সর্বশেষ নিবন্ধ - পৃষ্ঠা: 6

আপনার একটি বিশেষ সুবিধা আছে, অন্য কারও কাছে প্রান্ত নেই। আপনি যখন আপনার পক্ষে কাজ করার জন্য সেই ব্যতিক্রমী সুবিধাটি রাখেন - যখন আপনি এটি বিকাশের জন্য কিছুটা সময় নেন যেমন আপনি কোনও পেশী শক্তিশালী করবেন - আপনি এমন কিছু পান যা অনুভূত ঝুঁকি হ্রাস করে এবং সাফল্যের জন্য আপনার প্রতিকূলতাকে ত্রিগুণ করে তোলে।যে কিছু কিছু বলা হয় আত্মবিশ্বাস।বাস্তবে, এসবিএ অফিস অফ অ্যাডভোকেসির অগ্রগতিতে গবেষণাটি দেখায় যে কোনও নতুন উদ্যোগ শুরু করার সময় আত্মবিশ্বাস এক নম্বর সাফল্যের কারণ। তবে একা আত্মবিশ্বাস যথেষ্ট নয়। আপনার কেবল পদক্ষেপের মাধ্যমে আপনি যে ধরণের আশ্বাস পান তা আপনার প্রয়োজন হবে।আপনি কীভাবে আপনার স্বতন্ত্র সুবিধাটিকে অবহিত আত্মবিশ্বাস বলে সীমান্তে পরিণত করতে পারেন? আপনি আপনার অনন্য মান চিহ্নিত করে এবং এমন সুযোগগুলি বিশ্লেষণ করে এটি করেন যা আপনাকে সেই ব্যতিক্রমী মানটি আপনার নিখুঁত ক্লায়েন্টদের সমর্থনে ব্যবহার করার অনুমতি দেয়।আপনার স্বতন্ত্র মান সনাক্তকরণআপনার স্বতন্ত্র মানটি আপনার পছন্দসই নীতিগুলি এবং আপনি যে জিনিসটি সবচেয়ে ভাল করেন তার সংমিশ্রণ। আপনার নীতিগুলি মূল্যায়ন করার জন্য আপনার লক্ষ্যগুলি বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন। এটি আপনাকে অর্থ, মানুষ, পারস্পরিক সম্পর্ক, সম্পর্ক এবং সময় সম্পর্কে আপনার স্বতন্ত্র বিশ্বাস বিশ্লেষণ করতে বাধ্য করে।আপনি যা করেন তা সম্পর্কে সচেতন হওয়া অনেক লোককে উপলব্ধি করার চেয়ে বেশি অন্তর্দৃষ্টি নেয়। তবুও আপনি যা সবচেয়ে ভাল করেন তা সনাক্ত করা সহজ হতে পারে যদি আপনি নিজেকে এই প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করেন:- আমি কোন ধরণের সমস্যা বা পরিস্থিতিতে আকৃষ্ট?- কোন ধরণের সমস্যা বা পরিস্থিতি আমার প্রতি আকৃষ্ট হয়?এই প্রশ্নের উত্তরগুলি কার্যকর করার অন্যতম সেরা উপায় হ'ল আপনার জবাবগুলি মুক্ত করা। অন্য কথায়, বসুন এবং আপনার মনকে এক মিনিটের জন্য প্রতিটি প্রশ্নের উপর বিশ্রাম দিন, তারপরে সম্পাদনা বা রায় ছাড়াই যত তাড়াতাড়ি সম্ভব এটি সম্পর্কে লেখা শুরু করুন। এমনকি আপনি উত্তরগুলির মনের মানচিত্র আঁকতে পারেন, বা এই উত্তরগুলির একটি ছবি স্কেচ করতে পারেন। আপনার জন্য স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে এমন কোনও কৌশল ব্যবহার করুন।আপনি যে কৌশলটি ব্যবহার করেন তা নির্বিশেষে, আপনি বুঝতে পারবেন যে আপনি যদি প্রক্রিয়াটি বিশ্বাস করেন তবে আপনি ফলাফল পাবেন - যার কয়েকটি আপনি আশা করেননি।মূল্যায়ন সুযোগগুলিযত তাড়াতাড়ি আপনি আপনার অনন্য মূল্য সনাক্ত করেন এবং আপনি স্বাভাবিকভাবেই সমাধান করতে ঝুঁকছেন, সমস্যাগুলি অধ্যয়ন করতে আগ্রহী এমন ধরণের বিষয়গুলি স্পষ্ট করে বলেছেন। এগুলির একজন শিক্ষার্থী এবং তাদের কাছে থাকা পুরুষ ও মহিলাদের পর্যবেক্ষক হন। আপনার স্বতন্ত্র মান যেখানেই উন্মুক্ত থাকুন সমস্যাগুলি সমাধান করতে সহায়তা করতে পারে - এবং এই সমস্যার দিকগুলি সনাক্ত করতে পারে যার জন্য আপনার কাছে * বিশেষ মান প্রয়োগ করতে পারে না। তারপরে হয় অন্যদের এমন বিশেষ মান রয়েছে এমন অন্যদের সনাক্ত করুন বা অতিরিক্ত মূল্য দেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা বিকাশ করুন।