鬼ごっこ: サービス

あなたの電話回線のために設計されたさまざまな種類の保護とセキュリティがあります。 あなたのラインが保護されていない場合に何が起こるかという概念を簡単に与えました。 私は毎日1オンスの電話やテレコム保護がなければ、毎日非常に多くの企業を見ていますが、それらはまったく準備ができていません。 | - |保護の1つのタイプは、部外者や従業員からの電話回線とサービスを保護することです。 それにもかかわらず、これは簡単に思えるかもしれませんが、誰もがあなたのサービスを切断したり、不要なサービスを追加するように注文することも簡単である必要はありません。 別のタイプの保護があなたの通信料を担当しています。 私たちがレビューするほぼすべての会社は、このタイプの保護に慣れていません。 | - |さらに別の種類の保護が、すべての自然災害またはおそらく合成災害のために準備されています。 自然災害は、竜巻、ハリケーン、または嵐を追加します。 災害を起こした人には、火災、ケーブルの故障と停止、停電、電話システムの停止、避難による職業の損失の増加が含まれます。 1時間、1日、毎週電話を紛失した場合、クライアント、ベンダー、従業員に何が起こっているのですか？ 災害を通じて通知され続けるプランのセットアップを経験していますか？ あなたがほとんどの企業のようである場合、あなたは単にアイデアを設定することを検討しておらず、それをどのようにするかを理解していません。 | - |災害復旧計画は、吹雪やハリケーンのような自然災害だけでなく、火災、停電、倒れた木、町のケーブルの偶発的な切断などの地元の災害を通してだけでなく、24時間365日を保護できます。 実際、これらのローカライズされたものは、あなたが住んでいる場所の外のクライアントや顧客には知られていないため、あなたが理解しているよりも組織に大きな影響を与える可能性があります。 今日のすべての企業は、災害が業務を中断する可能性を手配する必要があります。 | - |あなたの会社は、成功した保護とセキュリティを作成するために、専門的な計画と推奨事項を必要とします。 セキュリティは、少しまたは大規模な企業で軽く取るものではありません。 保護とセキュリティが確立されていない限り、それはあなたがギャンブルしているあなたのビジネスです。 | - |組織が必要とするいくつかのセキュリティ機能：| - |＃+＃詐欺からの保護、および不要なサービスと料金＃ - ＃| - |＃+＃組織のセキュリティ＃ - ＃| - |＃+＃顧客/クライアント、ベンダー24x7＃ - ＃| - |＃+＃災害全体での従業員情報/通知＃ - ＃| - |＃+＃悲劇中に音声通信とファックスの両方の通信を受け取ります＃| - |携帯電話が中断することなくサービスを維持する必要がある場合、計画だけが提供するセキュリティと保証が必要になります。 | - |...

ビジネス競合他社は、依存するようには設計されていません。 言うまでもなく、健全な競争のケースがあり、競合他社と一緒に友達になることさえあります。 それにもかかわらず、すべての競合他社は、これらの敵の企業秘密を知りたいと考えています。 このため、あなたの関係が競合他社とどれほど誠実であるかに関係なく、注意してください。 あなたの組織のヒントを彼らのために決して明らかにしないでください。 競合他社を避けるべき最も一般的な企業秘密の1つを見てみましょう： （@）新製品 - サービスまたは製品ラインで行う変更 あなたがそれを一般大衆に最も重要なことに明らかにする準備ができているまで、ラップの下に保たれること。 そうでなければ、あなたは決して知りません、おそらくあなたの競争相手はそれにそれを打ち負かすでしょう。 これらの新しい変更は、以前のものなどを起動または閉鎖する可能性のあるサービスの適切な実行を取得する可能性があります。 商品とサービスのコスト。 これを競争に明らかにするのは致命的であり、言うまでもなく、これのために腕と脚を与える準備ができています。 それも違法であるため、連邦公正価格法により、競合他社がこれを行うことを禁止しています。 （@@） （@）ターゲット市場 - それらを引き付けるための主要な顧客ベースとテクニックはかなり重要であり、本当によく守られるべきです。 すべてのインテリジェントなビジネスは、これを競合他社と一緒に実際の顧客と関与させる方法をこれまで明らかにするのではなく、これを心に留めています。 （@@） （@）顧客数 - あなたが持っている顧客の量、またはあなたが行った販売量はおそらく最もよく保たれた秘密になる可能性があります。 それ以外の場合、競合他社はあなたの正確な立場を判断し、市場に立っています。 （@@） （@）あなた自身を守る - あなたが言うことや書くすべてを常に注意し、世話をしてください。 これは、個人および競合他社の製品が発生した場合に特に重要です。 競合他社や製品に関するコメントを避けないようにしてください。 安全に遊んでみて、あなたが彼らの製品についてコメントするために彼らの製品を試していないと言ってください。 