鬼ごっこ: 会社

トレードショーの展示会と一緒に手頃な価格になることや、最初の見本市を通して道を見つけている場合に備えて、最良の取引を見つけるために安いトレードショーディスプレイを選択する必要があります。 業界イベントは、ビジネスの成長のために販売デバイスを機能させます。また、ほとんどの新しい企業は、より精巧な展示会のディスプレイに多くを投資するほど財政的に強力ではないため、安価なディスプレイを決定することは有益です。 代わりに、日曜大工のディスプレイを作成するために努力しないでください。代わりに、手頃な価格の展示会を作成できる専門家を検索してください。 | - |安価なトレードショーディスプレイを取得するには多くの方法があります。 まず、軽く、安価で、輸送が簡単な作業であるため、ロールアップまたはバナーのディスプレイを常に見てください。 グラフィックヘッドラインを備えたバナーは、単に注目を集めることができます。 どこでも使用し、ブースの費用を大幅に最小限に抑えることができます。 第二に、小さなスペースを使用するためには、フルブースと比較した場合、小さく、軽く、プロフェッショナルな外観で、費用がかからないため、テーブルトップディスプレイユニットは完璧です。 第三に、購入が個人的に問題になる場合は、トレードショーのレンタルディスプレイを取得することを検討する必要があります。 使用済みのディスプレイを変更し、ニーズに合わせて変換することができます。 ショーに参加している人とのパートナーシップを形成して、費用を共有できるようにすることもできます。 | - |トレードショーの成長傾向は、安価な展示会に焦点を当てた多くの企業を産んでいます。 新しいビジネスがトレードショーに多くのお金を投資することは本当に難しいですが、会社は拡大するためにショーに参加する必要があります。 これらのビジネスに最適なオプションは、安価なトレードショーディスプレイを選択することです。 | - |...

あなたの創造性がテンプレートで抑制されていないことを覚えておいてください。 実際、彼らはあなたを必要な構造を組織するという退屈からあなたを解放することにより、創造性の基礎を提供します。 代わりにコンテンツに集中できます！ ただし、テンプレートの使用に注意し続けています。 そのような不適切な使用は、確かにあなたのプロジェクトを標準以下にします。 以下は、この発生を避けるために支援するためのいくつかのヒントです。 適切なテンプレートを選択します 作業の適切なテンプレートを選択します。 これを行うには、達成しようとしている出力に関する明確な知識が必要です。 これに続いて、視覚化する出力の概要または似たテンプレートを選択します。 このタイプのテンプレートを使用するには、ドキュメントの起草に関与する大多数の整備作業をケアする必要があります。 欲求出力に一致するドキュメントテンプレートを探すことができない場合は、ドキュメントに最も密接に一致するものを発見してください。 また、その新しいドキュメントに焦点を合わせ終えたら、この新しいドキュメントをテンプレート形式に保存することを忘れないでください。 あなたの変更を行う テンプレートを使用するときに何も変更しない人もいます。 これにより、ドキュメントが当たり障りのないものになります。 必ず「個人的な」タッチを取り入れてください。 目的のフォントを使用し、目的の変更を加えて、スパイスを追加して現在のドキュメントテンプレートを強化します。 また、テンプレートに変更した変更を文書化し、テンプレートのさまざまなバージョンを保存してください。 テンプレートに最適なのは、これが増殖し、より良い製品に進化するためです。 この点で支援することは可能です。 インスピレーションにテンプレートを使用 テンプレートは、作家のブロックに出会ったら革新的または学術的な火花プラグとしても機能します。 作家やドキュメントの起草者が、すべての適切な構造と組織を備えたドキュメントをチェックすることは、常により和らげます。 十分な入力を使用して、作家はその後、ドキュメントの具体化またはスパイスに焦点を当てます。 ドキュメントのニーズのテンプレートによってのみ決定されるわけではありません。 テンプレートは、多くの場合、真にブランクフォームになる能力を提供します。 しかし、このタイプの執筆は、すべての文書の創造性とプロ意識を抑えます。 急いで達成する必要がある文書やフォームの場合、テンプレートでブランクを完成させることが最良の答えかもしれません。 保存、保存、保存、 あなたがどんな仕事をしているとしても、それは本当に価値があることを理解してください。 それを保存！ いつかまた利用することができます。 ドキュメントの各バージョンを保存することは、自分のドキュメントの開発を監視し、ライティングスキルを評価するのを支援するのにも役立ちます。 自分の文書の多様性と使用に注意してください。 記事が新たなニーズに対応している場合、そのドキュメントをテンプレートとして保存するのが最善を尽くすことができます。 The Verdict テンプレートは、確かに短い処理環境に所有する便利なツールです。 一部の個人は、これらのツールがドキュメントドラフトを怠zyで創造性を低下させると主張するでしょう。 それどころか、革新的なブロックにヒットした人なら誰でも冗長な作業を減らす可能性があります。 これは、ライターが繰り返しのコンテンツ組織ではなく、コンテンツ開発に集中するのに役立ちます。...