উদাহরণস্বরূপ, আপনার স্বতন্ত্র মান বাজারের সুযোগগুলি সনাক্ত করতে পারে। অন্যদিকে আপনি কিছুটা দুর্বল হতে পারেন, তবে আপনি এমন কারও সাথে অংশীদার হতে বেছে নিতে পারেন যিনি দৃষ্টিভঙ্গিকে পরিষ্কার বিজ্ঞাপনের নির্দিষ্টকরণগুলিতে অনুবাদ করতে দক্ষ।আপনার অবহিত আত্মবিশ্বাসযত তাড়াতাড়ি আপনি আপনার আদর্শ ক্লায়েন্টদের চোখের মাধ্যমে দেখা হিসাবে আপনার স্বতন্ত্র মানের দৃষ্টিকোণ থেকে সুযোগগুলি উপলব্ধি করতে পারেন, আপনি কিছুটা অবহিত আত্মবিশ্বাসের বিকাশ করেছেন। আপনি যত বেশি আপনার বোঝাপড়া পর্যবেক্ষণ এবং পরিমার্জন করবেন, ততই গভীর আত্মবিশ্বাস হয়ে যায়।আপনার স্বতন্ত্র সুবিধা হ'ল ইস্যু সম্পর্কে আপনার বোঝার বিবাহ এবং এটি সমাধান করার জন্য আপনি যে স্বতন্ত্র দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে আসছেন তা।আপনার ক্লায়েন্টদের সাথে এই বিবাহকে খেলায় আনুন এবং আপনি বুঝতে পারবেন যে তারা তাদের নিজস্ব স্বতন্ত্র সুবিধা পাবেন।...

ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের ধারণাটি কয়েক শতাব্দী পুরানো। ফ্র্যাঞ্চাইজিং ব্যবসা এবং বিশ্ব অর্থনীতি একই সাথে বিকশিত হয়েছে। 'ফ্র্যাঞ্চাইজি' শব্দটি পুরানো ফরাসি থেকে এসেছে যেখানে এর অর্থ স্বাধীনতা বা অধিকার। ফ্র্যাঞ্চাইজিং পুরানো দিনগুলিতে ফিরে যায় যখন সামন্তবাদী প্রভুরা তাদের দাস এবং সাধারণ পুরুষদের মেলা, বাজার, ফেরি এবং তাদের জমিতে শিকারের অনুমতি দেওয়ার জন্য সম্মতি জানায়।মধ্যযুগ থেকে, কিংরা ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের ধারণাটি ব্যবহার করেছিল যখন তারা চুক্তিগুলি দেয়, বা বেশিরভাগ ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের জন্য রাস্তা, ওয়েলস এবং ব্রিউইং আলেয়ের মতো ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের জন্য ব্যবসা দেয়।ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের ধারণাটি আরও বিকশিত হওয়ার সাথে সাথে এটি একচেটিয়া অধিকার হিসাবে দেখা হয়েছিল যে কোনও ব্যক্তিকে অবশ্যই কোনও বাণিজ্যিক ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করতে হবে। সময় কেটে যাওয়ার সাথে সাথে অনেক ফ্র্যাঞ্চাইজি ইউরোপীয় সাধারণ আইনের অংশ হয়ে ওঠে।গায়ক সেলাই মেশিন সংস্থাকে ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের পিতা ব্যক্তিত্ব হিসাবে বিবেচনা করা হয় কারণ তাদের দ্বারা বিকাশিত ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের বেশিরভাগ ধারণাগুলি আধুনিক দিনের ফ্র্যাঞ্চাইজিং চুক্তির একটি অংশ গঠন করে।