鬼ごっこ: 製品

トレードショーの展示会と一緒に手頃な価格になることや、最初の見本市を通して道を見つけている場合に備えて、最良の取引を見つけるために安いトレードショーディスプレイを選択する必要があります。 業界イベントは、ビジネスの成長のために販売デバイスを機能させます。また、ほとんどの新しい企業は、より精巧な展示会のディスプレイに多くを投資するほど財政的に強力ではないため、安価なディスプレイを決定することは有益です。 代わりに、日曜大工のディスプレイを作成するために努力しないでください。代わりに、手頃な価格の展示会を作成できる専門家を検索してください。 | - |安価なトレードショーディスプレイを取得するには多くの方法があります。 まず、軽く、安価で、輸送が簡単な作業であるため、ロールアップまたはバナーのディスプレイを常に見てください。 グラフィックヘッドラインを備えたバナーは、単に注目を集めることができます。 どこでも使用し、ブースの費用を大幅に最小限に抑えることができます。 第二に、小さなスペースを使用するためには、フルブースと比較した場合、小さく、軽く、プロフェッショナルな外観で、費用がかからないため、テーブルトップディスプレイユニットは完璧です。 第三に、購入が個人的に問題になる場合は、トレードショーのレンタルディスプレイを取得することを検討する必要があります。 使用済みのディスプレイを変更し、ニーズに合わせて変換することができます。 ショーに参加している人とのパートナーシップを形成して、費用を共有できるようにすることもできます。 | - |トレードショーの成長傾向は、安価な展示会に焦点を当てた多くの企業を産んでいます。 新しいビジネスがトレードショーに多くのお金を投資することは本当に難しいですが、会社は拡大するためにショーに参加する必要があります。 これらのビジネスに最適なオプションは、安価なトレードショーディスプレイを選択することです。 | - |...

それに直面してみましょう。現在、企業は、政府が十分に近づいていないため、常に盗難と誤配置のために機器を失っています。 会社の資産を監視することは、従業員だけでなく、あなたに少しの責任を提供するはずです。 単にラップトップまたは高価なデバイスに小さな資産ラベルを置くことで、そのアイテムが戻ってきたかどうかに役立つ場合、しばしば違いを意味します。 | - |資産ラベルは、あらゆるサイズ、形状、材料タイプで見つけることができます。 ロゴ、バーコード、特定の番号シーケンスとともにカスタムアセットラベルを印刷する企業を見つけることができます。 これは、セットアップ料金と長いリードタイムで高価になる可能性があります。 効果は通常、実際には耐久性のある製品であり、その数やバーコードが汚れや擦り傷から保護する耐久性があります。 ポリエステルラベルは、長寿、熱と日光との接触などに最適であるように見えます。除去された資産にスティック残留物をもたらす、無効な接着剤の適切な実行に伴うタンパーの明らかな資産ラベルを考えてみましょう。 さらに、ラベルを削除して別の資産に取り付けることができないようにすることができます。 ラベル自体は全体に「void」と読み取られるので、改ざんされていることがわかります。 さらに、誰かがラベルを排除したい場合、破壊しやすいビニールラベルが引き裂かれ、引き裂かれます。 彼らは粘着性のある混乱を得ることになります。 私は、彼らがあなたのレーザープリンター中にあなたが供給できるシート給料の資産ラベルを持っていることさえ指摘しました。 クリーナーや化学物質のダウンを一掃するために彼らがどれだけうまく耐えるかは不明ですが、彼らは行く価値があります。 | - |過酷な環境、熱、化学物質などを必要とするアプリケーションは、実際に産業可能な年金変更されたアルミニウムラベルをご覧ください。 画像は素材に焼き付けられており、接着剤ははるかに攻撃的です。 | - |Eversioを含む一部の企業は、会社名、連絡先情報、数値シーケンス、また作成料なしで迅速に実行できる色と一緒にカスタマイズできる典型的なレイアウトを備えた短期ラベルを印刷します。 ラベルをスキャンしていない場合でも、バーコードと番号を選択することを検討してください。 後でそれを望むなら、それはそこにあります。 | - |...

