鬼ごっこ: 企業

それに直面してみましょう。現在、企業は、政府が十分に近づいていないため、常に盗難と誤配置のために機器を失っています。 会社の資産を監視することは、従業員だけでなく、あなたに少しの責任を提供するはずです。 単にラップトップまたは高価なデバイスに小さな資産ラベルを置くことで、そのアイテムが戻ってきたかどうかに役立つ場合、しばしば違いを意味します。 | - |資産ラベルは、あらゆるサイズ、形状、材料タイプで見つけることができます。 ロゴ、バーコード、特定の番号シーケンスとともにカスタムアセットラベルを印刷する企業を見つけることができます。 これは、セットアップ料金と長いリードタイムで高価になる可能性があります。 効果は通常、実際には耐久性のある製品であり、その数やバーコードが汚れや擦り傷から保護する耐久性があります。 ポリエステルラベルは、長寿、熱と日光との接触などに最適であるように見えます。除去された資産にスティック残留物をもたらす、無効な接着剤の適切な実行に伴うタンパーの明らかな資産ラベルを考えてみましょう。 さらに、ラベルを削除して別の資産に取り付けることができないようにすることができます。 ラベル自体は全体に「void」と読み取られるので、改ざんされていることがわかります。 さらに、誰かがラベルを排除したい場合、破壊しやすいビニールラベルが引き裂かれ、引き裂かれます。 彼らは粘着性のある混乱を得ることになります。 私は、彼らがあなたのレーザープリンター中にあなたが供給できるシート給料の資産ラベルを持っていることさえ指摘しました。 クリーナーや化学物質のダウンを一掃するために彼らがどれだけうまく耐えるかは不明ですが、彼らは行く価値があります。 | - |過酷な環境、熱、化学物質などを必要とするアプリケーションは、実際に産業可能な年金変更されたアルミニウムラベルをご覧ください。 画像は素材に焼き付けられており、接着剤ははるかに攻撃的です。 | - |Eversioを含む一部の企業は、会社名、連絡先情報、数値シーケンス、また作成料なしで迅速に実行できる色と一緒にカスタマイズできる典型的なレイアウトを備えた短期ラベルを印刷します。 ラベルをスキャンしていない場合でも、バーコードと番号を選択することを検討してください。 後でそれを望むなら、それはそこにあります。 | - |...

トレードショーディスプレイレンタルは、予算が制限されており、展示ショーの展示のために利用するスペースの量がある人に適しています。 トレードショーディスプレイをレンタルすると、ブースに新鮮でエキサイティングなターンが提供されます。 レンタルディスプレイは、輸送が簡単な作業であり、インストールが簡単な作業であり、カスタムメイドで、トレードショーディスプレイを購入するのに理想的な手間のかからないオプションです。 | - |ほとんどの企業は、ビジネスマーケティングのメッセージと画像に合わせて、テーラードレンタルディスプレイを提供しています。 彼らは手頃な価格で柔軟であり、卓上、ポップアップ、カウンター、ブース、キオスク、文学ラックなど、さまざまなデザインにあります。 好みと予算を満たすディスプレイを選択する必要があります。 トレードショーディスプレイレンタルの最大の利点は、ツールや外部のヘルプなしでインストールして解体するのが簡単な作業であることです。 | - |最も人気のあるディスプレイは、フロアディスプレイとテーブルトップです。 床のディスプレイは、テーブルトップよりも大きく、はるかに魅力的で目を引くものです。 一部のディスプレイは、軽量のベルクロ受容生地で構成されているため、簡単に作成、カスタマイズ、更新できます。 配送、インストール、解体サービスを提供するレンタルディスプレイキットを常に選択して、ディスプレイではなくトレードショー自体に集中できるようにします。 予算に配慮した人向けに設計された他のレンタルキットを見つけることができます。 あなたの要求と好みを満たすために、あなたの構成を賃貸提案にすぐにコンパイルできる企業を見つけることができます。 | - |...