গায়ক যেভাবে নিজস্ব বিক্রয় এবং সরবরাহিত পরিষেবাগুলি তৈরি করেছিলেন তা আধুনিক খুচরা বিক্রয় হিসাবে বিবেচিত যা ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের একটি অংশ। 1850 এর দশক থেকে, গায়ক বিভিন্ন অঞ্চলে সেলাই মেশিন বিতরণের অধিকার প্রদানকারী বিক্রয়কর্মী এবং ব্যবসায়ীদের দলকে একত্রিত করেছিলেন। তারা ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের জন্য লিখিত চুক্তি করেছে, যা আধুনিক সময়ের ফ্র্যাঞ্চাইজি বিন্যাসের মূল ভিত্তি।এই মুহুর্তে ফ্র্যাঞ্চাইজিং ফ্র্যাঞ্চাইজিতে পণ্য এবং বিতরণ করার জন্য প্রস্তুতকারকের দ্বারা ডান হিসাবে দেখা হয়েছিল। ফ্র্যাঞ্চাইজি বিতরণের জন্য লিখিত ব্যবস্থায় স্বাক্ষর করার ধারণাটি অনুসরণ করে উল্লেখযোগ্য তেল শোধনাগার, অটো প্রস্তুতকারক এবং আরও অনেক লোক শুরু করেছিলেন।দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পরে আমেরিকা এবং বিশ্বের অন্যান্য দেশগুলিতে যথাযথ ছোট ব্যবসায়িক ফর্ম্যাট ফ্র্যাঞ্চাইজিং অস্তিত্ব লাভ করেছিল। এই সময়টি ছিল যখন সৈন্যরা তাদের পরিবারের সাথে ফিরে আসতে যুদ্ধ থেকে ফিরে এসেছিল এবং শিশুর বুম সংঘটিত হয়েছিল যার কারণে স্বতন্ত্র এবং নতুন পণ্য এবং পরিষেবাগুলি প্রয়োজনীয় হয়ে ওঠে।এটি একবার ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের ধারণাটি সবচেয়ে বেশি বিকশিত হয়েছিল। এটি মার্কিন বাজারে এর উপস্থিতি অনুভূত করেছে। এই সময়টিও ছিল যখন বেশিরভাগ হোটেল এবং মোটেলগুলি বিকশিত হয়েছিল। ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলির পরিমাণ বৃদ্ধির সাথে সাথে, 60 এবং 70 এর দশক এমন একটি সময় দেখেছিল যখন প্রতিটি দ্বিতীয় ব্যক্তি ফ্র্যাঞ্চাইজিং ব্যবসায়ে ছিল।60 এবং 70 এর দশকের দশকগুলিও ফ্র্যাঞ্চাইজিং শিল্পে বেশ কয়েকটি জালিয়াতি সৃষ্টি করেছিল। এমন কিছু ব্যক্তি ছিলেন যারা অন্যকে ফ্র্যাঞ্চাইজির বিনিময়ে তাদের কাছ থেকে অর্থ নিয়ে ডুফ করেছিলেন যা বিদ্যমান ছিল না এবং অর্থ দিয়ে পালিয়ে যায়। অন্যদিকে অনেকগুলি ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যবসাও ছিল যা দেউলিয়া হয়ে যায়। ফ্র্যাঞ্চাইজিং সংস্থার জন্য কঠোর বিধিবিধানের চাহিদা যখন একটি চিন্তাভাবনা দেওয়া হয়েছিল তখনই এটি ছিল।১৯ 197৮ সালে, ফেডারেল ট্রেড কমিশন আদেশ দেয় যে ফ্র্যাঞ্চাইজার/নির্মাতারা সম্ভাব্য ফ্র্যাঞ্চাইজারদের কাছ থেকে অর্থ পাওয়ার আগে ইউনিফর্ম অফার সার্কুলার বা ইউএফওসি জমা দেওয়ার কথা ছিল। ইউএফওসি ফ্র্যাঞ্চাইজি সংস্থার বিশদ সরবরাহ করে, তাদের ইতিহাস সরবরাহ করে, নিরীক্ষিত আর্থিক বিবরণী, তাদের কর্মকর্তাদের তথ্য এবং চুক্তি বা ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি সরবরাহ করে।এই মুহুর্তে, ফ্র্যাঞ্চাইজিংটিকে প্রচুর লোকের জন্য সবচেয়ে লাভজনক ব্যবসায়ের বিকল্প হিসাবে দেখা হয় যারা একটি ছোট ব্যবসায়ের মালিক হওয়ার আকাঙ্ক্ষা করে।...