ビジネス競合他社は、依存するようには設計されていません。 言うまでもなく、健全な競争のケースがあり、競合他社と一緒に友達になることさえあります。 それにもかかわらず、すべての競合他社は、これらの敵の企業秘密を知りたいと考えています。 このため、あなたの関係が競合他社とどれほど誠実であるかに関係なく、注意してください。 あなたの組織のヒントを彼らのために決して明らかにしないでください。 競合他社を避けるべき最も一般的な企業秘密の1つを見てみましょう： （@）新製品 - サービスまたは製品ラインで行う変更 あなたがそれを一般大衆に最も重要なことに明らかにする準備ができているまで、ラップの下に保たれること。 そうでなければ、あなたは決して知りません、おそらくあなたの競争相手はそれにそれを打ち負かすでしょう。 これらの新しい変更は、以前のものなどを起動または閉鎖する可能性のあるサービスの適切な実行を取得する可能性があります。 商品とサービスのコスト。 これを競争に明らかにするのは致命的であり、言うまでもなく、これのために腕と脚を与える準備ができています。 それも違法であるため、連邦公正価格法により、競合他社がこれを行うことを禁止しています。 （@@） （@）ターゲット市場 - それらを引き付けるための主要な顧客ベースとテクニックはかなり重要であり、本当によく守られるべきです。 すべてのインテリジェントなビジネスは、これを競合他社と一緒に実際の顧客と関与させる方法をこれまで明らかにするのではなく、これを心に留めています。 （@@） （@）顧客数 - あなたが持っている顧客の量、またはあなたが行った販売量はおそらく最もよく保たれた秘密になる可能性があります。 それ以外の場合、競合他社はあなたの正確な立場を判断し、市場に立っています。 （@@） （@）あなた自身を守る - あなたが言うことや書くすべてを常に注意し、世話をしてください。 これは、個人および競合他社の製品が発生した場合に特に重要です。 競合他社や製品に関するコメントを避けないようにしてください。 安全に遊んでみて、あなたが彼らの製品についてコメントするために彼らの製品を試していないと言ってください。 そうでなければ、あなたが競争に反対することや書くことは、それが法的事項であろうとマーケティングのものであろうと、事実上あらゆる不利な方法であなたに対して利用することができます。 （@@） （@）マーケティング戦略 - すべてのサービスと製品を個人に販売または宣伝する必要があります。 そうでなければ、彼らはあなたのサービスや製品の購入に迂回しないかもしれません。 これは、メディア、バナー、レターなどの広告などのさまざまな手段で行うことができます。これはすべて、オンラインマーケティング戦略の一部であり、実際に自分の競合他社から秘密を保つ必要があります。 競合他社にはそれが難しいことはないだろうと思うかもしれませんが、あなたがあなたのスキームを開始する前に、彼らが自分の計画を知るべきではないという考えです。 そうでなければ、彼らがそれを打ち負かす努力をすることができる強いチャンスを見つけることができます。 （@@） （@）製品ソース - サプライヤー、ディストリビューター、卸売業者などの名前など、競合他社に自分のソースや連絡先を示さないでください。 @@] （@）技術と他のサポートビジネス - 組織のプロセスをより簡単かつ改善するいくつかの特定の技術的またはコンピューターツールを使用することがあります。 それはあなたが競合他社よりも有利です。 したがって、この利点を維持できるようにするために、彼らのウェブサイトから秘密を保持することをお勧めします。 （@@） （@）競合他社を信頼しないでください - 競合他社との関係がどれほど誠実であるかに関係なく、彼らを信頼していません。 良いか悪いかは、顧客と一緒に持っていたエピソードについて決して知らせないでください。 これは、スタッフ、サービス、製品に当てはまります。 それは、彼らがこの情報をどのように利用できるかわからないので、時には悪い影響を与える可能性があります。 （@@） 練習注意 誰もが本当に最初の選択に従いたいと思っています。 あなたがあなたの組織を成功させる立場にある場合、あなたは確かにあなたのやり方でフォローしたい人があなたと同じビジネスデザインを活用したい人がいることを確認することができます。 それが成功の一部であり、小包です。 しかし、あなたがどれだけ突き出ているかに関係なく、あなたのビジネスや彼自身の仕事についての仕事について話すことは決して決して安全ではありません。 組織のさまざまな領域について尋ねられますが、マインドで、事実を明らかにしないと、多くの苦境に遭遇します。...