企業のクライアントにサービスを提供すると、あなたはとても忙しくなります。 適切なカスタマーサポート、迅速なターンアラウンド、高品質の製品を確認するために、問題のトップに固執する必要があります。 あなたのクライアントは、あなたが彼らのニーズのために継続し、完璧な結果を提供することを期待しています。 また、彼らはあなたが良いサービスを提供している場合に備えて、あなたの会社と一緒に中小企業の関係を維持する理由を探しています。 ビジネスに最も適した場所を選択することは、あなたの評判にクライアントと一緒に適切な方向に向上させるのに役立つかもしれません。 お気に入りのエリアに名誉あるオフィスが必要な場合、スモールビジネスセンターを借りることは本当に賢明なソリューションです。 これがその理由です。 良い場所を選択します。 永続的な印象を作る あなたのビジネスは、主要なクライアントが特定できる場所にあるべきです。 大都市でクライアントにサービスを提供し、いくつかの顧客が有名なビジネスオフィスで見つけることができる場合、職場と場所は、クライアントが期待する基準に対応する必要があります。 継続的に組織にサービスを提供する新鮮な会社を扱うことを想像してください。 あなたはビジネスオーナーと会って、貧弱な施設や、延長された田舎道に沿った小さなコテージを備えた荒廃した建物で自分自身を発見するように頼みます。 この会社に対するあなたの認識は、代わりに名誉ある企業事務所を訪問すると予想されていたので、劇的に転倒します。 上記のシナリオは、言うまでもなく、あらゆる種類のビジネスには適用されません。 重要な都市のダウンタウンセクションにある有名なビジネスパークにある場合、日常のビジネス計画を利用する大企業を支援する重要な金融コンサルタントは、はるかに専門的なイメージを持つことができます。 既製のコーポレートルック ビジネスセンターは、組織の既製の企業検索を提供します。 この種のオフィスを含めることで、機器の購入、電話回線やオンライン接続の確立、コンピューター、ファックスマシン、コピー機のインストール、職場の家具と設計など、オフィスの詳細については心配していないため、時間とお金を節約できます。 組織センターに移動すると、オフィス内で必要なのはすでに整っています。 プロのスタイルとデザイン いくつかのビジネスセンターのデザインとスタイルは、コーポレートオフィスの外観と感触を提供します。 通常、クライアントに挨拶するためにスタイリッシュなフロントデスクが提供する受付係があります。 クライアントは、清潔でプロフェッショナルな環境であなたと話すことができます。 デスクでクライアントに会うことに不安がある場合は、会議のために会議室を予約することができます。 ビジネスだけでなく、ビジネスのニーズを満たすために、最新の機器が必要です。 名声のあるビジネスアドレス ビジネスセンターでは、有名なダウンタウンのビジネスアドレスから費用を差し引いた利益を得ることができます。 個人的に訪問しないクライアントでさえ、専門家の住所を認識します。 小規模ビジネスセンターを借りることで、利便性と印象的なビジネスの場所を楽しむことができます。 優れたイメージを作成するとともに優れたカスタマーサポートを提供することで、組織の成長と成功を支援できます。...