একটি নতুন ব্যবসায়িক সত্তাকে মূলধন করা গঠন পদ্ধতির একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ। পদক্ষেপ নিতে ব্যর্থ হওয়ার ফলে সত্তার বিরুদ্ধে মামলা করা হলে গুরুতর আইনী সমস্যা দেখা দিতে পারে। সুতরাং, কী মূলধন এবং কোন পদক্ষেপ নেওয়া উচিত?আপনার কর্পোরেশনকে মূলধন করা"মূলধন" মূলত আপনার কর্পোরেশনকে অর্থায়নকে বোঝায়। সংক্ষেপে, আপনি নগদ বা সম্পত্তির ধরণের জিনিসটিকে পদার্থ সরবরাহ করছেন। সাধারণত, তহবিল প্রক্রিয়া দুটি উপায়ে কাজ করে।কর্পোরেট স্টকশেয়ারহোল্ডার হিসাবে বিবেচিত হওয়ার জন্য আপনাকে অবশ্যই কোনও সংস্থায় স্টকটির মালিক হতে হবে। আপনি যদি স্টক এক্সচেঞ্জে বিনিময় করেন তবে আপনি ইতিমধ্যে এই ধারণার সাথে পরিচিত। উদাহরণ হিসাবে, ধরে নিন যে আপনি চ্যানেলটিতে হাওয়ার্ড স্টার্নের প্রত্যাশায় সিরিয়াস রেডিওতে স্টক কিনেছেন। আপনি স্টকগুলির জন্য অর্থ বিনিময় করে একটি ব্রোকার বা অবসর গ্রহণের গাড়ির মাধ্যমে স্টক কিনেছেন। প্রযুক্তিগতভাবে, আপনি ব্যবসায়ের একজন শেয়ারহোল্ডার। আপনার নিজস্ব কর্পোরেশন একই।আপনি যে কোনও সংস্থা গঠনের জন্য অর্থ প্রদান করেছেন তা আপনাকে শেয়ারহোল্ডার করে তোলে না। জিনিস থেকে স্টক পেতে আপনাকে সম্পত্তি, পরিষেবা বা নগদ বিনিময় করতে হবে। তবেই আপনি জিনিসটিতে শেয়ারহোল্ডার। এটি একটি উদাহরণ সহ আরও সহজেই ব্যাখ্যা করা হয়।ধরে নিই আমি অন্যান্য সংস্থাগুলিকে পরামর্শ পরিষেবা সরবরাহের উদ্দেশ্যে একটি সংস্থা শুরু করি। সংস্থাটি 10,000 স্টক নিয়ে গঠিত এবং আমি একমাত্র শেয়ারহোল্ডার হব। আমার কাছে অর্থ এবং নির্দিষ্ট সম্পদ রয়েছে যা আমি এন্টারপ্রাইজের অংশ হিসাবে ব্যবহার করব। আমি জিনিসটিতে ইনভেন্টরির জন্য $ 3,000, একটি কপিয়ার, ফ্যাক্স মেশিন এবং কম্পিউটার সরঞ্জাম অদলবদল করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। এই বিনিময়টি লেখার ক্ষেত্রে হ্রাস করা উচিত, তবে কর্পোরেশনের মূলধন গঠন করবে।কর্পোরেট loan ণআপনি স্টার্টআপ ব্যয়ের জন্য কোনও কর্পোরেট সত্তাকেও অর্থ loan ণ দিতে পারেন। কোনও শেয়ারহোল্ডারকে কোনও সংস্থাকে অর্থ সরবরাহকারী শেয়ারহোল্ডারের বিরুদ্ধে একেবারেই নিষেধাজ্ঞা নেই। Process ণ প্রক্রিয়াটি ক্রয় স্টক পুরোপুরি প্রতিস্থাপন করা উচিত নয়। করের দৃষ্টিকোণ থেকে, তবে আপনার প্রাথমিক মূলধনকে আংশিক loan ণে ভাগ করার বিভিন্ন সুবিধা থাকতে পারে।