ٹیگ: مصنوعات

یاد رکھیں آپ کی تخلیقی صلاحیت ٹیمپلیٹس کے ذریعہ دبے ہوئے نہیں ہے۔ دراصل ، وہ آپ کو مطلوبہ ڈھانچے کو منظم کرنے کے ٹیڈیم سے آزاد کرکے تخلیقی صلاحیتوں کی ایک بنیاد پیش کرتے ہیں۔ اب آپ اس کے بجائے مواد پر توجہ مرکوز کرسکتے ہیں!تاہم آپ ٹیمپلیٹس کے اپنے استعمال سے محتاط رہتے ہیں۔ اس طرح کے غلط استعمال سے آپ کے منصوبوں کو یقینی طور پر غیر معیاری بنائے گا۔ ذیل میں اس واقعے سے بچنے کے ل you آپ کی مدد کے لئے کچھ نکات ہیں۔مناسب ٹیمپلیٹ کا انتخاب کریںکام کے لئے مناسب ٹیمپلیٹ کا انتخاب کریں۔ ایسا کرنے کے ل you'll آپ اس آؤٹ پٹ کے بارے میں واضح معلومات چاہتے ہیں جس کا آپ حاصل کرنا چاہتے ہیں۔ اس کے بعد ، ایک ایسا ٹیمپلیٹ منتخب کریں جو آپ کے تصور کو آؤٹ لائن یا مشابہت رکھتا ہو۔ اس قسم کے ٹیمپلیٹ کو استعمال کرنے کے لئے کسی دستاویز کو تیار کرنے میں شامل اکثریت کے معمولی کام کی دیکھ بھال کی ضرورت ہوگی۔اگر آپ کسی دستاویز کے ٹیمپلیٹ کی تلاش نہیں کرسکتے ہیں جو آپ کی خواہش کے آؤٹ پٹ سے مماثل ہو تو ، اس کو دریافت کریں جو آپ کے دستاویز سے قریب سے مماثل ہے۔ اور ایک بار جب آپ اس نئی دستاویز پر توجہ مرکوز کرنا ختم کردیں تو ، اس نئی دستاویز کو ٹیمپلیٹ کی شکل میں محفوظ کرنا نہ بھولیں۔اپنی تبدیلیاں بنائیںٹیمپلیٹس کے ساتھ کام کرتے وقت کچھ لوگ کوئی تبدیلی نہیں کرتے ہیں۔ یہ آپ کی دستاویز کو بے حد اور عام بنا سکتا ہے۔ اس بات کا یقین کر لیں کہ آپ اپنے 'ذاتی' ٹچ کو شامل کرتے ہیں۔ اپنے مطلوبہ فونٹ کا استعمال کریں ، اور موجودہ دستاویز کے ٹیمپلیٹ میں مصالحہ شامل کرنے اور اسے بڑھانے کے لئے اپنی مطلوبہ تبدیلیاں کریں۔نیز ، یہ بھی یقینی بنائیں کہ آپ کسی ٹیمپلیٹ میں جو تبدیلیاں کرتے ہیں اس کی دستاویز کرتے ہیں اور ٹیمپلیٹ کے مختلف ورژن کو محفوظ کرتے ہیں۔کسی ٹیمپلیٹ کے لئے بہترین یہ ہے کہ اس کے لئے ضرب لگائیں ، اور ایک بہتر مصنوع میں صحیح طور پر تیار ہوں۔ اس سلسلے میں مدد کرنا ممکن ہے۔پریرتا کے لئے ٹیمپلیٹس کا استعمال کریںایک بار جب آپ کسی مصنف کے بلاک پر آجاتے ہیں تو ٹیمپلیٹ ایک جدید یا تعلیمی چنگاری کے طور پر بھی کام کرتا ہے۔ کسی دستاویز کو چیک کرنے کے ل a کسی مصنف یا دستاویز کے ڈرافٹر کے لئے یہ ہمیشہ زیادہ سکون بخش رہے گا جس میں تمام مناسب ڈھانچہ اور تنظیم موجود ہے۔ کافی ان پٹ کے ساتھ ، مصنف اس کے بعد دستاویز کو تیار کرنے یا مسالہ کرنے پر توجہ دے گا۔دستاویزات کی ضروریات کے لئے ٹیمپلیٹ کے ذریعہ مکمل طور پر تعین نہ کریں۔ ٹیمپلیٹس اکثر خالی جگہوں کو واقعی بھرنے کی صلاحیت کی پیش کش کریں گے۔تاہم ، اس قسم کی تحریر تمام دستاویزات کی تخلیقی صلاحیتوں اور پیشہ ورانہ مہارت کو روکتی ہے۔ دستاویزات اور ان فارموں کے لئے جن کو رش میں حاصل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے ، کسی ٹیمپلیٹ پر خالی جگہوں کو مکمل کرنا بہترین جواب ہوسکتا ہے۔محفوظ کریں ، محفوظ کریں ، محفوظ کریںآپ جو بھی کام کرتے ہیں ، سمجھیں کہ واقعی اس کی قدر ہے۔ اسے محفوظ کریں! آپ اسے کسی دن دوبارہ استعمال کرنے کے ل...

