鬼ごっこ: 顧客

人々は、あらゆるビジネスの成功に不可欠であり、従業員、顧客、株主、サプライヤー、パートナー、規制当局などを含む多くの異なる役割に現れます。 ビジネス関係と、関係管理を含む戦略もあります。 | - |毎年365日間ビジネス関係を育てることが不可欠ですが、休日は「多くの感謝！」と言うために、企業への人々の貢献を認める特別な可能性を提供します。 | - |あなたがあなたのギフトを開発するので、次のdosとdosを心に留めておいてくださいあなたのギフトは今後の休日を手配します：| - |＃+＃このホリデーシーズンのおかげで、今何かをしてください。 このアクティビティを外部委託することを意図した場合、ユーザーが誰を利用するかについて選択してください。 これはあなたの組織について考えるでしょう。 自分やスタッフのワークロードを減らすために、評判の良い、信頼できる企業からのオンライン注文を検討してください。 ＃ - ＃| - |＃+＃連絡先リストが正しいタイトル、名前、アドレス、スペルで正確であることを確認してください。 スペルがわからない場合は、検証する方法を発見してください。 ＃ - ＃| - |＃+＃手段から離れないでください。 ホリデーシーズンのあなた自身の認識技術を決定する前に、予算に目を向けてください。 オプションはすべての価格で存在します - あなたは良いカードから始めます。 また、自分の計画の税への影響についても考えてください。 ＃ - ＃| - |＃+＃戦略を立てるとき、あなたの関係の多様性に精通し、尊重してください。 たった1つのグループではなく、個人にアピールできるギフトを選択します。 ＃ - ＃| - |＃+＃他の人の贈与ポリシーを尊重し、すべての選択において間違いなく倫理的になります。 ＃ - ＃| - |＃+＃たとえば、顧客やサプライヤーのオフィススタッフや個人の一時的な従業員や契約従業員など、あなたの成功に寄付する個人を除外しないでください。 ＃ - ＃| - |＃+＃ロゴを自分のギフトに載せないでください。 従業員と顧客は、年間を通じて十分なプロモーションを取得しています。 ホリデーシーズンは、アクションスペシャルを獲得するための時間とエネルギーです。 ＃ - ＃| - |＃+＃以前のクライアントに何か特別なものを送らないでください。 これは彼らを取り戻そうとする試みと見なされており、専門家とは見なされません。 ＃ - ＃| - |＃+＃ある部門の従業員の贈与計画では、他の部門に一貫しています。 さまざまなマネージャーが自分のことを成し遂げることを許可すると、職場で動揺することにつながる可能性があり、一部の従業員は他の人よりも価値が低いと感じています。 ＃ - ＃| - |＃+＃顧客のギフト予算を引き上げることができるように、従業員の認識予算を犠牲にしないでください。 これはスタッフに好評を博すことはできず、職場での士気に大きな影響を与える可能性があります。 ＃ - ＃| - |＃+＃食べ物や飲み物の贈り物に注意してください。 他の人の民族的および医学的食事制限と慣行を尊重します。 ＃ - ＃| - |＃+＃は、可能な限り休日の認識の取り組みの個人的なタッチです。 あなたの職場を逃れ、従業員の手を振って、彼らに素晴らしい休日を願っています。 主要なサプライヤーと顧客と一緒にプレイするのに十分な時間を作って、従業員と従業員を希望します。 これは、ギフトに比べてもっと高く評価されています。 ＃ - ＃。 | - |...