そうでなければ、あなたが競争に反対することや書くことは、それが法的事項であろうとマーケティングのものであろうと、事実上あらゆる不利な方法であなたに対して利用することができます。 （@@） （@）マーケティング戦略 - すべてのサービスと製品を個人に販売または宣伝する必要があります。 そうでなければ、彼らはあなたのサービスや製品の購入に迂回しないかもしれません。 これは、メディア、バナー、レターなどの広告などのさまざまな手段で行うことができます。これはすべて、オンラインマーケティング戦略の一部であり、実際に自分の競合他社から秘密を保つ必要があります。 競合他社にはそれが難しいことはないだろうと思うかもしれませんが、あなたがあなたのスキームを開始する前に、彼らが自分の計画を知るべきではないという考えです。 そうでなければ、彼らがそれを打ち負かす努力をすることができる強いチャンスを見つけることができます。 （@@） （@）製品ソース - サプライヤー、ディストリビューター、卸売業者などの名前など、競合他社に自分のソースや連絡先を示さないでください。 @@] （@）技術と他のサポートビジネス - 組織のプロセスをより簡単かつ改善するいくつかの特定の技術的またはコンピューターツールを使用することがあります。 それはあなたが競合他社よりも有利です。 したがって、この利点を維持できるようにするために、彼らのウェブサイトから秘密を保持することをお勧めします。 （@@） （@）競合他社を信頼しないでください - 競合他社との関係がどれほど誠実であるかに関係なく、彼らを信頼していません。 良いか悪いかは、顧客と一緒に持っていたエピソードについて決して知らせないでください。 これは、スタッフ、サービス、製品に当てはまります。 それは、彼らがこの情報をどのように利用できるかわからないので、時には悪い影響を与える可能性があります。 （@@） 練習注意 誰もが本当に最初の選択に従いたいと思っています。 あなたがあなたの組織を成功させる立場にある場合、あなたは確かにあなたのやり方でフォローしたい人があなたと同じビジネスデザインを活用したい人がいることを確認することができます。 それが成功の一部であり、小包です。 しかし、あなたがどれだけ突き出ているかに関係なく、あなたのビジネスや彼自身の仕事についての仕事について話すことは決して決して安全ではありません。 組織のさまざまな領域について尋ねられますが、マインドで、事実を明らかにしないと、多くの苦境に遭遇します。...

ビデオとWeb会議が削除される時期です。 オンライン会議は、一部の個人によって技術的な斬新と見なされ続けていますが、ほとんどの規模のより多くの企業が、輸送コストの上昇の時代内で見通し、クライアント、従業員、支店とのコミュニケーションの解決策として機能していることがわかりました。 非常に幅広い視聴者にWebおよびビデオ会議をもたらしているいくつかの要因を見てみましょう。 | - |＃+＃帯域幅の速度は増加していますが、ブロードバンドWebアクセスの料金が低下しています。 ユーザーがWebのブロードバンド使用を持っている場合、ビデオとWebの会議はより効果的になる傾向があります。 ＃ - ＃| - |＃+＃ウェブカメラは、より強力でコストがかかる傾向があります＃ - ＃| - |ビデオ会議は、良い画像によって支援されています。 同じように、ビデオを見るにはWebへの高速接続が必要であり、明確な画像を提供するカメラを改善することも重要です。 今日の最低価格のWebカメラは10ドル未満で、洗練された三脚に取り付けられたカメラは手頃な価格で、信じられないほどの数のユーザーの手の届くところにビデオ会議を配置します。 | - |＃+＃石油と輸送の価格は上昇しており、ビジネス旅行はより高価です。 エネルギー価格の上昇は、企業が旅行計画をより密接に精査する必要があることを意味します。 ビデオとウェブの会議は、高価な車や飛行機の旅をすることなく、他の都市のスタッフと会議を行うことができます。 さらに、一部の企業は、新しいクライアントに会い、既存のクライアントにサービスを提供するためにWebおよびビデオ会議を使用している場合もあります。 改善されたビデオ会議能力は、旅行コストの上昇と相まって、今後数年間のオンライン会議の成長のための確実な公式です。 ＃ - ＃| - |＃+＃ビジネスは、オンライン会議で生産性を向上させています。 オンライン会議によって提供されるサイズの増加は、自動車用にガソリンを購入したり、航空運賃に費やしたりすることで節約される金額以上のものである傾向があります。 座って、遠くの都市でアソシエイトとオンライン会議を開催する可能性が高いと、Web会議の終わりから数分以内に再び他の仕事に戻ります。 ビジネス旅行に関連する失われたオフィスは、Webおよびビデオ会議の創造的な使用によって削減される可能性のある重要な「機会コスト」になる可能性があります。 ＃ - ＃| - |＃+＃Web会議とビデオ会議サービスは、実際には数年前よりも安価です。