کاروباری حریفوں پر انحصار کرنے کے لئے ڈیزائن نہیں کیا گیا ہے۔ یہ کہنے کی ضرورت نہیں ہے کہ صحت مند مسابقت کے معاملات موجود ہیں اور آپ اپنے حریفوں کے ساتھ بھی دوستی کریں گے۔ بہر حال ، تمام حریف ان مخالفین کے تجارتی رازوں کو جاننا چاہتے ہیں۔ اس کی وجہ سے ، محتاط رہیں ، قطع نظر اس سے قطع نظر کہ آپ کے تعلقات آپ کے حریفوں کے ساتھ کتنے خوشگوار ہیں۔ کبھی بھی ان کے لئے اپنی تنظیم کے نکات کو ظاہر نہ کریں۔آئیے ایک عام تجارتی راز کو دیکھیں جو آپ کو اپنے حریف سے بچنا چاہئے:نئی مصنوعات - آپ اپنی خدمت یا پروڈکٹ لائن میں جو بھی تبدیلیاں لاتے ہیں اسے اس وقت تک لپیٹ میں رکھنا چاہئے جب تک کہ آپ عام لوگوں کے سامنے اس کو ظاہر کرنے کے لئے تیار نہ ہوں۔ بصورت دیگر ، آپ کو کبھی پتہ نہیں چل پائے گا ، ہوسکتا ہے کہ آپ کا مدمقابل اس کو شکست دے دے۔ یہ نئی تبدیلیاں ، ان خدمات پر مناسب عمل درآمد کر سکتی ہیں جو آپ کچھ پہلے کی شروعات یا بند کر سکتے ہیں۔ #- #قیمتوں کا تعین کرنے کی حکمت عملی - ہر کوئی اپنے سامان اور خدمات کی قیمت کا فیصلہ کرنے کے لئے اپنی مرضی کے مطابق تکنیک پر چلتا ہے۔ اس کو مسابقت کے سامنے ظاہر کرنا مہلک ہوگا ، جس کا کہنا ضروری ہے کہ اس کے لئے بازو اور ایک ٹانگ دینے کے لئے تیار ہوگا۔ یہ بھی غیر قانونی ہے اور اسی وجہ سے وفاقی منصفانہ قیمتوں کا قانون حریفوں کو ایسا کرنے سے منع کرتا ہے۔ٹارگٹ مارکیٹ - آپ کا کسٹمر بیس اور ان کو راغب کرنے کی تکنیک کافی ضروری ہے اور واقعی اس کی حفاظت کی جانی چاہئے۔ تمام ذہین کاروبار اپنے حریفوں کے ساتھ اپنے اصل گاہکوں اور ان کو شامل کرنے کے طریقہ کار کو ظاہر کرنے کی بجائے اسے دل میں رکھتے ہیں۔کسٹمر کی گنتی - آپ کے پاس موجود صارفین کی مقدار یا فروخت کی مقدار جو آپ نے بنائی ہے وہ شاید سب سے اچھی طرح سے رکھے ہوئے راز ہوسکتی ہے۔ بصورت دیگر ، آپ کا مدمقابل آپ کی صحیح پوزیشن اور مارکیٹ میں کھڑے ہونے کا فیصلہ کرسکتا ہے۔#++# اپنے آپ کو محافظ بنائیں - ہمیشہ چوکس رہیں اور ہر چیز کی دیکھ بھال کریں جو آپ کہتے ہیں یا لکھتے ہیں۔ یہ آپ کے ذاتی اور حریف کی مصنوعات کی صورت میں خاص طور پر اہم ہے۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ مدمقابل خدمات اور مصنوعات پر تبصرہ کرنے سے گریز کریں۔ محفوظ کھیلنے کی کوشش کریں اور کہیں کہ آپ نے ان کے بارے میں تبصرہ کرنے کے لئے ان کی مصنوعات کی کوشش نہیں کی ہے۔ بصورت دیگر ، جو کچھ بھی آپ اپنے مقابلہ کے خلاف کہتے یا لکھتے ہیں اسے عملی طور پر کسی بھی منفی انداز میں آپ کے خلاف استعمال کیا جاسکتا ہے ، چاہے وہ قانونی معاملات میں ہو یا مارکیٹنگ میں۔