অপর্যাপ্ত মূলধনরাষ্ট্রীয় আইনগুলি একটি কর্পোরেশন তৈরিতে পরিচালনা করে। অনিবার্যভাবে, এই আইনগুলি কর্পোরেশনের জন্য প্রয়োজনীয় ন্যূনতম মূলধনের পরিমাণ নির্ধারণের জন্য পরিমাণ বা সূত্রগুলি নির্ধারণ করে। পরিমাণটি নির্ধারণের জন্য আপনাকে আপনার রাজ্যের আইনগুলি পরীক্ষা করতে হবে এবং নিশ্চিত হতে হবে যে আপনি অবদানের ন্যূনতম পূরণ করেছেন।আপনাকে কর্পোরেশন সঠিকভাবে মূলধন করতে ব্যর্থতা যদি সত্তা কখনও মামলা করা হয় তবে বিপর্যয়ের দিকে পরিচালিত করতে পারে। এটিকে সহজভাবে বলতে গেলে, স্যুইং পার্টি দৃ sert ়ভাবে বলতে পারে যে মূলধনের অনুপস্থিতির অর্থ কর্পোরেশন কোনও কার্যকর জিনিস ছিল না কারণ এতে debt ণের দায়বদ্ধতাগুলি ব্যাক করার জন্য পর্যাপ্ত তহবিল ছিল। যুক্তিটি জটিল হয়ে ওঠে, তবে আদালত যদি যুক্তির সাথে একমত হয় তবে আপনি গুরুতর সমস্যায় পড়েছেন তা বলার জন্য যথেষ্ট। সাধারণত, আদালত কর্পোরেট জিনিসটিকে "আলাদা" করে তুলবে, প্রতিটি শেয়ারহোল্ডার, অফিসার এবং পরিচালককে ব্যক্তিগত দায়বদ্ধতার সম্ভাবনার জন্য প্রকাশ করবে।স্পষ্টতই, এই জাতীয় দৃশ্য একটি বিপর্যয় হতে পারে।সমাপ্তিতেআপনি যদি অনলাইন সংস্থা থেকে কোনও কর্পোরেশন পেয়ে থাকেন তবে আপনি কাজ করার জন্য পেয়েছেন। নিশ্চিত হন যে আপনি আপনার রাজ্যে ন্যূনতম মূলধনের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করেছেন এবং সেগুলি মেনে চলেছেন।...

আপনার ইন্টারনেট ব্যবসা আপনাকে বিশ্বের যে কোনও জায়গায় কার্যকরভাবে পণ্য/পরিষেবাদি ব্যয় বাজারজাত করার সুযোগ সরবরাহ করে তবে আপনার প্রতিযোগিতায় ঠিক একই সুযোগ রয়েছে। প্রতিযোগিতা থেকে আপনার শক্তি উন্নত করার জন্য ক্রমাগত চিন্তাভাবনা আপনার এগিয়ে থাকা উচিত। আপনার ইন্টারনেট ব্যবসায়ের জন্য সেই সুযোগগুলির সুবিধা নিতে নতুন সুযোগগুলি সন্ধান করুন এবং কৌশলগুলি তৈরি করুন।সম্ভাবনা/গ্রাহকদের আকর্ষণ করুনঅনলাইন গ্রাহকদের কাছে সাইট, পণ্য, পরিষেবা এবং সরবরাহকারীদের যতটা পছন্দ রয়েছে তা হ'ল গ্রাহকদের/সম্ভাবনাগুলিকে প্রলুব্ধ করার জন্য আপনাকে কিছু সময়, শক্তি এবং অর্থ ব্যয় করতে হবে। মানুষকে আকর্ষণ করার খুব ভাল উপায়গুলির মধ্যে হ'ল অনুসন্ধান ইঞ্জিনগুলি। 70 শতাংশেরও বেশি ইন্টারনেট দর্শনার্থী অনুসন্ধান ইঞ্জিনগুলি ব্যবহার করেন; এবং এই লোকদের মধ্যে প্রচুর শতাংশ ক্রেতা। আপনার উদ্দেশ্যগুলির মধ্যে একটি অনুসন্ধান ইঞ্জিনগুলিতে তালিকাভুক্ত হওয়ার জন্য, এটি ঘটতে আপনি আপনার সাইটের অনুসন্ধান বন্ধুত্বপূর্ণ পৃষ্ঠাগুলি তৈরি করতে চান।আপনার পৃষ্ঠাগুলি ফ্রেন্ডলি অনুসন্ধান করতে এই টিপসগুলি অনুসরণ করুন;1...