あなたの電話回線のために設計されたさまざまな種類の保護とセキュリティがあります。 あなたのラインが保護されていない場合に何が起こるかという概念を簡単に与えました。 私は毎日1オンスの電話やテレコム保護がなければ、毎日非常に多くの企業を見ていますが、それらはまったく準備ができていません。 | - |保護の1つのタイプは、部外者や従業員からの電話回線とサービスを保護することです。 それにもかかわらず、これは簡単に思えるかもしれませんが、誰もがあなたのサービスを切断したり、不要なサービスを追加するように注文することも簡単である必要はありません。 別のタイプの保護があなたの通信料を担当しています。 私たちがレビューするほぼすべての会社は、このタイプの保護に慣れていません。 | - |さらに別の種類の保護が、すべての自然災害またはおそらく合成災害のために準備されています。 自然災害は、竜巻、ハリケーン、または嵐を追加します。 災害を起こした人には、火災、ケーブルの故障と停止、停電、電話システムの停止、避難による職業の損失の増加が含まれます。 1時間、1日、毎週電話を紛失した場合、クライアント、ベンダー、従業員に何が起こっているのですか？ 災害を通じて通知され続けるプランのセットアップを経験していますか？ あなたがほとんどの企業のようである場合、あなたは単にアイデアを設定することを検討しておらず、それをどのようにするかを理解していません。 | - |災害復旧計画は、吹雪やハリケーンのような自然災害だけでなく、火災、停電、倒れた木、町のケーブルの偶発的な切断などの地元の災害を通してだけでなく、24時間365日を保護できます。 実際、これらのローカライズされたものは、あなたが住んでいる場所の外のクライアントや顧客には知られていないため、あなたが理解しているよりも組織に大きな影響を与える可能性があります。 今日のすべての企業は、災害が業務を中断する可能性を手配する必要があります。 | - |あなたの会社は、成功した保護とセキュリティを作成するために、専門的な計画と推奨事項を必要とします。 セキュリティは、少しまたは大規模な企業で軽く取るものではありません。 保護とセキュリティが確立されていない限り、それはあなたがギャンブルしているあなたのビジネスです。 | - |組織が必要とするいくつかのセキュリティ機能：| - |＃+＃詐欺からの保護、および不要なサービスと料金＃ - ＃| - |＃+＃組織のセキュリティ＃ - ＃| - |＃+＃顧客/クライアント、ベンダー24x7＃ - ＃| - |＃+＃災害全体での従業員情報/通知＃ - ＃| - |＃+＃悲劇中に音声通信とファックスの両方の通信を受け取ります＃| - |携帯電話が中断することなくサービスを維持する必要がある場合、計画だけが提供するセキュリティと保証が必要になります。 | - |...

ISO 9000は、世界中の消費者や企業が受け入れる基準の非常に一般的なセットです。 ISO 9000は、企業がサービスや製品の品質に加えて、カスタマーサービスの品質を追跡できる方法です。 概して、ISO 9000：2000、ISO 9001：2000、およびISO 9004：2000には3つの品質基準があります。 ISO 9001：2000は要求を提示し、ISO 9000：2000およびISO 9004：2000の現在のガイドライン。 この一連の基準は、製品やサービスではなく、管理プロセスの口径を指します。 | - |企業が品質基準を開発するには、まず品質管理が必要な地域を理解し、表現する必要があります。 どのような変更が行われるかを認識した後、彼らは新しい高品質のプロセスをアップグレードおよび管理することにより、標準を実装する必要があります。 新しいシステムを実装し、プロバイダーの性質を概説するファイルを作成するためのドキュメントを開発する必要があります。 優れたシステムマニュアルは、手順、プロセスの相互作用方法、および新しいアプリを定義する方法を描写するためにも設計する必要があります。 さらに、当社はシステムファイルの品質を制御し、品質システムレコードをアップグレードする必要があります。 | - |品質基準を維持する目的で、ビジネス管理は優れたパフォーマンスの重要性を促進する必要があります。 マネージャーは、品質管理システムの開発と実装も支援する必要があります。 | - |ISO 9000標準のもう1つの重要な要素は、顧客満足度です。 質の高い手順は、顧客のニーズと期待の満足度を改善するために、特定し、満たし、努力する必要があります。 顧客品質の最大基準を維持することに加えて、ビジネスは手順の準備を実行し、システムを計画し、品質が提供されたことを保証するために定期的な管理評価を実行する必要があります。 | - |これらは、基本的なISO 9000基準のいくつかです。 ISO 9000認定を受けるために、会社は国際標準化機関の公式基準マニュアルを購入し、慎重に検討する必要があります。 | - |...