ビジネス競合他社は、依存するようには設計されていません。 言うまでもなく、健全な競争のケースがあり、競合他社と一緒に友達になることさえあります。 それにもかかわらず、すべての競合他社は、これらの敵の企業秘密を知りたいと考えています。 このため、あなたの関係が競合他社とどれほど誠実であるかに関係なく、注意してください。 あなたの組織のヒントを彼らのために決して明らかにしないでください。 競合他社を避けるべき最も一般的な企業秘密の1つを見てみましょう： （@）新製品 - サービスまたは製品ラインで行う変更 あなたがそれを一般大衆に最も重要なことに明らかにする準備ができているまで、ラップの下に保たれること。 そうでなければ、あなたは決して知りません、おそらくあなたの競争相手はそれにそれを打ち負かすでしょう。 これらの新しい変更は、以前のものなどを起動または閉鎖する可能性のあるサービスの適切な実行を取得する可能性があります。 商品とサービスのコスト。 これを競争に明らかにするのは致命的であり、言うまでもなく、これのために腕と脚を与える準備ができています。 それも違法であるため、連邦公正価格法により、競合他社がこれを行うことを禁止しています。 （@@） （@）ターゲット市場 - それらを引き付けるための主要な顧客ベースとテクニックはかなり重要であり、本当によく守られるべきです。 すべてのインテリジェントなビジネスは、これを競合他社と一緒に実際の顧客と関与させる方法をこれまで明らかにするのではなく、これを心に留めています。 （@@） （@）顧客数 - あなたが持っている顧客の量、またはあなたが行った販売量はおそらく最もよく保たれた秘密になる可能性があります。 それ以外の場合、競合他社はあなたの正確な立場を判断し、市場に立っています。 （@@） （@）あなた自身を守る - あなたが言うことや書くすべてを常に注意し、世話をしてください。 これは、個人および競合他社の製品が発生した場合に特に重要です。 競合他社や製品に関するコメントを避けないようにしてください。 安全に遊んでみて、あなたが彼らの製品についてコメントするために彼らの製品を試していないと言ってください。 そうでなければ、あなたが競争に反対することや書くことは、それが法的事項であろうとマーケティングのものであろうと、事実上あらゆる不利な方法であなたに対して利用することができます。 （@@） （@）マーケティング戦略 - すべてのサービスと製品を個人に販売または宣伝する必要があります。 そうでなければ、彼らはあなたのサービスや製品の購入に迂回しないかもしれません。 これは、メディア、バナー、レターなどの広告などのさまざまな手段で行うことができます。これはすべて、オンラインマーケティング戦略の一部であり、実際に自分の競合他社から秘密を保つ必要があります。 競合他社にはそれが難しいことはないだろうと思うかもしれませんが、あなたがあなたのスキームを開始する前に、彼らが自分の計画を知るべきではないという考えです。 そうでなければ、彼らがそれを打ち負かす努力をすることができる強いチャンスを見つけることができます。 （@@） （@）製品ソース - サプライヤー、ディストリビューター、卸売業者などの名前など、競合他社に自分のソースや連絡先を示さないでください。 @@] （@）技術と他のサポートビジネス - 組織のプロセスをより簡単かつ改善するいくつかの特定の技術的またはコンピューターツールを使用することがあります。 それはあなたが競合他社よりも有利です。 したがって、この利点を維持できるようにするために、彼らのウェブサイトから秘密を保持することをお勧めします。 （@@） （@）競合他社を信頼しないでください - 競合他社との関係がどれほど誠実であるかに関係なく、彼らを信頼していません。 良いか悪いかは、顧客と一緒に持っていたエピソードについて決して知らせないでください。 これは、スタッフ、サービス、製品に当てはまります。 それは、彼らがこの情報をどのように利用できるかわからないので、時には悪い影響を与える可能性があります。 （@@） 練習注意 誰もが本当に最初の選択に従いたいと思っています。 あなたがあなたの組織を成功させる立場にある場合、あなたは確かにあなたのやり方でフォローしたい人があなたと同じビジネスデザインを活用したい人がいることを確認することができます。 それが成功の一部であり、小包です。 しかし、あなたがどれだけ突き出ているかに関係なく、あなたのビジネスや彼自身の仕事についての仕事について話すことは決して決して安全ではありません。 組織のさまざまな領域について尋ねられますが、マインドで、事実を明らかにしないと、多くの苦境に遭遇します。...

インターネットビジネスは、世界のどこでも効果的に製品/サービスを販売する機会を提供しますが、あなたの競争はまったく同じ機会があります。 競争からのあなたの力を常に改善しようとしていることを前向きに考えるべきです。 新しい機会を探し、インターネットビジネスのためにそれらの機会を活用するための戦略を考案してください。 | - |見込み客/顧客を引き付ける| - |オンラインの顧客は、サイト、製品、サービス、プロバイダーを選択できます。これは、顧客/見込み客を誘惑するために時間、エネルギー、お金を費やす必要がある理由です。 人々を引き付ける最良の方法の中には、検索エンジンがあります。 インターネット訪問者の70％以上が検索エンジンを使用しています。これらの人々の大部分はバイヤーです。検索エンジンにリストされている目標の1つ、これを実現するために、サイト検索に優しいページを作成したいと思います。 | - |これらのヒントに従って、ページを熱く検索させてください。 | - |1...