鬼ごっこ: サイト

ジョブプロモーションは突然起こることではありません。 それにもかかわらず、あなたの成長だけでなく、ビジネスが彼らのために提供することを期待する大きな利益に等しく比例するだけではありません。 昇進を予測するためには、彼の能力と能力が個人であることを証明するか、単に有能な従業員であることを証明する必要があります。 | - |有能な従業員のステータスを達成するには、次のことを心に留めておく必要があります。| - |＃+＃十分な時間内で、望ましい品質レベルでタスクをうまく行うことを確認してください。 締め切りを満たすことは、あなたが有能であると判断し、役割の能力を示す要因の1つです。 ＃ - ＃| - |＃+＃タスクをマスターする：あなたがいる既存の仕事と自分の手の後ろを知っていることを確認してください。 スペシャリストになる。 ＃ - ＃| - |＃+＃職場の政治やゴシップから留まることを試みてください。 そうは言っても、より多くの洞察を提供するので、職場の政治に従事することが有益であることがあります。したがって、鍵は通常、選択的であり、いつ関与するかを知ることです。 ＃ - ＃| - |＃+＃優れたリスナーになると、これはいつでも作業能力を向上させるのに役立ちます。 これらの提案はしばしば見落とされがちですが、リスニングはあなたの役割についての明白な知識を与え、チーム環境で働くとき、リスニングが完全に不可欠であるため、実際にはどの仕事の重要なセクションです。 ＃ - ＃| - |＃+＃あなたを委任した責任に対して自信を持っているアプローチを持っています。 あなたが行動を起こすことができないと感じないなら、通常はそれを避けないでください。 これが実際にそうである場合は、上司に完全に説明してください。 ＃ - ＃| - |＃+＃は常に少し余分に実行しようとします。 これは、実際には、マネージャーの承認を獲得する最も実用的な方法です。 ＃ - ＃| - |＃+＃見栄えの良い見た目：あなたの見た目があなたの作業能力に影響を与える方法がそれに伴うのは、それが間違いなくあなたを知覚する方法を確実に変えるのは奇妙に聞こえるかもしれませんが。 プロジェクトが通常シャツとネクタイを着ていることを表すドレスコードの場合、通常、Tシャツとジーンズを着て群衆の中に突き出そうとしないでください。 ＃ - ＃| - |＃+＃忍耐は、上記のすべてのポイントを満たした後、プロモーションが確保されていない場合、内部を保持します。 ただし、長い間待つのではなく、他の同様の企業でより複雑な役割を果たしてください。 しかし、当面とまったく同じ仕事でプラグインし続けてください。 雇用を離れるために別の人を考慮することほど悪いことはありません。 あなたは自分が想定されているよりも長く失業していることに気付くかもしれません。 ＃ - ＃| - |＃+＃テクノロジーと管理のアプローチのスキルの急速な変化を継続的にアップグレードし続けます。労働者が継続的にアップグレードすることが不可欠になり、プロモーションのチャンスを維持することができます。 ＃ - ＃。 | - |...

内部MRO仮想倉庫（または企業MROカタログ）を作成すると、マルチサイト企業が組織全体で資産を活用し、在庫部品の価値を提供することができます。 | - |企業のカタログを使用すると、企業はすべての企業情報を単一のビューを持つことができます。 会社全体の部品を「仮想」倉庫に統合することは、あなた自身の組織にとって強力なツールになります。 総在庫を表示して、ボリュームの使用、一部の同等、共通のサプライヤー、価格の変動などを決定できます。| - |ボリュームの購入をさらに増やし、価格設定を削減するために、製品ラインを選択して義務付けることができ、サプライヤーベースを統合し、優先サプライヤープログラムを実施できます。 | - |ケーススタディの例で説明してください。 11の場所を持つマルチサイトパルプ＆ペーパーメーカーは、長年にわたって企業カタログを作成することを想定していました。 しかし、彼らはただ話す段階を超えたことはありませんでした。 理論的には問題なく聞こえましたが、実装を計画しようとしたときはいつでも、単一のシステムが整っていないと、不可能な仕事のように見えました。 | - |その後、展示会で、彼らはデータクレンジング会社に紹介され、その道が明らかになりました。 企業カタログの基礎は、標準のデータレイアウトと単一の番号付けスキーマです。 | - |データのスクラビング、標準化、強化により、各プラントのデータは、居住していたシステムとは無関係に正規化されました。 正規化されたデータ内で、会社の命名法が確立されました。 | - |各サイトの現在のアイテム番号のエイリアスとして機能するために、コーポレートアイテムの番号付けスキーマが導入されました。 そうすれば、メンテナンスの商人は馴染みのあるアイテム番号を引き続き使用できますが、まったく同時に、企業のサプライチェーンがサイト間でアイテム情報を統合することができます。 | - |結果はそれ自体を物語っています。 現在、ビジネスにはMROアイテムの企業カタログがあります。 重複したアイテムは、各サイトの内部ストアインベントリから削除されました。 余剰アクティブインベントリは、消耗を通じて使用するため、および/またはクレジットのために売り手に戻るために特定されました。 卸売業者と製品ラインの両方が、追加のボリュームベースの節約のためにマージされました。 互いに近接しているサイトは、一般的な重要なスペアパーツを共有しています。 | - |これらのイニシアチブは実際のお金の節約を生み出し、企業カタログの導入によってのみ達成可能でした。 現在、すべてのサイトが1つのエンティティとして機能し始めることができます。 MROストックに関する限り、彼らはデジタル倉庫を持っています。 | - |これまでに、11のサイトのうち6つが完成し、企業カタログに含まれています。 それぞれが約半分の貯蓄を獲得しており、その努力がそれ自体を正当化する以上のものであることを示しています。 | - |MROコーポレートカタログ（およびすべてのサイトのカタログ）のデータ整合性を維持するために、ビジネスは継続的なカタログ管理のニーズを情報クリーナーにアウトソースすることを選択しました。 それは真のパートナーシップ関係です。 | - |企業のMROカタログ（またはデジタルウェアハウス）は、企業が組織全体のために資産を活用して株を最適化できるようにする強力なツールです。 | - |...