内部MRO仮想倉庫（または企業MROカタログ）を作成すると、マルチサイト企業が組織全体で資産を活用し、在庫部品の価値を提供することができます。 | - |企業のカタログを使用すると、企業はすべての企業情報を単一のビューを持つことができます。 会社全体の部品を「仮想」倉庫に統合することは、あなた自身の組織にとって強力なツールになります。 総在庫を表示して、ボリュームの使用、一部の同等、共通のサプライヤー、価格の変動などを決定できます。| - |ボリュームの購入をさらに増やし、価格設定を削減するために、製品ラインを選択して義務付けることができ、サプライヤーベースを統合し、優先サプライヤープログラムを実施できます。 | - |ケーススタディの例で説明してください。 11の場所を持つマルチサイトパルプ＆ペーパーメーカーは、長年にわたって企業カタログを作成することを想定していました。 しかし、彼らはただ話す段階を超えたことはありませんでした。 理論的には問題なく聞こえましたが、実装を計画しようとしたときはいつでも、単一のシステムが整っていないと、不可能な仕事のように見えました。 | - |その後、展示会で、彼らはデータクレンジング会社に紹介され、その道が明らかになりました。 企業カタログの基礎は、標準のデータレイアウトと単一の番号付けスキーマです。 | - |データのスクラビング、標準化、強化により、各プラントのデータは、居住していたシステムとは無関係に正規化されました。 正規化されたデータ内で、会社の命名法が確立されました。 | - |各サイトの現在のアイテム番号のエイリアスとして機能するために、コーポレートアイテムの番号付けスキーマが導入されました。 そうすれば、メンテナンスの商人は馴染みのあるアイテム番号を引き続き使用できますが、まったく同時に、企業のサプライチェーンがサイト間でアイテム情報を統合することができます。 | - |結果はそれ自体を物語っています。 現在、ビジネスにはMROアイテムの企業カタログがあります。 重複したアイテムは、各サイトの内部ストアインベントリから削除されました。 余剰アクティブインベントリは、消耗を通じて使用するため、および/またはクレジットのために売り手に戻るために特定されました。 卸売業者と製品ラインの両方が、追加のボリュームベースの節約のためにマージされました。 互いに近接しているサイトは、一般的な重要なスペアパーツを共有しています。 | - |これらのイニシアチブは実際のお金の節約を生み出し、企業カタログの導入によってのみ達成可能でした。 現在、すべてのサイトが1つのエンティティとして機能し始めることができます。 MROストックに関する限り、彼らはデジタル倉庫を持っています。 | - |これまでに、11のサイトのうち6つが完成し、企業カタログに含まれています。 それぞれが約半分の貯蓄を獲得しており、その努力がそれ自体を正当化する以上のものであることを示しています。 | - |MROコーポレートカタログ（およびすべてのサイトのカタログ）のデータ整合性を維持するために、ビジネスは継続的なカタログ管理のニーズを情報クリーナーにアウトソースすることを選択しました。 それは真のパートナーシップ関係です。 | - |企業のMROカタログ（またはデジタルウェアハウス）は、企業が組織全体のために資産を活用して株を最適化できるようにする強力なツールです。 | - |...

