鬼ごっこ: 褒美

失敗は、それが人間の状態の領域であるにもかかわらず、誰も計画していないことです。 私たちが私たちの人生を進むと、この現象を経験したことがないなら、あなたはほとんど見つけることができません。 私たちが失敗を経験するために、私たちがそれを認めるのに苦労していたなら、私たちはそれをどのように受け入れ、前進するのですか？ | - |私たちが失敗するたびに、人々が私たちの失敗を惑星全体に放送することを示唆していません。 私は、失敗を認めることは、私たちがあなたの目標を再び達成するためにこれまでに使用しなければ、人々が使用しなければならない必要なツールであることを提案しています。 | - |失敗の承認は非常に個人的なものであり、私たちが特定の関係を持っている人と一緒に終了する必要があります。 多くの場合、私たちは人々が失敗したことを愛する人々に認めるのが難しいと感じることができます。 最初からそれを期待していた人に失敗を認めることは本当に困難です。 | - |何でも大成功を収めるには、成功がどのように見えるかを狭い定義でベンチャーに入る必要があります。 何かを試みる前に成功を定義していない場合、それをあきらめて別のことを試してみる時がいつ時を知るのですか？ | - |ほとんどの人は、成功を1ドルの金額を持っていると定義していますが、それでもそれは常に成功に含まれる財政的な報酬だけではなく、成功は多くの場合、金融とは非常に無関係です。 | - |したがって、私たちが中小企業で働いていれば、ビジネスが見える理由でどのような成功を決意して決定を下すことを期待しなければなりません。 私たちの成功が財政的な報酬に依存している場合、私たちはその報酬をするために何をすべきかを知る必要があります。そうでなければ、失敗に対して脆弱です。 しかし、成功が人々が他の人の生活に与える影響に依存している場合、成功が経済的な報酬を得ることができると常に期待することはできません。 | - |それで、それが本当に失敗し、同時に成功することは実行可能ですか？ これは実際に私が熟考してほしいポイントです。 あなたがあなたの人生を進むとき、あなたが他の人の人生に経験した影響は何であるかを考えてください。 次に、その効果を達成した結果に比較検討します。 それは、すぐに金銭的な勝利を主張できる状況とは見なすことができませんでしたが、それでもあなたの場所が前進し、優れた財政的報酬を得ることを達成するために準備されている状況になる可能性があります。 | - |この短い記事を閉じたいと思っているのはこの考えでした。 私はあなたがこのフレーズを使用した本を閲覧していることを理解しており、成功するために私たちは皆、これらの言葉で生きることを期待すべきだと本当に信じています。 私たちが現在成功しているか、過去に存在していたかにかかわらず、私たちは皆、「前進する」「前進」の活動に関与してきました。 サポートへの依存。 | - |...

あなたが従業員である場合、これらのことはすぐにあなたに起こります：あなたはステップ、削減、または引退します。 仕事での大きなパフォーマンスが仕事のセキュリティを保証する時代は過ぎ去りました。 最近では、別の組織や国からのコンピューター、ソフトウェア、または味付けされた手があなたに取って代わることができます。 | - |多くの企業は激しい財政的圧力を受けています。 あなたが働いている会社はいつでも縮小します、多分誰かがそれを引き継いでいるか、それが再編成されています。 企業がコストを削減するための最も簡単な方法は、人間を削除することです。 | - |彼の仕事を確保し、それらの給料が入ってくることを確認するのはどうしてですか？ 資金を保護し、強化したい場合は、今日上司を解雇し、自分の上司になりましょう。 | - |あなたが小さな子供を持っているとき、またはあなたが若い場合、あなたの経済的な未来は非常に重要です。 あなたが年をとっているなら、あなたはあなたの子供を訓練するために社会保障の給料を使用したり、あなたの退職金に資金を提供したいですか？ | - |労働者のままである代わりに、実質的にあなたの人生のすべてを働き、今すぐ辞任し、あなた自身の会社を立ち上げ、すぐにCEOになります。 組織を所有することは、それ自体で成果です。 そして、それは人生のために安全で安定した収入を保証します。 数十年前、富は個人でした、最近では、それは企業です。 企業は大きなお金を生み出します - ビルゲートは最も裕福な男ではありません、マイクロソフトはそうです。 | - |あなたは常に自営業者であり、あなた自身で働いており、あなたは常にあなた自身の人生のCEOですが、あなたはそれを完全に追求することはありません。 あなたは今日上司を解雇し、あなた自身の上司になる必要があります。 しかし、あなた自身の上司であることは闘争の地獄であり、一日が経つにつれて、課題は消えず、彼らは大きくなります。 さらに、報酬は大きくなります。したがって、CEOは、ゆるい糸や壊れたものがそれを修正できるように、または誤った従業員や猛烈な競争相手を見ることができるように、軍用ナイフを運ぶ習慣を常に開発する必要があります。 。 | - |...