা আপনার নিজের প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি শক্তিশালী সরঞ্জাম হয়ে ওঠে। মোট ইনভেন্টরি ভলিউম ব্যবহার, অংশের সমতুল্য, সাধারণ সরবরাহকারী, দামের বিভিন্নতা ইত্যাদি নির্ধারণের জন্য দেখা যেতে পারে...

আপনার ক্যাটালগ পরিচালনকে আউট-সোর্সিং করা যে কোনও সংস্থার জন্য একটি বিশাল পদক্ষেপ। এটি ধারণায় দুর্দান্ত শোনায় তবে বাস্তবায়ন সর্বদা পরিষ্কার নয়। পরিষেবা সরবরাহকারীর কাছ থেকে আপনি ঠিক কী আশা করতে পারেন? এটা সত্যিই কিভাবে কাজ করে? । ।...

ব্যবসায়ের পরিবেশে "টেকসই" শব্দটি ব্যবহার করুন এবং কিছু চোখের বল ঘূর্ণায়মান খুঁজে পেয়ে অবাক হবেন না। ওয়ান বাম্পার স্টিকার ঘোষণা করে "ট্রি-আলিঙ্গন ময়লা ভক্তদের" চিত্রগুলি তুলে ধরে ব্যবসায়িক টেকসইতার ধারণাটি। তবুও দীর্ঘমেয়াদে, টেকসই-বৃদ্ধির জন্য বৃদ্ধি নয়-দীর্ঘমেয়াদী সংস্থা এবং স্টেকহোল্ডার সাফল্যের জন্য উপযুক্ত মডেল।যখন সংস্থাগুলি বৃদ্ধির জন্য বাড়ার দিকে মনোনিবেশ করেআপনি সাধারণত একটি দুর্দান্ত ধারণা এবং শক্তিশালী ফাউন্ডেশন সহ সংস্থাগুলিতে যা কিছু দেখেন তা দ্রুত সম্প্রসারণের একটি প্রাথমিক পর্ব। বিনিয়োগকারীরা খাওয়ানোর উন্মত্ততায় প্রবেশ করেন এবং বড় লাভ গ্রহণে অভ্যস্ত হন। সময়ের সাথে সাথে প্রবৃদ্ধি অব্যাহত থাকে, তবে শেষ পর্যন্ত এটি প্রাকৃতিক কারণে ভাণ্ডারগুলির জন্য সমান হয়ে যায়। সমস্যা হ'ল, হাঙ্গরগুলি এখনও ক্ষুধার্ত।এবং পাউন্ডিং শুরু হয়। এক ধরণের পাউন্ডিং যার জন্য অনেক সংস্থার নির্বাহী সম্পূর্ণ অপ্রস্তুত। শেয়ারহোল্ডারদের - এবং এমনকি সুপারভাইজার বোর্ডের মধ্যে চাপগুলি বিকাশ করে এবং এক্সিকিউটিভরা বড় লাভ এবং বিশাল লাভের ভাল পুরানো দিনগুলি ফিরিয়ে আনার উপায়গুলি অনুসন্ধান করতে শুরু করে। তারা তাদের প্রতিষ্ঠিত নীতিগুলির সাথে একত্রিত হওয়া এবং তারা ধারাবাহিকভাবে ভাল করে এমনগুলির চেয়ে ভাল বলে মনে হয় এমন ধারণাগুলি অনুসন্ধান করে।আসল সমস্যা শুরু হয় যখন কোনও সংস্থা তার নিজস্ব নীতি এবং দক্ষতা সহ স্বাধীনতা গ্রহণ করে। লাভজনক বাজারের কুলুঙ্গি অনুসরণ করে ন্যায়সঙ্গত হওয়ার জন্য, দক্ষতা এবং নীতিগুলি এতটা অস্পষ্ট না হওয়া পর্যন্ত সাধারণীকরণ করা সহজ যে কোনও সুযোগ অর্জনযোগ্য বলে মনে হয়।ইঞ্জিনিয়ারিং ব্যবসায়গুলি উদাহরণস্বরূপ, তারা যে কোনও সমস্যা সমাধান করতে পারে - এমনকি তাদের অভিজ্ঞতার মূল ক্ষেত্রের বাইরেও - তারা যেগুলি সর্বদা ভাল সমস্যাগুলি সমাধান করে তা পুনরায় সংজ্ঞায়িত করে এমন একটি সমস্যা সমাধান করতে পারে এমন চিন্তাভাবনার ফাঁদে পড়তে পারে। দুঃখিত, মানুষ, কিন্তু পৃথিবী সেভাবে হয় না। এ জাতীয় ভুল অনেক প্রযুক্তি সংস্থাকে নষ্ট করেছে।