আপনি যদি একজন কর্মচারী হন, তবে, এই জিনিসগুলি শীঘ্রই আপনার কাছে ঘটবে: আপনি পদক্ষেপ, রিট্রিচড হন বা অবসর নেবেন। সেই দিনগুলি হয়ে গেছে যখন কাজের সুরক্ষার গ্যারান্টিযুক্ত কাজের দুর্দান্ত পারফরম্যান্স। আজকাল, একটি কম্পিউটার, সফ্টওয়্যার বা অন্য সংস্থা বা জাতির একটি পাকা হাত আপনাকে প্রতিস্থাপন করতে পারে।অনেক সংস্থার তীব্র আর্থিক চাপের মধ্যে রয়েছে। আপনি যে সংস্থার জন্য কাজ করছেন তারা যে কোনও সময় ডাউনসাইজ করবে, সম্ভবত কেউ এটি গ্রহণ করছে বা এটি পুনর্গঠন করছে। সংস্থাগুলি ব্যয় হ্রাস করার সহজতম পদ্ধতি হ'ল মানুষকে অপসারণ করা।একজন তার কাজটি কীভাবে সুরক্ষিত করে এবং সেই বেতন -পেচেকগুলি আসে তা নিশ্চিত করে? আপনি যদি আপনার অর্থায়ন রক্ষা এবং শক্তিশালী করতে চান তবে আজই আপনার বসকে বরখাস্ত করুন এবং আপনার নিজের বস হন।আপনার যখন ছোট বাচ্চা হয় বা আপনি যদি যুবক হন তবে আপনার আর্থিক ভবিষ্যতটি বেশ গুরুত্বপূর্ণ। আপনি যদি বৃদ্ধ হন তবে আপনি কি আপনার বাচ্চাদের প্রশিক্ষণ দিতে বা আপনার অবসর গ্রহণের জন্য সামাজিক সুরক্ষা বেতনগুলি ব্যবহার করতে চান?একজন শ্রমিক থাকার পরিবর্তে, আপনার জীবনের সমস্ত ব্যবহারিকভাবে কাজ করা, এখনই পদত্যাগ করুন এবং আপনার নিজের সংস্থা শুরু করুন এবং তাত্ক্ষণিক সিইও হন। আপনার সংস্থার মালিকানা নিজেই একটি অর্জন। এবং এটি জীবনের জন্য সুরক্ষিত এবং অবিচলিত আয় নিশ্চিত করে। কয়েক দশক আগে ধনী ব্যক্তি ছিল, আজকাল, এটি কর্পোরেট। সংস্থাগুলি বড় অর্থ উপার্জন করে-বিল গেটস সবচেয়ে ধনী ব্যক্তি নয়, মাইক্রোসফ্ট।আপনি সর্বদা স্ব-কর্মসংস্থানযুক্ত, নিজের উপর কাজ করছেন এবং আপনি সর্বদা নিজের জীবনের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা কিন্তু আপনি কখনই এটি পুরোপুরি অনুসরণ করেন নি। আপনাকে আজ আপনার বসকে বরখাস্ত করতে হবে এবং আপনার নিজের বস হতে হবে। যাইহোক, আপনার নিজের বস হওয়া একটি সংগ্রামের নরক, এবং দিনটি এগিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে চ্যালেঞ্জগুলি দূরে যায় না, সেগুলি আরও বড় হয়। অধিকন্তু, পুরষ্কারটি আরও বড় হয়ে যায় তাই একজন সিইওকে ক্রমাগত সামরিক ছুরি বহন করার অভ্যাসটি বিকাশ করা উচিত যাতে যখনই কোনও আলগা থ্রেড বা ভাঙা জিনিস থাকে তখন সে এটি ঠিক করতে পারে বা যদি সে কোনও ভ্রান্ত কর্মচারী বা হিংস্র প্রতিযোগীকে দেখে থাকে তবে সে তাকে ছুরিকাঘাত করতে পারে ।...