مارکیٹنگ کی حکمت عملی - تمام خدمات اور مصنوعات کو افراد میں مارکیٹنگ یا فروغ دینا ہوگا۔ بصورت دیگر ، وہ آپ کی خدمت یا مصنوعات کی خریداری کے لئے نظرانداز نہیں کرسکتے ہیں۔ یہ مختلف ذرائع سے کیا جاسکتا ہے جیسے میڈیا ، بینرز ، خطوط وغیرہ میں اشتہارات کے مطابق یہ آپ کی آن لائن مارکیٹنگ کی حکمت عملی کا سبھی حصہ ہے اور واقعی آپ کو اپنے حریف سے خفیہ رکھنا چاہئے۔ آپ کو تعجب ہوسکتا ہے کہ حریف کے سامنے کوئی دشواری کا سامنا کرنا پڑے گا تاہم خیال یہ ہے کہ آپ اپنی اسکیم شروع کرنے سے پہلے کسی کے منصوبوں کے بارے میں جاننے کے لئے نہیں پہنچیں گے۔ بصورت دیگر ، آپ کو سخت امکانات مل سکتے ہیں کہ وہ کسی کو اس سے شکست دینے کی کوشش کر سکتے ہیں۔مصنوعات کے ذرائع-آپ کو ان کے حریف کو کبھی بھی ان کے ذرائع اور رابطے نہیں دکھانے کی ضرورت ہے جس کے ذریعہ وہ کام کرتے ہیں جیسے سپلائرز کے نام ، تقسیم کاروں ، تھوک فروشوں وغیرہ۔تکنیکی دیگر معاون کاروبار کے ساتھ ساتھ - بعض اوقات آپ جوڑے کے کچھ خاص تکنیکی یا کمپیوٹر ٹول کے ساتھ ہوسکتے ہیں جس نے آپ کی تنظیم کے عمل کو آسان اور بہتر بنا دیا ہے۔ یہ ایک فائدہ ہے جو آپ کو اپنے حریف سے زیادہ ہے۔ لہذا ، یہ مشورہ دیا جائے گا کہ اس فائدہ کو برقرار رکھنے کے قابل ہونے کے ل you آپ اسے اپنی ویب سائٹ سے ایک راز برقرار رکھیں۔اپنے حریف پر بھروسہ نہ کریں - اس سے قطع نظر کہ آپ کے تعلقات آپ کے حریف کے ساتھ کتنے خوشگوار ہیں ان پر کبھی بھی اعتماد نہیں کریں گے۔ انہیں کبھی بھی کسی بھی واقعہ کے بارے میں آگاہ نہ کریں جو آپ نے اپنے صارفین کے ساتھ مل کر کیا ہے ، یا تو اچھ or ے یا برا۔ یہ عملے ، خدمات اور مصنوعات کے لئے درست ہے۔ ایسا ہی ہے کیوں کہ آپ کو اندازہ نہیں ہے کہ وہ اس معلومات کو کس طرح استعمال کرسکتے ہیں اور بعض اوقات ، اس میں خراب خرابیاں ہوسکتی ہیں۔پریکٹس احتیاطہر کوئی واقعتا the پہلی پسند کی پیروی کرنا چاہتا ہے۔ اگر آپ اپنی تنظیم کو کامیاب بنانے کی پوزیشن میں ہیں تو پھر آپ یقینی طور پر اس بات کو یقینی بناسکتے ہیں کہ بہت سارے ایسے ہوں گے جو آپ کے راستے پر عمل پیرا ہوں گے اور اپنے جیسے کاروباری ڈیزائن کو استعمال کریں گے۔ یہ کامیابی کا حصہ اور پارسل ہے۔ تاہم ، اس سے قطع نظر کہ آپ کتنا بڑھا ہوا ہے ، کسی بھی بیرونی لوگوں کے ساتھ اپنے کاروبار اور اس کے اپنے کام کے بارے میں بات کرنا واقعی کبھی بھی محفوظ نہیں ہے۔ آپ بہت ساری پریشانیوں کا شکار ہوجائیں گے ، جب آپ سے اپنی تنظیم کے مختلف شعبوں کے بارے میں پوچھا جائے گا لیکن ذہن میں رہیں اور حقائق کو ظاہر نہ کریں۔...

