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आपके पास एक विशेष लाभ है, एक बढ़त किसी और के पास नहीं है। जब आप उस असाधारण लाभ को आपके लिए काम करने के लिए डालते हैं - जब आप इसे विकसित करने के लिए कुछ समय लेते हैं क्योंकि आप एक मांसपेशी को मजबूत करेंगे - तो आपको कुछ ऐसा मिलता है जो कथित जोखिम को कम करता है और सफलता के लिए आपकी बाधाओं को पार करता है।कि कुछ को सूचित विश्वास कहा जाता है।वास्तविकता में, एसबीए कार्यालय के वकालत के प्रगति में अनुसंधान से पता चलता है कि किसी भी नए उद्यम को शुरू करते समय आत्मविश्वास नंबर एक सफलता कारक है। लेकिन अकेले आत्मविश्वास पर्याप्त नहीं है। आपको केवल फुटवर्क करने से मिलने वाले आश्वासन के प्रकार की आवश्यकता होगी।आप अपने विशिष्ट लाभ को सीमा में कैसे बदल सकते हैं जिसे सूचित आत्मविश्वास कहा जाता है? आप इसे अपने अद्वितीय मूल्य की पहचान करके और उन अवसरों का विश्लेषण करके करते हैं जो आपको अपने संपूर्ण ग्राहकों को समर्थन में उपयोग करने के लिए उस असाधारण मूल्य को डालने की अनुमति देते हैं।अपने विशिष्ट मूल्य की पहचानआपका विशिष्ट मूल्य आपके पसंदीदा सिद्धांतों और आपके द्वारा सबसे अच्छा काम करने का एक संयोजन है। अपने सिद्धांतों का आकलन करने के लिए आपको अपने लक्ष्यों का विश्लेषण करना होगा। यह आपको पैसे, लोगों, पारस्परिकता, रिश्तों और समय के बारे में अपने व्यक्तिगत विश्वासों का विश्लेषण करने के लिए मजबूर करता है।आप जो कुछ भी करते हैं, उससे अवगत होने के नाते कई लोगों की तुलना में अधिक अंतर्दृष्टि होती है। फिर भी आप जो सबसे अच्छा करते हैं, वह यह पहचानना आसान हो सकता है कि क्या आप अपने आप से ये सवाल पूछेंगे:- मैं किस प्रकार के मुद्दों या स्थितियों को आकर्षित कर रहा हूं?- किस प्रकार के मुद्दे या स्थितियां मेरे प्रति आकर्षित हैं?उन सवालों के जवाब देने के लिए सबसे अच्छे तरीकों में से एक आपके उत्तरों को मुक्त करना होगा। दूसरे शब्दों में, बैठो और अपने दिमाग को एक मिनट के लिए हर प्रश्न पर आराम करने दें, फिर इसके बारे में जितना संभव हो उतना तेजी से संपादन या निर्णय के बिना लिखना शुरू करें। तुम भी उत्तरों के दिमाग के नक्शे खींच सकते हैं, या उन उत्तरों की एक तस्वीर को स्केच कर सकते हैं। किसी भी तकनीक का उपयोग करें जो आपके लिए आरामदायक महसूस करती है।भले ही आप किस तकनीक का उपयोग करें, आप महसूस कर सकते हैं कि यदि आप उस प्रक्रिया पर भरोसा करते हैं, तो आपको परिणाम मिलेंगे - जिनमें से कुछ आपने उम्मीद नहीं की होगी।