カタログ管理をアウトソースすることは、あらゆる組織にとって大きなステップです。 コンセプトは素晴らしいように聞こえますが、実装は必ずしも明確ではありません。 サービスプロバイダーに正確に何を期待できますか？ それは本当にどのように機能しますか？ 。 。 。そして最も重要なこと：それは正しいことですか？ | - |多くの場合、カタログ管理機能をアウトソースする選択は、想像していたよりも有利であることが証明されます。 データの整合性が維持されているだけでなく、いくつかの追加の予期しない副次的な利点も実現される場合があります。 | - |カタログ管理会社には、常に部品データやメーカーのカタログと協力している専用スタッフがいます。 多くは、一部のアプリケーションも知る経験を持つ元商人です。 別の言い方をすれば、彼らは在庫部品の知識豊富な専門家です。 そして、あなたがアウトソースをするとき、彼らはあなたのために働き始めます。 そのような経験を持ってカタログチームを男性にすることを自慢できる組織はあまり多くありません。 | - |これを補完するのは、カタログ者が迅速かつ経済的に動作できるように設計されたソフトウェアツールです。 これらのツールは、レイアウト、建設、命名法の一貫性を確保します。 事前に定義されたパーツテンプレートは、適切な選択を選択するための属性リストを備えたカタログを提供します。 メーカーのカタログの電子バージョンへのリンクにより、追加情報を簡単に検索してアイテムの説明を強化できます。 | - |当然、カタログは単独で動作しないでください。 例として、メンテナンスの従業員のニーズに基づいて、属性の順序はあなたが指示する必要があります。 実際、移行の開始時に、外部カタログチームが使用するために、会社の要件をすべて議論し、記録する必要があります。 | - |また、このチームは組織の拡張として機能するため、簡単に協力できること、そして一緒に素晴らしい信頼関係を築くことが重要です。 結局のところ、このチームはあなたとあなたのカタログ要件に捧げられています。 | - |配信またはターンアラウンド時間は、カタログ管理サプライヤーからの信頼できる保証機能でもあります。 1〜2日の期待は非常に合理的です。 しかし、企業は繰り返し、保証はそのしきい値内にあるが、実際の応答時間がはるかに優れていることを繰り返し発見した。 5時間未満の迅速なターンアラウンド時間は非常に信頼できます。 これは通常、内部のターンアラウンド時間をめぐる大きな進歩と見なされます。 。 特に集中カタロググループの場合。 | - |カタログ管理アクティビティをアウトソースすることのもう1つの予想外の利点は、製品ラインの使用を促進することです。 つまり、現在の製品ラインの数量購入を増やします。 例として、誰かが既存のアイテムに相当するアイテムを追加しようとするときはいつでも、カタログ管理サプライヤーはしばしば顧客を現在のアイテムに戻します。 このようにして、彼らはデータベースに複製を入力しないようにします。 | - |アウトソースの最も明らかな利点は、頻繁にコスト削減です。 カタログ管理サプライヤーはこのサービスを専門としています。 彼らは専門家であり、あなたがこれまで以上にサービスを提供するのにより効率的です。 それは彼らがしていることであり、関数を内部的に管理するために会社が費用をかけるよりも低いサービスの価格設定をすることができます。 | - |そうは言っても、あなたがアウトソースであれば、あなたはあなたが利用できる価格設定の代替品をまだ期待するべきです。 サービスは、カタログに最大のアクティビティのしきい値を得るために、毎月の定額料金で提供できます。 あるいは、SKU（在庫保持ユニット）の価格が提供される場合があります。これにより、使用したサービスが請求されます。 | - |アウトソースの在庫カタログ管理サービスを選択することは、予期しない利点の原因となる可能性があります。 節約は、重複を避け、転換時間の改善から、現在の製品ラインの内部使用量を促進するための全体的なサービスコストを削減することから、多くの方法で自分自身を明らかにしています。 それに加えて、アウトソースされたサプライヤーは組織の拡張として機能し、あなたの会社がそれ自体で達成できるものを超えてパーツナレッジデータベースを強化します。 | - |...

Many organizations face the dilemma of whether to manage their stock Catalog in house or to out-source the function to an external provider.If you tackle the challenges involved with creating or honing your in-house Catalog team to handle the job? Or in case you step back and manage the relationship with an external specialist who provides those services, tailored to your requirements? The decision isn't such an obvious one; there are several issues to be considered...