একবার কোনও সংস্থা তার নীতি এবং দক্ষতা সম্পর্কে অস্পষ্ট হয়ে ওঠার পরে খারাপ জিনিসগুলি ঘটে। বিনিয়োগকারীদের সাথে দেখা করার জন্য তাদের হতাশার কারণে ব্যবসাগুলি প্রায়শই ব্যবসায়ের বাইরে চলে যায় তাদের বাজারে প্রবেশের দিকে পরিচালিত করে যার জন্য তারা চূড়ান্তভাবে অসমর্থিত।টেকসইতার সংজ্ঞাএকটি টেকসই ব্যবসা হ'ল যেখানে সাংগঠনিক নেতারা সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের দীর্ঘমেয়াদী মূল্য সরবরাহে মনোনিবেশ করেন। স্টেকহোল্ডার দৃষ্টিকোণ থেকে, স্থায়িত্বের অর্থ বিভিন্ন জিনিস:শ্রমিকরা: আমি এমন একটি সংস্থার সাথে নিযুক্ত হওয়ার বিষয়ে গণনা করতে পারি যা আপনার ভবিষ্যতের জন্য পরিকল্পনা রয়েছে। আমি কেবল সেই প্রোগ্রামে অন্তর্ভুক্ত নই, আমি প্রস্তুতি এবং বাস্তবায়ন পদ্ধতির অংশ। আমি মানব রাজধানী নই, আমি একজন ব্যবসায়িক অংশীদার।ক্লায়েন্ট: এই সংস্থাটি কিছুক্ষণের জন্য প্রায় থাকবে। আমি বিশ্বাস করতে পারি যে তারা দীর্ঘমেয়াদে তাদের পরিষেবা এবং পণ্যগুলির পাশে দাঁড়াবে। আমি সেই অনুযায়ী আমার নিজের পরিকল্পনা তৈরি করতে পারি।বিনিয়োগকারীরা: এই ব্যবসাটি আমাকে আমার বিনিয়োগ ডলারে দীর্ঘমেয়াদী নির্ভরযোগ্য রিটার্ন দেয়। আমি একটি দ্রুত বকের চেয়ে বেশি আগ্রহী - আমি আগত বহু বছর ধরে আমার পোর্টফোলিও তৈরি করতে চাই।সম্প্রদায়: এই ফার্মটি একজন স্টুয়ার্ড। এটি আমাদের সম্প্রদায়ের দ্বারা যা সঠিক তা করতে চলেছে এবং আমাদের আগ্রহের কথা মাথায় রেখে কাজ করবে। এটি আমাদের দীর্ঘমেয়াদী স্থায়িত্বের দিকে পরিচালিত করবে।কোর্সে থাকার গুরুত্বব্যবসায়ের প্রতিষ্ঠাতারা যে প্রধান জিনিসটি করতে সক্ষম তা হ'ল তাদের নীতিগুলি কী এবং তাদের সংস্থা ধারাবাহিকভাবে কী করে তা বর্ণনা করতে কিছুটা সময় নেওয়া। মৌলিক এবং দক্ষতার উপর ফোকাস এমন কম্পাস তৈরি করে যা ব্যবসায়ের স্থায়িত্বের জন্য সর্বদা সত্য উত্তরের দিকে নির্দেশ করে।আমরা পরিমাপকে শূন্য প্রভাব বলি এবং আমরা এটি প্রতিদিন সফল সংস্থাগুলিতে পরিচালনা করতে দেখি।