カタログ管理をアウトソースすることは、あらゆる組織にとって大きなステップです。 コンセプトは素晴らしいように聞こえますが、実装は必ずしも明確ではありません。 サービスプロバイダーに正確に何を期待できますか？ それは本当にどのように機能しますか？ 。 。 。そして最も重要なこと：それは正しいことですか？ | - |多くの場合、カタログ管理機能をアウトソースする選択は、想像していたよりも有利であることが証明されます。 データの整合性が維持されているだけでなく、いくつかの追加の予期しない副次的な利点も実現される場合があります。 | - |カタログ管理会社には、常に部品データやメーカーのカタログと協力している専用スタッフがいます。 多くは、一部のアプリケーションも知る経験を持つ元商人です。 別の言い方をすれば、彼らは在庫部品の知識豊富な専門家です。 そして、あなたがアウトソースをするとき、彼らはあなたのために働き始めます。 そのような経験を持ってカタログチームを男性にすることを自慢できる組織はあまり多くありません。 | - |これを補完するのは、カタログ者が迅速かつ経済的に動作できるように設計されたソフトウェアツールです。 これらのツールは、レイアウト、建設、命名法の一貫性を確保します。 事前に定義されたパーツテンプレートは、適切な選択を選択するための属性リストを備えたカタログを提供します。 メーカーのカタログの電子バージョンへのリンクにより、追加情報を簡単に検索してアイテムの説明を強化できます。 | - |当然、カタログは単独で動作しないでください。 例として、メンテナンスの従業員のニーズに基づいて、属性の順序はあなたが指示する必要があります。 実際、移行の開始時に、外部カタログチームが使用するために、会社の要件をすべて議論し、記録する必要があります。 | - |また、このチームは組織の拡張として機能するため、簡単に協力できること、そして一緒に素晴らしい信頼関係を築くことが重要です。 結局のところ、このチームはあなたとあなたのカタログ要件に捧げられています。 | - |配信またはターンアラウンド時間は、カタログ管理サプライヤーからの信頼できる保証機能でもあります。 1〜2日の期待は非常に合理的です。 しかし、企業は繰り返し、保証はそのしきい値内にあるが、実際の応答時間がはるかに優れていることを繰り返し発見した。 5時間未満の迅速なターンアラウンド時間は非常に信頼できます。 これは通常、内部のターンアラウンド時間をめぐる大きな進歩と見なされます。 。 特に集中カタロググループの場合。 | - |カタログ管理アクティビティをアウトソースすることのもう1つの予想外の利点は、製品ラインの使用を促進することです。 つまり、現在の製品ラインの数量購入を増やします。 例として、誰かが既存のアイテムに相当するアイテムを追加しようとするときはいつでも、カタログ管理サプライヤーはしばしば顧客を現在のアイテムに戻します。 このようにして、彼らはデータベースに複製を入力しないようにします。 | - |アウトソースの最も明らかな利点は、頻繁にコスト削減です。 カタログ管理サプライヤーはこのサービスを専門としています。 彼らは専門家であり、あなたがこれまで以上にサービスを提供するのにより効率的です。 それは彼らがしていることであり、関数を内部的に管理するために会社が費用をかけるよりも低いサービスの価格設定をすることができます。 | - |そうは言っても、あなたがアウトソースであれば、あなたはあなたが利用できる価格設定の代替品をまだ期待するべきです。 サービスは、カタログに最大のアクティビティのしきい値を得るために、毎月の定額料金で提供できます。 あるいは、SKU（在庫保持ユニット）の価格が提供される場合があります。これにより、使用したサービスが請求されます。 | - |アウトソースの在庫カタログ管理サービスを選択することは、予期しない利点の原因となる可能性があります。 節約は、重複を避け、転換時間の改善から、現在の製品ラインの内部使用量を促進するための全体的なサービスコストを削減することから、多くの方法で自分自身を明らかにしています。 それに加えて、アウトソースされたサプライヤーは組織の拡張として機能し、あなたの会社がそれ自体で達成できるものを超えてパーツナレッジデータベースを強化します。 | - |...

Many organizations face the dilemma of whether to manage their stock Catalog in house or to out-source the function to an external provider.If you tackle the challenges involved with creating or honing your in-house Catalog team to handle the job? Or in case you step back and manage the relationship with an external specialist who provides those services, tailored to your requirements? The decision isn't such an obvious one; there are several issues to be considered...