ビジネス環境で「持続可能」という用語を使用し、眼球が転がっていることに驚かないでください。 いくつかのビジネスの持続可能性の概念は、1つのバンパーステッカーが宣言するように、「木にぴったりの汚れファン」のイメージを思い起こさせます。 しかし、長期的には、成長のための成長ではなく、持続可能性は長期的な企業と利害関係者の成功に最適なモデルです。 企業が成長のために成長に焦点を当てているとき 優れたアイデアと強力な基盤を持つ企業で通常見られるすべては、急速な拡大の初期段階です。 投資家は、摂食の狂乱に乗り込み、大きな利益を受け入れることに慣れています。 成長は時間の経過とともに続きますが、最終的には自然な理由の品揃えのために平準化されます。 問題は、サメがまだ空腹であることです。 そして、ドキドキが始まります。 多くの企業幹部が完全に準備ができていない一種のドキドキ。 株主からのプレッシャー、および監督委員会でさえ、幹部が発展し、幹部は大きな利益と大規模な利益の古き良き時代を取り戻す方法を探し始めます。 彼らは、彼らの設立原則や彼らが一貫してうまくやっていることと一致しているものではなく、良いと思われるアイデアを探します。 本当のトラブルは、会社が独自の原則と能力で自由を奪うと始まります。 収益性の高い市場のニッチを追いかけることを正当化するために、能力と原則を非常に曖昧にして、チャンスが達成可能に見えるようになるまで簡単に一般化することができます。 エンジニアリングビジネスは、例として、問題を解決するだけでうまくいくことを再定義するため、問題を解決できると考えられると考えられる可能性があります。 申し訳ありませんが、人々、しかし世界はそうではありません。 このような間違いは、多くのハイテク企業を台無しにしました。 会社がその原則と能力についてファジーになると、悪いことが起こります。 投資家に会うことを切望しているため、企業はしばしば廃業します。 持続可能性の定義 持続可能なビジネスは、組織のリーダーがすべての利害関係者に長期的な価値を提供することに集中する場所です。 利害関係者の観点から見ると、持続可能性はさまざまなことを意味します。 私はそのプログラムに含まれているだけでなく、準備と実装の手順の一部です。 私は人的資本ではなく、ビジネスパートナーです。 クライアント：この会社はしばらくの間存在します。 私は彼らが長期的に彼らのサービスと製品のそばに立つことを信頼することができます。 それに応じて自分の計画を作成できます。 投資家：このビジネスは、私の投資ドルに対する長期的な信頼できる利益を私に与えてくれます。 私は簡単な金額以上のものに興味があります - 私は今後何年もポートフォリオを構築したいと思います。 コミュニティ：この会社はスチュワードです。 それは私たちのコミュニティによって正しいことをし、私たちの利益を念頭に置いて行動するでしょう。 それはまた、私たちの長期的な持続可能性につながります。 コースにとどまることの重要性 ビジネスの創設者ができることは、彼らの原則が何であり、何であるかを説明するために早く時間をとることです 彼らの会社は一貫してうまくやっています。 基礎と能力に焦点を当てることは、ビジネスの持続可能性のために常に真の北を指すコンパスを生み出します。 測定ゼロ効果を呼び出しており、成功した企業で毎日動作していると考えています。 大規模な利益を検索するのではなく、持続可能な企業のリーダーは、設立原則を実践し、すべての利害関係者が会社が一貫してうまくやっていることを認識していることを保証するために大きな苦痛を抱えています。 彼らは長期的な利害関係者との関係を構築することに集中しています。 最初の成長がレベルを上げたとき、会社は投資家を割引しません - それは利害関係者と協力して協力して、関係者全員にとって最高の長期的な世界をもたらします。 明らかに、すべての企業が持続可能性に向けて取り組む前に、特定の投資慣行の変更が発生する必要があります。 大きな利益の誘惑は抵抗するのが容易ではありません。 しかし、長期的に目を向けることで、すべての利害関係者の最大の利益に役立つビジネスエコシステムを作成することができます。 そして、おそらくそれは私たち一人一人にとって最高の良いことでしょう。...