বড় মুনাফার সন্ধানের বিরোধিতা হিসাবে, টেকসই সংস্থাগুলির নেতারা তাদের প্রতিষ্ঠাতা নীতিগুলি অনুশীলন করতে এবং নিশ্চিত করে যে সমস্ত স্টেকহোল্ডাররা ফার্মটি ধারাবাহিকভাবে কী ভাল করে তা সম্পর্কে সচেতন। তারা দীর্ঘমেয়াদী স্টেকহোল্ডার সম্পর্ক তৈরিতে মনোনিবেশ করে। যখন প্রথম প্রবৃদ্ধি বন্ধ হয়ে যায়, তখন সংস্থাটি বিনিয়োগকারীদের ছাড় দেয় না-এটি জড়িত প্রত্যেকের জন্য দীর্ঘমেয়াদী সম্ভাব্য বিশ্বের সেরা ফলাফলের জন্য সহযোগিতায় স্টেকহোল্ডারদের সাথে কাজ করে।স্পষ্টতই সমস্ত সংস্থাগুলি টেকসইতার দিকে কাজ করার আগে নির্দিষ্ট বিনিয়োগের অনুশীলনের পরিবর্তনের প্রয়োজন হবে। বড় মুনাফার লোভ প্রতিরোধ করা সহজ নয়। যাইহোক, দীর্ঘমেয়াদী দিকে তাকিয়ে আমরা একটি ব্যবসায়িক বাস্তুতন্ত্র তৈরি করতে পারি যা সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের সর্বোত্তম স্বার্থকে পরিবেশন করে। এবং সম্ভবত এটি আমাদের প্রত্যেকের জন্য সেরা ভাল।...

আপনার একটি বিশেষ সুবিধা আছে, অন্য কারও কাছে প্রান্ত নেই। আপনি যখন আপনার পক্ষে কাজ করার জন্য সেই ব্যতিক্রমী সুবিধাটি রাখেন - যখন আপনি এটি বিকাশের জন্য কিছুটা সময় নেন যেমন আপনি কোনও পেশী শক্তিশালী করবেন - আপনি এমন কিছু পান যা অনুভূত ঝুঁকি হ্রাস করে এবং সাফল্যের জন্য আপনার প্রতিকূলতাকে ত্রিগুণ করে তোলে।যে কিছু কিছু বলা হয় আত্মবিশ্বাস।বাস্তবে, এসবিএ অফিস অফ অ্যাডভোকেসির অগ্রগতিতে গবেষণাটি দেখায় যে কোনও নতুন উদ্যোগ শুরু করার সময় আত্মবিশ্বাস এক নম্বর সাফল্যের কারণ। তবে একা আত্মবিশ্বাস যথেষ্ট নয়। আপনার কেবল পদক্ষেপের মাধ্যমে আপনি যে ধরণের আশ্বাস পান তা আপনার প্রয়োজন হবে।আপনি কীভাবে আপনার স্বতন্ত্র সুবিধাটিকে অবহিত আত্মবিশ্বাস বলে সীমান্তে পরিণত করতে পারেন? আপনি আপনার অনন্য মান চিহ্নিত করে এবং এমন সুযোগগুলি বিশ্লেষণ করে এটি করেন যা আপনাকে সেই ব্যতিক্রমী মানটি আপনার নিখুঁত ক্লায়েন্টদের সমর্থনে ব্যবহার করার অনুমতি দেয়।আপনার স্বতন্ত্র মান সনাক্তকরণআপনার স্বতন্ত্র মানটি আপনার পছন্দসই নীতিগুলি এবং আপনি যে জিনিসটি সবচেয়ে ভাল করেন তার সংমিশ্রণ। আপনার নীতিগুলি মূল্যায়ন করার জন্য আপনার লক্ষ্যগুলি বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন। এটি আপনাকে অর্থ, মানুষ, পারস্পরিক সম্পর্ক, সম্পর্ক এবং সময় সম্পর্কে আপনার স্বতন্ত্র বিশ্বাস বিশ্লেষণ করতে বাধ্য করে।আপনি যা করেন তা সম্পর্কে সচেতন হওয়া অনেক লোককে উপলব্ধি করার চেয়ে বেশি অন্তর্দৃষ্টি নেয়। তবুও আপনি যা সবচেয়ে ভাল করেন তা সনাক্ত করা সহজ হতে পারে যদি আপনি নিজেকে এই প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করেন:- আমি কোন ধরণের সমস্যা বা পরিস্থিতিতে আকৃষ্ট?