अवसरों का आकलनजैसे ही आप अपने अनूठे मूल्य की पहचान करते हैं और उन मुद्दों के प्रकारों को स्पष्ट करते हैं जिन्हें आप स्वाभाविक रूप से हल करने के लिए इच्छुक हैं, मुद्दों का अध्ययन करें। इनमें से एक छात्र बनें और उन पुरुषों और महिलाओं का एक पर्यवेक्षक जो उनके पास है। जहां भी आपका विशिष्ट मूल्य समस्याओं को हल करने में मदद कर सकता है, उसके लिए खुला रहें - और इस समस्या के पहलुओं की पहचान करें, जिसमें आपके द्वारा किए गए विशेष मूल्य के आवेदन की आवश्यकता हो सकती है * नहीं *। फिर या तो उन लोगों का पता लगाएं जिनके पास उन विशेष मूल्य हैं या अतिरिक्त मूल्य देने के लिए आवश्यक कौशल विकसित करते हैं।उदाहरण के अनुसार, आपका विशिष्ट मूल्य बाजार के अवसरों की पहचान करने में झूठ हो सकता है। हो सकता है कि आप दूसरी ओर थोड़े कमजोर हों, हालांकि, आप किसी ऐसे व्यक्ति के साथ साझेदारी करना चुन सकते हैं जो स्पष्ट विज्ञापन विनिर्देशों में दृष्टि का अनुवाद करने में कुशल है।आपका सूचित विश्वासजैसे ही आप अपने विशिष्ट मूल्य के दृष्टिकोण से अवसरों को देख सकते हैं जैसा कि अपने आदर्श ग्राहकों की आंखों के माध्यम से देखा गया है, आपने सूचित आत्मविश्वास की एक डिग्री विकसित की है। जितना अधिक आप अपनी समझ को देखते हैं और परिष्कृत करते हैं, उतना ही गहरा हो जाता है।आपका विशिष्ट लाभ इस मुद्दे की आपकी समझ और इसे हल करने के लिए आपके द्वारा लाया जाने वाला विशिष्ट परिप्रेक्ष्य है।अपने ग्राहकों के साथ संबंध में उस विवाह को खेल में लाएं, और आपको एहसास हो सकता है कि वे अपना विशिष्ट लाभ पाएंगे।...

फ्रेंचाइज़िंग का विचार कुछ सदियों पुराना है। फ्रेंचाइज़िंग व्यवसाय और विश्व अर्थव्यवस्थाओं ने एक साथ विकसित किया है। 'फ्रैंचाइज़ी' शब्द पुराने फ्रेंच से आता है जहां इसका मतलब स्वतंत्रता, या विशेषाधिकार था। फ्रेंचाइज़िंग पुराने दिनों में वापस चली जाती है जब सामंती प्रभुओं ने अपने दासों और आम पुरुषों को मेले, बाजार, घाट, साथ ही साथ अपनी भूमि पर शिकार की अनुमति देने के लिए सहमति दी।मध्य युग से, किंग्स ने फ्रैंचाइज़िंग के विचार का उपयोग किया जब उन्होंने विकासशील सड़कों, कुओं और शराब बनाने वाली एले जैसी व्यावसायिक गतिविधियों के बहुमत के लिए अनुबंध, या व्यवसाय दिया।जैसा कि फ्रैंचाइज़िंग की धारणा और विकसित हुई, इसे एकाधिकार के अधिकार के रूप में देखा गया कि एक व्यक्ति को किसी भी प्रकार की व्यावसायिक गतिविधि को पूरा करना होगा। जैसे -जैसे समय बीतता गया, कई फ्रेंचाइजी यूरोपीय आम कानून का हिस्सा बन गए।सिंगर सिलाई मशीन कंपनी को फ्रैंचाइज़िंग के पिता के रूप में माना जाता है क्योंकि उनके द्वारा विकसित फ्रेंचाइज़िंग की अधिकांश अवधारणाएं, आधुनिक दिन के फ्रेंचाइज़िंग अनुबंधों का एक हिस्सा बनाते हैं।जिस तरह से गायक ने अपनी बिक्री और आपूर्ति की गई सेवाओं को बनाया है, उसे आधुनिक रिटेलिंग के रूप में माना जाता है जो कि फ्रेंचाइज़िंग का एक हिस्सा है। 1850 के दशक से, सिंगर ने सेल्समैन और व्यापारियों की टीमों को एक साथ लाया, जिन्हें विभिन्न क्षेत्रों में सिलाई मशीनों को वितरित करने का अधिकार दिया गया था। उन्होंने फ्रैंचाइज़िंग के लिए लिखित अनुबंध किए, जो आधुनिक समय की मताधिकार व्यवस्था की आधारशिला हैं।