実際、中小企業がオンライン会議への投資のより高い収益を得ることができます。 一部の会議サービスの毎月の料金は非常に低いため、家族や人々でさえ非公式のWeb会議でつながることができます。 同時に、許容可能な価格で、企業は別のプロバイダーが提供するWebカンファレンスサービスによって決定されるのではなく、独自の内部ビデオ/Web会議システムを購入することもできます。 ＃ - ＃| - |＃+＃学校や大学はウェブ上でクラスを開催しており、完全な新世代をオンライン会議の惑星にさらすことです。 新しいテクノロジーを広める最も確実な方法は、ティーンエイジャーを「フック」することです。 これは、学校や大学がWebおよびビデオ会議で行っていることです。 ウェブや会議でより多くのクラスを開催することにより、ティーンエイジャーはこのコミュニケーションの方法でより快適になりつつあります。 今日の学生がビジネス企業とプロの世界に参入するにつれて、彼らはオンライン会議の能力に対する好みを使用して作成することが確実です。 ＃ - ＃| - |実際、これらの要素のそれぞれを合計して、Webおよびビデオ会議が大量受け入れの量に近づいている理由を理解するのが簡単です。 今日のオンライン会議の恩恵を受けていない場合は、明日になる可能性が十分にあります。 | - |...

カタログ管理をアウトソースすることは、あらゆる組織にとって大きなステップです。 コンセプトは素晴らしいように聞こえますが、実装は必ずしも明確ではありません。 サービスプロバイダーに正確に何を期待できますか？ それは本当にどのように機能しますか？ 。 。 。そして最も重要なこと：それは正しいことですか？ | - |多くの場合、カタログ管理機能をアウトソースする選択は、想像していたよりも有利であることが証明されます。 データの整合性が維持されているだけでなく、いくつかの追加の予期しない副次的な利点も実現される場合があります。 | - |カタログ管理会社には、常に部品データやメーカーのカタログと協力している専用スタッフがいます。 多くは、一部のアプリケーションも知る経験を持つ元商人です。 別の言い方をすれば、彼らは在庫部品の知識豊富な専門家です。 そして、あなたがアウトソースをするとき、彼らはあなたのために働き始めます。 そのような経験を持ってカタログチームを男性にすることを自慢できる組織はあまり多くありません。 | - |これを補完するのは、カタログ者が迅速かつ経済的に動作できるように設計されたソフトウェアツールです。 これらのツールは、レイアウト、建設、命名法の一貫性を確保します。 事前に定義されたパーツテンプレートは、適切な選択を選択するための属性リストを備えたカタログを提供します。 メーカーのカタログの電子バージョンへのリンクにより、追加情報を簡単に検索してアイテムの説明を強化できます。 | - |当然、カタログは単独で動作しないでください。 例として、メンテナンスの従業員のニーズに基づいて、属性の順序はあなたが指示する必要があります。 実際、移行の開始時に、外部カタログチームが使用するために、会社の要件をすべて議論し、記録する必要があります。 | - |また、このチームは組織の拡張として機能するため、簡単に協力できること、そして一緒に素晴らしい信頼関係を築くことが重要です。 結局のところ、このチームはあなたとあなたのカタログ要件に捧げられています。 | - |配信またはターンアラウンド時間は、カタログ管理サプライヤーからの信頼できる保証機能でもあります。 1〜2日の期待は非常に合理的です。 しかし、企業は繰り返し、保証はそのしきい値内にあるが、実際の応答時間がはるかに優れていることを繰り返し発見した。 5時間未満の迅速なターンアラウンド時間は非常に信頼できます。 これは通常、内部のターンアラウンド時間をめぐる大きな進歩と見なされます。 。 特に集中カタロググループの場合。 | - |カタログ管理アクティビティをアウトソースすることのもう1つの予想外の利点は、製品ラインの使用を促進することです。 つまり、現在の製品ラインの数量購入を増やします。 例として、誰かが既存のアイテムに相当するアイテムを追加しようとするときはいつでも、カタログ管理サプライヤーはしばしば顧客を現在のアイテムに戻します。 このようにして、彼らはデータベースに複製を入力しないようにします。 | - |アウトソースの最も明らかな利点は、頻繁にコスト削減です。 カタログ管理サプライヤーはこのサービスを専門としています。 彼らは専門家であり、あなたがこれまで以上にサービスを提供するのにより効率的です。 それは彼らがしていることであり、関数を内部的に管理するために会社が費用をかけるよりも低いサービスの価格設定をすることができます。 | - |そうは言っても、あなたがアウトソースであれば、あなたはあなたが利用できる価格設定の代替品をまだ期待するべきです。 サービスは、カタログに最大のアクティビティのしきい値を得るために、毎月の定額料金で提供できます。 あるいは、SKU（在庫保持ユニット）の価格が提供される場合があります。これにより、使用したサービスが請求されます。 | - |アウトソースの在庫カタログ管理サービスを選択することは、予期しない利点の原因となる可能性があります。 節約は、重複を避け、転換時間の改善から、現在の製品ラインの内部使用量を促進するための全体的なサービスコストを削減することから、多くの方法で自分自身を明らかにしています。 それに加えて、アウトソースされたサプライヤーは組織の拡張として機能し、あなたの会社がそれ自体で達成できるものを超えてパーツナレッジデータベースを強化します。 | - |...