- কোন ধরণের সমস্যা বা পরিস্থিতি আমার প্রতি আকৃষ্ট হয়?এই প্রশ্নের উত্তরগুলি কার্যকর করার অন্যতম সেরা উপায় হ'ল আপনার জবাবগুলি মুক্ত করা। অন্য কথায়, বসুন এবং আপনার মনকে এক মিনিটের জন্য প্রতিটি প্রশ্নের উপর বিশ্রাম দিন, তারপরে সম্পাদনা বা রায় ছাড়াই যত তাড়াতাড়ি সম্ভব এটি সম্পর্কে লেখা শুরু করুন। এমনকি আপনি উত্তরগুলির মনের মানচিত্র আঁকতে পারেন, বা এই উত্তরগুলির একটি ছবি স্কেচ করতে পারেন। আপনার জন্য স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে এমন কোনও কৌশল ব্যবহার করুন।আপনি যে কৌশলটি ব্যবহার করেন তা নির্বিশেষে, আপনি বুঝতে পারবেন যে আপনি যদি প্রক্রিয়াটি বিশ্বাস করেন তবে আপনি ফলাফল পাবেন - যার কয়েকটি আপনি আশা করেননি।মূল্যায়ন সুযোগগুলিযত তাড়াতাড়ি আপনি আপনার অনন্য মূল্য সনাক্ত করেন এবং আপনি স্বাভাবিকভাবেই সমাধান করতে ঝুঁকছেন, সমস্যাগুলি অধ্যয়ন করতে আগ্রহী এমন ধরণের বিষয়গুলি স্পষ্ট করে বলেছেন। এগুলির একজন শিক্ষার্থী এবং তাদের কাছে থাকা পুরুষ ও মহিলাদের পর্যবেক্ষক হন। আপনার স্বতন্ত্র মান যেখানেই উন্মুক্ত থাকুন সমস্যাগুলি সমাধান করতে সহায়তা করতে পারে - এবং এই সমস্যার দিকগুলি সনাক্ত করতে পারে যার জন্য আপনার কাছে * বিশেষ মান প্রয়োগ করতে পারে না। তারপরে হয় অন্যদের এমন বিশেষ মান রয়েছে এমন অন্যদের সনাক্ত করুন বা অতিরিক্ত মূল্য দেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা বিকাশ করুন।উদাহরণস্বরূপ, আপনার স্বতন্ত্র মান বাজারের সুযোগগুলি সনাক্ত করতে পারে। অন্যদিকে আপনি কিছুটা দুর্বল হতে পারেন, তবে আপনি এমন কারও সাথে অংশীদার হতে বেছে নিতে পারেন যিনি দৃষ্টিভঙ্গিকে পরিষ্কার বিজ্ঞাপনের নির্দিষ্টকরণগুলিতে অনুবাদ করতে দক্ষ।আপনার অবহিত আত্মবিশ্বাসযত তাড়াতাড়ি আপনি আপনার আদর্শ ক্লায়েন্টদের চোখের মাধ্যমে দেখা হিসাবে আপনার স্বতন্ত্র মানের দৃষ্টিকোণ থেকে সুযোগগুলি উপলব্ধি করতে পারেন, আপনি কিছুটা অবহিত আত্মবিশ্বাসের বিকাশ করেছেন। আপনি যত বেশি আপনার বোঝাপড়া পর্যবেক্ষণ এবং পরিমার্জন করবেন, ততই গভীর আত্মবিশ্বাস হয়ে যায়।আপনার স্বতন্ত্র সুবিধা হ'ল ইস্যু সম্পর্কে আপনার বোঝার বিবাহ এবং এটি সমাধান করার জন্য আপনি যে স্বতন্ত্র দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে আসছেন তা।আপনার ক্লায়েন্টদের সাথে এই বিবাহকে খেলায় আনুন এবং আপনি বুঝতে পারবেন যে তারা তাদের নিজস্ব স্বতন্ত্র সুবিধা পাবেন।...

ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের ধারণাটি কয়েক শতাব্দী পুরানো। ফ্র্যাঞ্চাইজিং ব্যবসা এবং বিশ্ব অর্থনীতি একই সাথে বিকশিত হয়েছে। 'ফ্র্যাঞ্চাইজি' শব্দটি পুরানো ফরাসি থেকে এসেছে যেখানে এর অর্থ স্বাধীনতা বা অধিকার। ফ্র্যাঞ্চাইজিং পুরানো দিনগুলিতে ফিরে যায় যখন সামন্তবাদী প্রভুরা তাদের দাস এবং সাধারণ পুরুষদের মেলা, বাজার, ফেরি এবং তাদের জমিতে শিকারের অনুমতি দেওয়ার জন্য সম্মতি জানায়।মধ্যযুগ থেকে, কিংরা ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের ধারণাটি ব্যবহার করেছিল যখন তারা চুক্তিগুলি দেয়, বা বেশিরভাগ ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের জন্য রাস্তা, ওয়েলস এবং ব্রিউইং আলেয়ের মতো ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের জন্য ব্যবসা দেয়।ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের ধারণাটি আরও বিকশিত হওয়ার সাথে সাথে এটি একচেটিয়া অধিকার হিসাবে দেখা হয়েছিল যে কোনও ব্যক্তিকে অবশ্যই কোনও বাণিজ্যিক ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করতে হবে। সময় কেটে যাওয়ার সাথে সাথে অনেক ফ্র্যাঞ্চাইজি ইউরোপীয় সাধারণ আইনের অংশ হয়ে ওঠে।গায়ক সেলাই মেশিন সংস্থাকে ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের পিতা ব্যক্তিত্ব হিসাবে বিবেচনা করা হয় কারণ তাদের দ্বারা বিকাশিত ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের বেশিরভাগ ধারণাগুলি আধুনিক দিনের ফ্র্যাঞ্চাইজিং চুক্তির একটি অংশ গঠন করে।গায়ক যেভাবে নিজস্ব বিক্রয় এবং সরবরাহিত পরিষেবাগুলি তৈরি করেছিলেন তা আধুনিক খুচরা বিক্রয় হিসাবে বিবেচিত যা ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের একটি অংশ। 1850 এর দশক থেকে, গায়ক বিভিন্ন অঞ্চলে সেলাই মেশিন বিতরণের অধিকার প্রদানকারী বিক্রয়কর্মী এবং ব্যবসায়ীদের দলকে একত্রিত করেছিলেন। তারা ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের জন্য লিখিত চুক্তি করেছে, যা আধুনিক সময়ের ফ্র্যাঞ্চাইজি বিন্যাসের মূল ভিত্তি।এই মুহুর্তে ফ্র্যাঞ্চাইজিং ফ্র্যাঞ্চাইজিতে পণ্য এবং বিতরণ করার জন্য প্রস্তুতকারকের দ্বারা ডান হিসাবে দেখা হয়েছিল। ফ্র্যাঞ্চাইজি বিতরণের জন্য লিখিত ব্যবস্থায় স্বাক্ষর করার ধারণাটি অনুসরণ করে উল্লেখযোগ্য তেল শোধনাগার, অটো প্রস্তুতকারক এবং আরও অনেক লোক শুরু করেছিলেন।দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পরে আমেরিকা এবং বিশ্বের অন্যান্য দেশগুলিতে যথাযথ ছোট ব্যবসায়িক ফর্ম্যাট ফ্র্যাঞ্চাইজিং অস্তিত্ব লাভ করেছিল। এই সময়টি ছিল যখন সৈন্যরা তাদের পরিবারের সাথে ফিরে আসতে যুদ্ধ থেকে ফিরে এসেছিল এবং শিশুর বুম সংঘটিত হয়েছিল যার কারণে স্বতন্ত্র এবং নতুন পণ্য এবং পরিষেবাগুলি প্রয়োজনীয় হয়ে ওঠে।