ビジネス環境で「持続可能」という用語を使用し、眼球が転がっていることに驚かないでください。 いくつかのビジネスの持続可能性の概念は、1つのバンパーステッカーが宣言するように、「木にぴったりの汚れファン」のイメージを思い起こさせます。 しかし、長期的には、成長のための成長ではなく、持続可能性は長期的な企業と利害関係者の成功に最適なモデルです。 企業が成長のために成長に焦点を当てているとき 優れたアイデアと強力な基盤を持つ企業で通常見られるすべては、急速な拡大の初期段階です。 投資家は、摂食の狂乱に乗り込み、大きな利益を受け入れることに慣れています。 成長は時間の経過とともに続きますが、最終的には自然な理由の品揃えのために平準化されます。 問題は、サメがまだ空腹であることです。 そして、ドキドキが始まります。 多くの企業幹部が完全に準備ができていない一種のドキドキ。 株主からのプレッシャー、および監督委員会でさえ、幹部が発展し、幹部は大きな利益と大規模な利益の古き良き時代を取り戻す方法を探し始めます。 彼らは、彼らの設立原則や彼らが一貫してうまくやっていることと一致しているものではなく、良いと思われるアイデアを探します。 本当のトラブルは、会社が独自の原則と能力で自由を奪うと始まります。 収益性の高い市場のニッチを追いかけることを正当化するために、能力と原則を非常に曖昧にして、チャンスが達成可能に見えるようになるまで簡単に一般化することができます。 エンジニアリングビジネスは、例として、問題を解決するだけでうまくいくことを再定義するため、問題を解決できると考えられると考えられる可能性があります。 申し訳ありませんが、人々、しかし世界はそうではありません。 このような間違いは、多くのハイテク企業を台無しにしました。 会社がその原則と能力についてファジーになると、悪いことが起こります。 投資家に会うことを切望しているため、企業はしばしば廃業します。 持続可能性の定義 持続可能なビジネスは、組織のリーダーがすべての利害関係者に長期的な価値を提供することに集中する場所です。 利害関係者の観点から見ると、持続可能性はさまざまなことを意味します。 私はそのプログラムに含まれているだけでなく、準備と実装の手順の一部です。 私は人的資本ではなく、ビジネスパートナーです。 クライアント：この会社はしばらくの間存在します。 私は彼らが長期的に彼らのサービスと製品のそばに立つことを信頼することができます。 それに応じて自分の計画を作成できます。 投資家：このビジネスは、私の投資ドルに対する長期的な信頼できる利益を私に与えてくれます。 私は簡単な金額以上のものに興味があります - 私は今後何年もポートフォリオを構築したいと思います。 コミュニティ：この会社はスチュワードです。 それは私たちのコミュニティによって正しいことをし、私たちの利益を念頭に置いて行動するでしょう。 それはまた、私たちの長期的な持続可能性につながります。 コースにとどまることの重要性 ビジネスの創設者ができることは、彼らの原則が何であり、何であるかを説明するために早く時間をとることです 彼らの会社は一貫してうまくやっています。 基礎と能力に焦点を当てることは、ビジネスの持続可能性のために常に真の北を指すコンパスを生み出します。 測定ゼロ効果を呼び出しており、成功した企業で毎日動作していると考えています。 大規模な利益を検索するのではなく、持続可能な企業のリーダーは、設立原則を実践し、すべての利害関係者が会社が一貫してうまくやっていることを認識していることを保証するために大きな苦痛を抱えています。 彼らは長期的な利害関係者との関係を構築することに集中しています。 最初の成長がレベルを上げたとき、会社は投資家を割引しません - それは利害関係者と協力して協力して、関係者全員にとって最高の長期的な世界をもたらします。 明らかに、すべての企業が持続可能性に向けて取り組む前に、特定の投資慣行の変更が発生する必要があります。 大きな利益の誘惑は抵抗するのが容易ではありません。 しかし、長期的に目を向けることで、すべての利害関係者の最大の利益に役立つビジネスエコシステムを作成することができます。 そして、おそらくそれは私たち一人一人にとって最高の良いことでしょう。...

あなたが従業員である場合、これらのことはすぐにあなたに起こります：あなたはステップ、削減、または引退します。 仕事での大きなパフォーマンスが仕事のセキュリティを保証する時代は過ぎ去りました。 最近では、別の組織や国からのコンピューター、ソフトウェア、または味付けされた手があなたに取って代わることができます。 | - |多くの企業は激しい財政的圧力を受けています。 あなたが働いている会社はいつでも縮小します、多分誰かがそれを引き継いでいるか、それが再編成されています。 企業がコストを削減するための最も簡単な方法は、人間を削除することです。 | - |彼の仕事を確保し、それらの給料が入ってくることを確認するのはどうしてですか？ 資金を保護し、強化したい場合は、今日上司を解雇し、自分の上司になりましょう。 | - |あなたが小さな子供を持っているとき、またはあなたが若い場合、あなたの経済的な未来は非常に重要です。 あなたが年をとっているなら、あなたはあなたの子供を訓練するために社会保障の給料を使用したり、あなたの退職金に資金を提供したいですか？ | - |労働者のままである代わりに、実質的にあなたの人生のすべてを働き、今すぐ辞任し、あなた自身の会社を立ち上げ、すぐにCEOになります。 組織を所有することは、それ自体で成果です。 そして、それは人生のために安全で安定した収入を保証します。 数十年前、富は個人でした、最近では、それは企業です。 企業は大きなお金を生み出します - ビルゲートは最も裕福な男ではありません、マイクロソフトはそうです。 | - |あなたは常に自営業者であり、あなた自身で働いており、あなたは常にあなた自身の人生のCEOですが、あなたはそれを完全に追求することはありません。 あなたは今日上司を解雇し、あなた自身の上司になる必要があります。 しかし、あなた自身の上司であることは闘争の地獄であり、一日が経つにつれて、課題は消えず、彼らは大きくなります。 さらに、報酬は大きくなります。したがって、CEOは、ゆるい糸や壊れたものがそれを修正できるように、または誤った従業員や猛烈な競争相手を見ることができるように、軍用ナイフを運ぶ習慣を常に開発する必要があります。 。 | - |...

GPO（グループ購入組織）は、主に医療市場で約10年間存在しています。 GPOの基本的な概念は、企業のグループが集まって、単一の企業よりも安価な製品を購入できることです。 このモデルは、コカコーラ、ウォルマート、またはジョンソン＆ジョンソンの世界に有益であるかもしれませんが、小規模から中規模のビジネスには素晴らしいです。 これらの大企業の1つの割引額。 | - |企業が拡大し、製品が開発されているため、GPOが教育、印刷、オフィス機器、消費者製品の分野に広がっています。 メーカーは、GPOのオファーのクライアントの量のために、マージンを削減し、卸売コストで製品を提供したいと考えています。 ほとんどの場合、GPOは、すでに競争力のあるレートが20％から40％の企業を節約できます。 | - |GPOはメンバー専用です。つまり、あなたの会社は卸売購入グループの一部に対して会費を支払うことを意味します。 | - |GPOの一部になる前に考慮すべき2つのこと。 | - |1...