इस समय फ्रैंचाइज़िंग को निर्माता द्वारा बाजार और फ्रेंचाइजी को उत्पादों और समर्थन को वितरित करने के लिए अनुमति के रूप में देखा गया था। महत्वपूर्ण तेल रिफाइनरियों, ऑटो निर्माताओं और बहुत से अन्य लोगों ने फ्रेंचाइजी वितरण के लिए लिखित व्यवस्था पर हस्ताक्षर करने के विचार का पालन करना शुरू कर दिया।द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, अमेरिका और दुनिया के अन्य देशों में, उचित छोटे व्यापार प्रारूप फ्रेंचाइजिंग अस्तित्व में आया। यह वह समय था जब सैनिक अपने परिवारों के साथ लौटने के लिए युद्ध से लौट आए और बेबी बूम के कारण हुआ जिसके कारण अलग -अलग और नए उत्पाद और सेवाएं आवश्यक हो गईं।यह एक बार फ्रैंचाइज़िंग की धारणा को सबसे अधिक विकसित किया गया था। इसने अमेरिकी बाजार में अपनी उपस्थिति महसूस की। यह वह समय भी था जब अधिकांश होटल और मोटल विकसित हुए। फ्रेंचाइजी की मात्रा में वृद्धि के साथ, 60 और 70 के दशक में एक समय देखा गया जब हर दूसरा व्यक्ति फ्रेंचाइज़िंग व्यवसाय के लिए था।60 और 70 के दशक के दशकों ने भी फ्रेंचाइज़िंग उद्योग में कई धोखाधड़ी की। ऐसे व्यक्ति थे जिन्होंने एक फ्रेंचाइजी के बदले में उनसे पैसे लेकर दूसरों को धोखा दिया, जो मौजूद नहीं था और पैसे से बच गया। दूसरी ओर कई फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय भी थे जो दिवालिया हो गए। यह तब था जब फ्रेंचाइज़िंग कंपनी के लिए कड़े नियमों की मांग को एक विचार दिया गया था।वर्ष 1978 में, संघीय व्यापार आयोग ने आदेश दिया कि फ्रैंचाइज़र/निर्माता संभावित फ्रेंचाइज़र से पैसा प्राप्त करने से पहले वर्दी की पेशकश परिपत्र या UFOC को प्रस्तुत करने वाले थे। UFOC फ्रैंचाइज़ी कंपनी का विवरण प्रदान करता है, उनके इतिहास, ऑडिट किए गए वित्तीय विवरण, उनके अधिकारियों की जानकारी और अनुबंध, या फ्रैंचाइज़ी समझौते को प्रदान करता है।फिलहाल, फ्रैंचाइज़िंग को बहुत से लोगों के लिए सबसे आकर्षक व्यवसाय विकल्प के रूप में देखा जाता है जो एक छोटे से व्यवसाय के मालिक होने की आकांक्षा रखते हैं।...

एक नई व्यावसायिक इकाई को कैपिटल करना गठन प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण कदम है। कदम उठाने में विफल होने से गंभीर कानूनी समस्याएं हो सकती हैं यदि संस्था कभी भी मुकदमा दायर करती है। इस प्रकार, पूंजीकरण क्या है और क्या कार्रवाई की जानी चाहिए?अपने निगम को कैपिटल करना"पूंजीकरण" मूल रूप से आपके निगम के वित्तपोषण को संदर्भित करता है। संक्षेप में, आप इस तरह की नकदी या संपत्ति में पदार्थ प्रदान कर रहे हैं। आम तौर पर, फंडिंग प्रक्रिया दो तरीकों से काम करती है।