Many organizations face the dilemma of whether to manage their stock Catalog in house or to out-source the function to an external provider.If you tackle the challenges involved with creating or honing your in-house Catalog team to handle the job? Or in case you step back and manage the relationship with an external specialist who provides those services, tailored to your requirements? The decision isn't such an obvious one; there are several issues to be considered...

フランチャイズのアイデアは数世紀前です。 フランチャイズビジネスと世界経済は同時に発展しています。 「フランチャイズ」という用語は、自由、または特権を意味する古いフランス語から来ています。 フランチャイズは、封建領主が奴隷と普通の男性に見本市、市場、フェリー、そして彼らの土地での狩猟を許可することを許可する昔の時代にさかのぼります。 | - |中世から、キングスは、道路、井戸、醸造エールの開発など、契約、またはビジネス活動の大部分で契約を締結したときにフランチャイズのアイデアを使用しました。 | - |フランチャイズの概念がさらに発展したため、人はあらゆる種類の商業活動を実行しなければならないという独占の権利と見なされていました。 時間が経つにつれて、多くのフランチャイズが欧州慣習法の一部になりました。 | - |シンガーミシンカンパニーは、フランチャイズの父親がフランチャイズの概念のほとんどが開発したため、現代のフランチャイズ契約の一部を形成しているため、フランチャイズの父親の人物と見なされています。 | - |シンガーが独自の販売と提供されたサービスを作成した方法は、フランチャイズの一部である現代の小売業者と考えられています。 1850年代から、シンガーは、さまざまな地域にミシンを配布する権利を与えられたセールスマンとトレーダーのチームを集めました。 彼らは、現代のフランチャイズの取り決めの基礎であるフランチャイズのために書面による契約を結びました。 | - |この時点で、フランチャイズは、製造業者が製品とサポートをフランチャイジーに販売および配布する権利と見なされていました。 重要な石油精製所、自動車メーカー、その他多くの人が、フランチャイジーの配布のための書面による取り決めに署名するという考えに従って始めました。 | - |第二次世界大戦に続いて、アメリカや世界の他の国々で、適切な中小企業形式のフランチャイズが生まれました。 これは、兵士が家族と一緒に戻って戦争から戻ってきた時代であり、そのために赤ちゃんのブームが起こったのは、明確で新しい製品とサービスが不可欠になったためです。 | - |これはかつてフランチャイズの概念が最も発展したことでした。 それは、米国市場でその存在感を感じさせました。 これは、ホテルの大部分とモーテルが発達した時代でもありました。 フランチャイズの量が増加すると、60年代と70年代は、2人目の人がフランチャイズビジネスに参加した時代を見ました。 | - |60年代と70年代の数十年も、フランチャイズ業界で多くの詐欺を引き起こしました。 存在せず、お金で逃げたフランチャイジーの見返りに、彼らからお金を受け取ることによって他の人をだました個人がいました。 一方、破産した多くのフランチャイズビジネスもありました。 これは、フランチャイズ会社の厳しい規制の需要が考えられたときでした。 | - |1978年、連邦取引委員会は、フランチャイザー/メーカーが、潜在的なフランチャイザーからお金を受け取る前に、円形またはUFOCの制服を提出することになっていることを命じました。 UFOCは、フランチャイズ会社の詳細を提供し、履歴、監査済みの財務諸表、役員の情報、契約、またはフランチャイズ契約を提供します。 | - |現時点では、フランチャイズは、中小企業を所有することを目指している多くの人々にとって最も収益性の高いビジネスの代替品と見なされています。 | - |...