フランチャイズのアイデアは数世紀前です。 フランチャイズビジネスと世界経済は同時に発展しています。 「フランチャイズ」という用語は、自由、または特権を意味する古いフランス語から来ています。 フランチャイズは、封建領主が奴隷と普通の男性に見本市、市場、フェリー、そして彼らの土地での狩猟を許可することを許可する昔の時代にさかのぼります。 | - |中世から、キングスは、道路、井戸、醸造エールの開発など、契約、またはビジネス活動の大部分で契約を締結したときにフランチャイズのアイデアを使用しました。 | - |フランチャイズの概念がさらに発展したため、人はあらゆる種類の商業活動を実行しなければならないという独占の権利と見なされていました。 時間が経つにつれて、多くのフランチャイズが欧州慣習法の一部になりました。 | - |シンガーミシンカンパニーは、フランチャイズの父親がフランチャイズの概念のほとんどが開発したため、現代のフランチャイズ契約の一部を形成しているため、フランチャイズの父親の人物と見なされています。 | - |シンガーが独自の販売と提供されたサービスを作成した方法は、フランチャイズの一部である現代の小売業者と考えられています。 1850年代から、シンガーは、さまざまな地域にミシンを配布する権利を与えられたセールスマンとトレーダーのチームを集めました。 彼らは、現代のフランチャイズの取り決めの基礎であるフランチャイズのために書面による契約を結びました。 | - |この時点で、フランチャイズは、製造業者が製品とサポートをフランチャイジーに販売および配布する権利と見なされていました。 重要な石油精製所、自動車メーカー、その他多くの人が、フランチャイジーの配布のための書面による取り決めに署名するという考えに従って始めました。 | - |第二次世界大戦に続いて、アメリカや世界の他の国々で、適切な中小企業形式のフランチャイズが生まれました。 これは、兵士が家族と一緒に戻って戦争から戻ってきた時代であり、そのために赤ちゃんのブームが起こったのは、明確で新しい製品とサービスが不可欠になったためです。 | - |これはかつてフランチャイズの概念が最も発展したことでした。 それは、米国市場でその存在感を感じさせました。 これは、ホテルの大部分とモーテルが発達した時代でもありました。 フランチャイズの量が増加すると、60年代と70年代は、2人目の人がフランチャイズビジネスに参加した時代を見ました。 | - |60年代と70年代の数十年も、フランチャイズ業界で多くの詐欺を引き起こしました。 存在せず、お金で逃げたフランチャイジーの見返りに、彼らからお金を受け取ることによって他の人をだました個人がいました。 一方、破産した多くのフランチャイズビジネスもありました。 これは、フランチャイズ会社の厳しい規制の需要が考えられたときでした。 | - |1978年、連邦取引委員会は、フランチャイザー/メーカーが、潜在的なフランチャイザーからお金を受け取る前に、円形またはUFOCの制服を提出することになっていることを命じました。 UFOCは、フランチャイズ会社の詳細を提供し、履歴、監査済みの財務諸表、役員の情報、契約、またはフランチャイズ契約を提供します。 | - |現時点では、フランチャイズは、中小企業を所有することを目指している多くの人々にとって最も収益性の高いビジネスの代替品と見なされています。 | - |...

新しいビジネスエンティティを大文字にすることは、フォーメーション手順の重要なステップです。 事業体が訴えられた場合、一歩を踏み出さないと、深刻な法的問題が発生する可能性があります。 したがって、大文字とは何であり、どのような行動をとらなければなりませんか？ あなたの企業を大文字にする "Capitalization"は基本的にあなたの企業の資金調達を指します。 本質的に、あなたは現金や財産の種類に物に実質を提供しています。 通常、資金調達プロセスは2つの方法で機能します。 コーポレートストック 株主と見なされるには、会社に株式を所有する必要があります。 証券取引所で交換する場合、あなたはすでにこの概念に精通しています。 例として、ハワード・スターンがチャンネルに移動することを見越して、シリウスラジオで在庫を購入したと仮定します。 あなたは、株式とお金を交換することにより、ブローカーまたは退職車両を通じて株式を購入しました。 技術的には、あなたはビジネスの株主です。 あなた自身の企業は同じです。 あなたが会社を結成するためにお金を支払ったという事実は、あなたを株主にするものではありません。 物から株式を受け取るには、不動産、サービス、または現金を交換する必要があります。 そうして初めて、あなたはそのことの中で株主ですか。 これは、例でより簡単に説明できます。 他の会社にコンサルティングサービスを提供する目的で会社を始めると仮定します。 同社は10,000株で設立されており、私は唯一の株主になります。 私は、企業の一部として使用するお金と特定の資産を持っています。 私は、コピー機、ファックス機、コンピューター機器を3,000ドルに交換することにしました。 この交換は執筆に還元されるべきですが、企業の資本化を構成します。 コーポレートローン スタートアップ費用のために企業エンティティにお金を貸すこともできます。 株主が会社にお金を供給することに対する禁止は絶対にありません。 ローンプロセスは、購入株式を完全に置き換えるべきではありません。 ただし、税の観点から、初期の資本を部分的なローンに分割すると、さまざまな利点がある場合があります。 Inadequate Capitalization 州法は企業の作成を支配しています。 必然的に、これらの法律は、企業に必要な最小資本額を決定するための金額または公式を規定しています。 あなたはあなたの州の法律を調べて、金額を確認し、貢献の最小値を満たしていることを確認する必要があります。 あなたの企業が訴えられた場合、あなたの企業が正しく大文字になっていないと、災害につながる可能性があります。 簡単に言えば、訴訟当事者は、資本化がないことは、債務を支持するために資金が不十分だったため、企業が実行可能なものではなかったことを意味すると主張するかもしれません。 議論は複雑になりますが、裁判所が議論に同意した場合、あなたは深刻なトラブルに陥っていると言うだけで十分です。 通常、裁判所は、企業のものを「脇に置いて」、各株主、役員、取締役を個人的な責任の可能性にさらします。 明らかに、このようなシナリオは災害になる可能性があります。 は、 オンライン企業から企業を入手した場合、やるべきことがあります。 あなたがあなたの州の最小資本要件を決定し、それらに準拠していることを確認してください。...