कॉर्पोरेट स्टॉकआपको एक कंपनी में शेयरधारक माना जाने के लिए स्टॉक होना चाहिए। यदि आप स्टॉक एक्सचेंज में विनिमय करते हैं तो आप इस अवधारणा से पहले से ही परिचित हैं। एक उदाहरण के रूप में, मान लें कि आपने हावर्ड स्टर्न की प्रत्याशा में सीरियस रेडियो में स्टॉक खरीदा है। आपने स्टॉक के लिए पैसे का आदान -प्रदान करके ब्रोकर या रिटायरमेंट वाहन के माध्यम से स्टॉक खरीदा। तकनीकी रूप से, आप व्यवसाय में एक शेयरधारक हैं। आपका अपना निगम समान है।तथ्य यह है कि आपने एक कंपनी के गठन के लिए पैसे का भुगतान किया है जो आपको शेयरधारक नहीं बनाता है। आपको चीज़ से स्टॉक प्राप्त करने के लिए संपत्ति, सेवाओं या नकदी का आदान -प्रदान करना होगा। तभी आप चीज़ में एक शेयरधारक हैं। यह एक उदाहरण के साथ अधिक आसानी से समझाया गया है।मान लें कि मैं अन्य कंपनियों को परामर्श सेवाएं प्रदान करने के उद्देश्य से एक कंपनी शुरू करता हूं। कंपनी का गठन 10,000 शेयरों के साथ किया गया है और मैं एकमात्र शेयरधारक बनूंगा। मेरे पास पैसा और कुछ संपत्ति है जो मैं उद्यम के हिस्से के रूप में उपयोग करूंगा। मैं इस चीज़ में इन्वेंट्री के लिए $ 3,000, एक कोपियर, फैक्स मशीन और कंप्यूटर उपकरण स्वैप करने का फैसला करता हूं। इस विनिमय को लिखने के लिए कम किया जाना चाहिए, लेकिन निगम के पूंजीकरण का गठन करेगा।कॉर्पोरेट ऋणआप स्टार्टअप खर्च के लिए एक कॉर्पोरेट इकाई को पैसे भी दे सकते हैं। किसी कंपनी को पैसे की आपूर्ति करने वाले शेयरधारक के खिलाफ कोई निषेध नहीं है। ऋण प्रक्रिया पूरी तरह से खरीद स्टॉक को प्रतिस्थापित नहीं करनी चाहिए। एक कर के दृष्टिकोण से, हालांकि, अपने प्रारंभिक पूंजीकरण को आंशिक ऋण में विभाजित करने के अलग -अलग लाभ हो सकते हैं।अपर्याप्त पूंजीकरणराज्य कानून एक निगम के निर्माण को नियंत्रित करते हैं। अनिवार्य रूप से, ये कानून निगम के लिए आवश्यक न्यूनतम पूंजीकरण राशि का निर्धारण करने के लिए राशि या सूत्र निर्धारित करते हैं। आपको राशि का पता लगाने के लिए अपने राज्य में कानूनों की जांच करनी होगी और सुनिश्चित करें कि आप योगदान न्यूनतम को पूरा करते हैं।यदि आप कभी भी मुकदमा दायर करते हैं तो आप निगम को सही ढंग से कैपिटल करने में विफलता का कारण बन सकती हैं। इसे सीधे शब्दों में कहें, तो सूइंग पार्टी यह दावा कर सकती है कि पूंजीकरण की अनुपस्थिति का मतलब है कि निगम एक व्यवहार्य चीज नहीं थी क्योंकि इसमें ऋण दायित्वों को वापस करने के लिए अपर्याप्त धन था। यह तर्क जटिल हो जाता है, लेकिन यह कहने के लिए पर्याप्त है कि यदि कोई अदालत तर्क से सहमत है तो आप गंभीर मुसीबत में हैं। आम तौर पर, अदालत व्यक्तिगत देयता की संभावना के लिए प्रत्येक शेयरधारक, अधिकारी और निदेशक को उजागर करते हुए, कॉर्पोरेट चीज़ को "अलग" सेट करेगी।जाहिर है, ऐसा परिदृश्य एक आपदा हो सकता है।बंद करने मेंयदि आपने ऑनलाइन कंपनी से एक निगम प्राप्त किया है, तो आपको काम करने के लिए मिल गया है। निश्चित रहें कि आप अपने राज्य में न्यूनतम पूंजीकरण आवश्यकताओं को निर्धारित करते हैं और उनका अनुपालन करते हैं।...