এটি একবার ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের ধারণাটি সবচেয়ে বেশি বিকশিত হয়েছিল। এটি মার্কিন বাজারে এর উপস্থিতি অনুভূত করেছে। এই সময়টিও ছিল যখন বেশিরভাগ হোটেল এবং মোটেলগুলি বিকশিত হয়েছিল। ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলির পরিমাণ বৃদ্ধির সাথে সাথে, 60 এবং 70 এর দশক এমন একটি সময় দেখেছিল যখন প্রতিটি দ্বিতীয় ব্যক্তি ফ্র্যাঞ্চাইজিং ব্যবসায়ে ছিল।60 এবং 70 এর দশকের দশকগুলিও ফ্র্যাঞ্চাইজিং শিল্পে বেশ কয়েকটি জালিয়াতি সৃষ্টি করেছিল। এমন কিছু ব্যক্তি ছিলেন যারা অন্যকে ফ্র্যাঞ্চাইজির বিনিময়ে তাদের কাছ থেকে অর্থ নিয়ে ডুফ করেছিলেন যা বিদ্যমান ছিল না এবং অর্থ দিয়ে পালিয়ে যায়। অন্যদিকে অনেকগুলি ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যবসাও ছিল যা দেউলিয়া হয়ে যায়। ফ্র্যাঞ্চাইজিং সংস্থার জন্য কঠোর বিধিবিধানের চাহিদা যখন একটি চিন্তাভাবনা দেওয়া হয়েছিল তখনই এটি ছিল।১৯ 197৮ সালে, ফেডারেল ট্রেড কমিশন আদেশ দেয় যে ফ্র্যাঞ্চাইজার/নির্মাতারা সম্ভাব্য ফ্র্যাঞ্চাইজারদের কাছ থেকে অর্থ পাওয়ার আগে ইউনিফর্ম অফার সার্কুলার বা ইউএফওসি জমা দেওয়ার কথা ছিল। ইউএফওসি ফ্র্যাঞ্চাইজি সংস্থার বিশদ সরবরাহ করে, তাদের ইতিহাস সরবরাহ করে, নিরীক্ষিত আর্থিক বিবরণী, তাদের কর্মকর্তাদের তথ্য এবং চুক্তি বা ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি সরবরাহ করে।এই মুহুর্তে, ফ্র্যাঞ্চাইজিংটিকে প্রচুর লোকের জন্য সবচেয়ে লাভজনক ব্যবসায়ের বিকল্প হিসাবে দেখা হয় যারা একটি ছোট ব্যবসায়ের মালিক হওয়ার আকাঙ্ক্ষা করে।...

একটি নতুন ব্যবসায়িক সত্তাকে মূলধন করা গঠন পদ্ধতির একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ। পদক্ষেপ নিতে ব্যর্থ হওয়ার ফলে সত্তার বিরুদ্ধে মামলা করা হলে গুরুতর আইনী সমস্যা দেখা দিতে পারে। সুতরাং, কী মূলধন এবং কোন পদক্ষেপ নেওয়া উচিত?আপনার কর্পোরেশনকে মূলধন করা"মূলধন" মূলত আপনার কর্পোরেশনকে অর্থায়নকে বোঝায়। সংক্ষেপে, আপনি নগদ বা সম্পত্তির ধরণের জিনিসটিকে পদার্থ সরবরাহ করছেন। সাধারণত, তহবিল প্রক্রিয়া দুটি উপায়ে কাজ করে।কর্পোরেট স্টকশেয়ারহোল্ডার হিসাবে বিবেচিত হওয়ার জন্য আপনাকে অবশ্যই কোনও সংস্থায় স্টকটির মালিক হতে হবে। আপনি যদি স্টক এক্সচেঞ্জে বিনিময় করেন তবে আপনি ইতিমধ্যে এই ধারণার সাথে পরিচিত। উদাহরণ হিসাবে, ধরে নিন যে আপনি চ্যানেলটিতে হাওয়ার্ড স্টার্নের প্রত্যাশায় সিরিয়াস রেডিওতে স্টক কিনেছেন। আপনি স্টকগুলির জন্য অর্থ বিনিময় করে একটি ব্রোকার বা অবসর গ্রহণের গাড়ির মাধ্যমে স্টক কিনেছেন। প্রযুক্তিগতভাবে, আপনি ব্যবসায়ের একজন শেয়ারহোল্ডার। আপনার নিজস্ব কর্পোরেশন একই।