あなたが従業員である場合、これらのことはすぐにあなたに起こります：あなたはステップ、削減、または引退します。 仕事での大きなパフォーマンスが仕事のセキュリティを保証する時代は過ぎ去りました。 最近では、別の組織や国からのコンピューター、ソフトウェア、または味付けされた手があなたに取って代わることができます。 | - |多くの企業は激しい財政的圧力を受けています。 あなたが働いている会社はいつでも縮小します、多分誰かがそれを引き継いでいるか、それが再編成されています。 企業がコストを削減するための最も簡単な方法は、人間を削除することです。 | - |彼の仕事を確保し、それらの給料が入ってくることを確認するのはどうしてですか？ 資金を保護し、強化したい場合は、今日上司を解雇し、自分の上司になりましょう。 | - |あなたが小さな子供を持っているとき、またはあなたが若い場合、あなたの経済的な未来は非常に重要です。 あなたが年をとっているなら、あなたはあなたの子供を訓練するために社会保障の給料を使用したり、あなたの退職金に資金を提供したいですか？ | - |労働者のままである代わりに、実質的にあなたの人生のすべてを働き、今すぐ辞任し、あなた自身の会社を立ち上げ、すぐにCEOになります。 組織を所有することは、それ自体で成果です。 そして、それは人生のために安全で安定した収入を保証します。 数十年前、富は個人でした、最近では、それは企業です。 企業は大きなお金を生み出します - ビルゲートは最も裕福な男ではありません、マイクロソフトはそうです。 | - |あなたは常に自営業者であり、あなた自身で働いており、あなたは常にあなた自身の人生のCEOですが、あなたはそれを完全に追求することはありません。 あなたは今日上司を解雇し、あなた自身の上司になる必要があります。 しかし、あなた自身の上司であることは闘争の地獄であり、一日が経つにつれて、課題は消えず、彼らは大きくなります。 さらに、報酬は大きくなります。したがって、CEOは、ゆるい糸や壊れたものがそれを修正できるように、または誤った従業員や猛烈な競争相手を見ることができるように、軍用ナイフを運ぶ習慣を常に開発する必要があります。 。 | - |...

GPO（グループ購入組織）は、主に医療市場で約10年間存在しています。 GPOの基本的な概念は、企業のグループが集まって、単一の企業よりも安価な製品を購入できることです。 このモデルは、コカコーラ、ウォルマート、またはジョンソン＆ジョンソンの世界に有益であるかもしれませんが、小規模から中規模のビジネスには素晴らしいです。 これらの大企業の1つの割引額。 | - |企業が拡大し、製品が開発されているため、GPOが教育、印刷、オフィス機器、消費者製品の分野に広がっています。 メーカーは、GPOのオファーのクライアントの量のために、マージンを削減し、卸売コストで製品を提供したいと考えています。 ほとんどの場合、GPOは、すでに競争力のあるレートが20％から40％の企業を節約できます。 | - |GPOはメンバー専用です。つまり、あなたの会社は卸売購入グループの一部に対して会費を支払うことを意味します。 | - |GPOの一部になる前に考慮すべき2つのこと。 | - |1...