新しいビジネスエンティティを大文字にすることは、フォーメーション手順の重要なステップです。 事業体が訴えられた場合、一歩を踏み出さないと、深刻な法的問題が発生する可能性があります。 したがって、大文字とは何であり、どのような行動をとらなければなりませんか？ あなたの企業を大文字にする "Capitalization"は基本的にあなたの企業の資金調達を指します。 本質的に、あなたは現金や財産の種類に物に実質を提供しています。 通常、資金調達プロセスは2つの方法で機能します。 コーポレートストック 株主と見なされるには、会社に株式を所有する必要があります。 証券取引所で交換する場合、あなたはすでにこの概念に精通しています。 例として、ハワード・スターンがチャンネルに移動することを見越して、シリウスラジオで在庫を購入したと仮定します。 あなたは、株式とお金を交換することにより、ブローカーまたは退職車両を通じて株式を購入しました。 技術的には、あなたはビジネスの株主です。 あなた自身の企業は同じです。 あなたが会社を結成するためにお金を支払ったという事実は、あなたを株主にするものではありません。 物から株式を受け取るには、不動産、サービス、または現金を交換する必要があります。 そうして初めて、あなたはそのことの中で株主ですか。 これは、例でより簡単に説明できます。 他の会社にコンサルティングサービスを提供する目的で会社を始めると仮定します。 同社は10,000株で設立されており、私は唯一の株主になります。 私は、企業の一部として使用するお金と特定の資産を持っています。 私は、コピー機、ファックス機、コンピューター機器を3,000ドルに交換することにしました。 この交換は執筆に還元されるべきですが、企業の資本化を構成します。 コーポレートローン スタートアップ費用のために企業エンティティにお金を貸すこともできます。 株主が会社にお金を供給することに対する禁止は絶対にありません。 ローンプロセスは、購入株式を完全に置き換えるべきではありません。 ただし、税の観点から、初期の資本を部分的なローンに分割すると、さまざまな利点がある場合があります。 Inadequate Capitalization 州法は企業の作成を支配しています。 必然的に、これらの法律は、企業に必要な最小資本額を決定するための金額または公式を規定しています。 あなたはあなたの州の法律を調べて、金額を確認し、貢献の最小値を満たしていることを確認する必要があります。 あなたの企業が訴えられた場合、あなたの企業が正しく大文字になっていないと、災害につながる可能性があります。 簡単に言えば、訴訟当事者は、資本化がないことは、債務を支持するために資金が不十分だったため、企業が実行可能なものではなかったことを意味すると主張するかもしれません。 議論は複雑になりますが、裁判所が議論に同意した場合、あなたは深刻なトラブルに陥っていると言うだけで十分です。 通常、裁判所は、企業のものを「脇に置いて」、各株主、役員、取締役を個人的な責任の可能性にさらします。 明らかに、このようなシナリオは災害になる可能性があります。 は、 オンライン企業から企業を入手した場合、やるべきことがあります。 あなたがあなたの州の最小資本要件を決定し、それらに準拠していることを確認してください。...

インターネットビジネスは、世界のどこでも効果的に製品/サービスを販売する機会を提供しますが、あなたの競争はまったく同じ機会があります。 競争からのあなたの力を常に改善しようとしていることを前向きに考えるべきです。 新しい機会を探し、インターネットビジネスのためにそれらの機会を活用するための戦略を考案してください。 | - |見込み客/顧客を引き付ける| - |オンラインの顧客は、サイト、製品、サービス、プロバイダーを選択できます。これは、顧客/見込み客を誘惑するために時間、エネルギー、お金を費やす必要がある理由です。 人々を引き付ける最良の方法の中には、検索エンジンがあります。 インターネット訪問者の70％以上が検索エンジンを使用しています。これらの人々の大部分はバイヤーです。検索エンジンにリストされている目標の1つ、これを実現するために、サイト検索に優しいページを作成したいと思います。 | - |これらのヒントに従って、ページを熱く検索させてください。 | - |1...