আপনি যে কোনও সংস্থা গঠনের জন্য অর্থ প্রদান করেছেন তা আপনাকে শেয়ারহোল্ডার করে তোলে না। জিনিস থেকে স্টক পেতে আপনাকে সম্পত্তি, পরিষেবা বা নগদ বিনিময় করতে হবে। তবেই আপনি জিনিসটিতে শেয়ারহোল্ডার। এটি একটি উদাহরণ সহ আরও সহজেই ব্যাখ্যা করা হয়।ধরে নিই আমি অন্যান্য সংস্থাগুলিকে পরামর্শ পরিষেবা সরবরাহের উদ্দেশ্যে একটি সংস্থা শুরু করি। সংস্থাটি 10,000 স্টক নিয়ে গঠিত এবং আমি একমাত্র শেয়ারহোল্ডার হব। আমার কাছে অর্থ এবং নির্দিষ্ট সম্পদ রয়েছে যা আমি এন্টারপ্রাইজের অংশ হিসাবে ব্যবহার করব। আমি জিনিসটিতে ইনভেন্টরির জন্য $ 3,000, একটি কপিয়ার, ফ্যাক্স মেশিন এবং কম্পিউটার সরঞ্জাম অদলবদল করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। এই বিনিময়টি লেখার ক্ষেত্রে হ্রাস করা উচিত, তবে কর্পোরেশনের মূলধন গঠন করবে।কর্পোরেট loan ণআপনি স্টার্টআপ ব্যয়ের জন্য কোনও কর্পোরেট সত্তাকেও অর্থ loan ণ দিতে পারেন। কোনও শেয়ারহোল্ডারকে কোনও সংস্থাকে অর্থ সরবরাহকারী শেয়ারহোল্ডারের বিরুদ্ধে একেবারেই নিষেধাজ্ঞা নেই। Process ণ প্রক্রিয়াটি ক্রয় স্টক পুরোপুরি প্রতিস্থাপন করা উচিত নয়। করের দৃষ্টিকোণ থেকে, তবে আপনার প্রাথমিক মূলধনকে আংশিক loan ণে ভাগ করার বিভিন্ন সুবিধা থাকতে পারে।অপর্যাপ্ত মূলধনরাষ্ট্রীয় আইনগুলি একটি কর্পোরেশন তৈরিতে পরিচালনা করে। অনিবার্যভাবে, এই আইনগুলি কর্পোরেশনের জন্য প্রয়োজনীয় ন্যূনতম মূলধনের পরিমাণ নির্ধারণের জন্য পরিমাণ বা সূত্রগুলি নির্ধারণ করে। পরিমাণটি নির্ধারণের জন্য আপনাকে আপনার রাজ্যের আইনগুলি পরীক্ষা করতে হবে এবং নিশ্চিত হতে হবে যে আপনি অবদানের ন্যূনতম পূরণ করেছেন।আপনাকে কর্পোরেশন সঠিকভাবে মূলধন করতে ব্যর্থতা যদি সত্তা কখনও মামলা করা হয় তবে বিপর্যয়ের দিকে পরিচালিত করতে পারে। এটিকে সহজভাবে বলতে গেলে, স্যুইং পার্টি দৃ sert ়ভাবে বলতে পারে যে মূলধনের অনুপস্থিতির অর্থ কর্পোরেশন কোনও কার্যকর জিনিস ছিল না কারণ এতে debt ণের দায়বদ্ধতাগুলি ব্যাক করার জন্য পর্যাপ্ত তহবিল ছিল। যুক্তিটি জটিল হয়ে ওঠে, তবে আদালত যদি যুক্তির সাথে একমত হয় তবে আপনি গুরুতর সমস্যায় পড়েছেন তা বলার জন্য যথেষ্ট। সাধারণত, আদালত কর্পোরেট জিনিসটিকে "আলাদা" করে তুলবে, প্রতিটি শেয়ারহোল্ডার, অফিসার এবং পরিচালককে ব্যক্তিগত দায়বদ্ধতার সম্ভাবনার জন্য প্রকাশ করবে।স্পষ্টতই, এই জাতীয় দৃশ্য একটি বিপর্যয় হতে পারে।সমাপ্তিতেআপনি যদি অনলাইন সংস্থা থেকে কোনও কর্পোরেশন পেয়ে থাকেন তবে আপনি কাজ করার জন্য পেয়েছেন। নিশ্চিত হন যে আপনি আপনার রাজ্যে ন্যূনতম মূলধনের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করেছেন এবং সেগুলি মেনে চলেছেন।...