आपका इंटरनेट व्यवसाय आपको दुनिया में कहीं भी प्रभावी रूप से उत्पादों/सेवाओं की लागत को बाजार में आने का मौका प्रदान करता है लेकिन आपकी प्रतिस्पर्धा में सटीक अवसर है। आपको प्रतिस्पर्धा से अपनी ताकत में सुधार करने की कोशिश में लगातार सोचने की कोशिश करनी चाहिए। अपने इंटरनेट व्यवसाय के लिए उन अवसरों का लाभ उठाने के लिए नए अवसरों की तलाश करें और उन अवसरों का लाभ उठाने के लिए रणनीतियों को आगे बढ़ाएं।संभावनाओं को आकर्षित करें/ग्राहकऑनलाइन ग्राहकों के पास साइटों, उत्पादों, सेवाओं और प्रदाताओं की अधिक पसंद है, यही कारण है कि आपको ग्राहकों/संभावनाओं को लुभाने के लिए कुछ समय, ऊर्जा और धन खर्च करने की आवश्यकता है। लोगों को आकर्षित करने के सबसे अच्छे तरीकों में खोज इंजन हैं। 70 प्रतिशत से अधिक इंटरनेट आगंतुक खोज इंजन का उपयोग करते हैं, और इन लोगों का एक बड़ा प्रतिशत खरीदार हैं। अपने उद्देश्य के एक खोज इंजन पर सूचीबद्ध होने के लिए, ऐसा करने के लिए आप अपनी साइट पर खोज के अनुकूल पृष्ठ बनाना चाहते हैं।अपने पृष्ठों को खोजने के लिए इन युक्तियों का पालन करें;1...

यदि आप एक कर्मचारी हैं, तो, ये चीजें जल्द ही आपके साथ होंगी: आप कदम रखते हैं, पीछे हट जाते हैं, या रिटायर हो जाते हैं। वे दिन आ गए जब नौकरी पर शानदार प्रदर्शन नौकरी की सुरक्षा की गारंटी देता है। इन दिनों, एक कंप्यूटर, सॉफ्टवेयर, या किसी अन्य संगठन या राष्ट्र से एक अनुभवी हाथ आपको बदल सकता है।कई कंपनियां गहन वित्तीय दबाव में हैं। आप जिस कंपनी के लिए काम करते हैं, वह कभी भी कम हो जाएगी, हो सकता है कि कोई इसे ले जा रहा हो या इसे पुनर्गठित कर रहा हो। कंपनियों के लिए लागत में कटौती करने के लिए सबसे सरल तरीका मानव को हटाना है।कैसे कोई अपनी नौकरी सुरक्षित करता है और सुनिश्चित करता है कि वे तनख्वाह में आते हैं? यदि आप अपने वित्तपोषण की रक्षा करना और मजबूत करना चाहते हैं, तो आज अपने बॉस को फायर करें और अपने खुद के बॉस बनें।जब आपके छोटे बच्चे होते हैं या यदि आप युवा होते हैं, तो आपका वित्तीय भविष्य काफी महत्वपूर्ण होता है। यदि आप बूढ़े हैं, तो क्या आप अपने बच्चों को प्रशिक्षित करने या अपनी सेवानिवृत्ति को वित्त देने के लिए सामाजिक सुरक्षा तनख्वाह का उपयोग करना चाहेंगे?एक कार्यकर्ता बने रहने के बजाय, व्यावहारिक रूप से अपने जीवन के सभी काम करना, अभी इस्तीफा दे दो और अपनी खुद की कंपनी शुरू करें और एक तत्काल सीईओ बनें। अपने संगठन के लिए अपने आप में एक उपलब्धि है। और यह जीवन के लिए सुरक्षित और स्थिर आय सुनिश्चित करता है। दशकों पहले, धन व्यक्ति व्यक्ति थे, इन दिनों, यह कॉर्पोरेट है। कंपनियां बड़े पैसे उत्पन्न करती हैं-बिल गेट सबसे अमीर आदमी नहीं है, Microsoft है।आप हमेशा स्व-नियोजित होते हैं, अपने दम पर काम करते हैं और आप हमेशा अपने जीवन के सीईओ होते हैं लेकिन आपने कभी भी इसका पूरी तरह से पीछा नहीं किया। आपको आज अपने बॉस को फायर करना होगा और अपना खुद का बॉस होना चाहिए। हालांकि, आपका अपना मालिक होना एक संघर्ष का नरक है, और जैसे -जैसे दिन बीतता है, चुनौतियां दूर नहीं जाती हैं, वे बड़े हो जाते हैं। इसके अतिरिक्त, इनाम भी बड़ा हो जाता है, इसलिए एक सीईओ को लगातार एक सैन्य चाकू को ले जाने की आदत विकसित करनी चाहिए ताकि जब भी कोई ढीला धागा या टूटा हुआ सामान हो तो वह इसे ठीक कर सकता है या यदि वह एक गलत कर्मचारी या एक क्रूर प्रतियोगी को देखता है, तो वह उसे चाकू मार सकता है। ।...