فرنچائزنگ کا خیال کچھ صدیوں پرانی ہے۔ فرنچائزنگ بزنس اور عالمی معیشتیں بیک وقت ترقی کر رہی ہیں۔ اصطلاح 'فرنچائز' پرانی فرانسیسیوں سے آتی ہے جہاں اس کا مطلب آزادی یا استحقاق تھا۔ فرنچائزائزنگ ان پرانے دنوں کی طرف واپس آجاتی ہے جب جاگیرداروں نے اپنے غلاموں اور عام مردوں کو میلے ، بازاروں ، گھاٹوں ، اور ان کی زمینوں پر شکار کی اجازت دینے کے لئے رضامندی دی۔قرون وسطی سے ، کنگز نے فرنچائزنگ کے خیال کا استعمال کیا جب انہوں نے سڑکوں ، کنوؤں اور ایلے کو تیار کرنے جیسے کاروباری سرگرمیوں کی اکثریت کے لئے معاہدے ، یا کاروبار دیا۔چونکہ فرنچائزنگ کے تصور کو مزید ترقی ملی ، اسے اجارہ داری کے حق کے طور پر دیکھا گیا کہ کسی شخص کو کسی بھی طرح کی تجارتی سرگرمی کو انجام دینا ہوگا۔ جیسے جیسے وقت گزرتا گیا ، بہت ساری فرنچائزز یورپی مشترکہ قانون کا حصہ بن گئیں۔گلوکارہ سلائی مشین کمپنی کو فرنچائزائزنگ کے والد کی شخصیت سمجھا جاتا ہے کیونکہ ان کے ذریعہ تیار کردہ فرنچائزنگ کے بیشتر تصورات ، جدید دور کی فرنچائزنگ معاہدوں کا ایک حصہ تشکیل دیتے ہیں۔گلوکار نے جس طرح سے اپنی فروخت اور فراہم کردہ خدمات پیدا کیں وہ جدید خوردہ فروشی کے طور پر سوچا جاتا ہے جو فرنچائزنگ کا ایک حصہ ہے۔ 1850 کی دہائی سے ، گلوکار سیلز مینوں اور تاجروں کی ٹیمیں اکٹھا کریں جنھیں مختلف علاقوں میں سلائی مشینیں تقسیم کرنے کا حق دیا گیا تھا۔ انہوں نے فرنچائزنگ کے لئے تحریری معاہدے کیے ، جو جدید دور کے فرنچائز انتظامات کا سنگ بنیاد ہیں۔اس وقت فرنچائزائزنگ کو کارخانہ دار کے ذریعہ فرنچائز کو مارکیٹ اور تقسیم کرنے اور تقسیم کرنے کی اجازت کے طور پر دیکھا جاتا تھا۔ تیل کی ریفائنریز ، آٹو مینوفیکچررز ، اور بہت سارے دیگر افراد نے فرنچائز کی تقسیم کے تحریری انتظامات پر دستخط کرنے کے خیال کے بعد شروع کیا۔دوسری جنگ عظیم کے بعد ، امریکہ اور دنیا کی دیگر ممالک میں ، مناسب کاروباری شکل کی فرنچائزنگ وجود میں آئی۔ یہ وہ وقت تھا جب فوجی اپنے اہل خانہ کے ساتھ واپس آنے کے لئے جنگ سے واپس آئے اور بیبی بوم رونما ہوا جس کی وجہ سے الگ الگ اور نئی مصنوعات اور خدمات ضروری ہوگئیں۔یہ ایک بار فرنچائزنگ کے تصور نے سب سے زیادہ ترقی کی۔ اس نے اپنی موجودگی کو امریکی مارکیٹ میں محسوس کیا۔ یہ وہ وقت بھی تھا جب زیادہ تر ہوٹلوں اور موٹلز کی ترقی ہوئی۔ فرنچائزز کی مقدار میں اضافے کے ساتھ ، 60 اور 70 کی دہائی نے ایک ایسا وقت دیکھا جب ہر دوسرا شخص فرنچائزنگ کے کاروبار میں تھا۔60 اور 70 کی دہائی کی دہائیوں کی وجہ سے فرنچائزنگ انڈسٹری میں متعدد دھوکہ دہی کا سبب بنی۔ ایسے افراد تھے جنہوں نے فرنچائز کے بدلے میں ان سے رقم لے کر دوسروں کو دھوکہ دیا جو موجود نہیں تھا اور رقم لے کر فرار ہوگیا تھا۔ دوسری طرف بہت سے فرنچائز کاروبار بھی تھے جو دیوالیہ ہوگئے تھے۔ یہ وہ وقت تھا جب فرنچائزنگ کمپنی کے لئے سخت قواعد و ضوابط کے مطالبے کو ایک خیال دیا گیا تھا۔سن 1978 میں ، فیڈرل ٹریڈ کمیشن نے حکم دیا کہ فرنچائزرز/مینوفیکچررز کو ممکنہ فرنچائزرز سے رقم وصول کرنے سے پہلے وردی کی پیش کش سرکلر یا یو ایف او سی پیش کرنا چاہئے۔ یو ایف او سی فرنچائز کمپنی کی تفصیلات فراہم کرتا ہے ، ان کی تاریخ ، آڈٹ شدہ مالی بیانات ، ان کے افسران کی معلومات ، اور معاہدہ ، یا فرنچائز معاہدہ فراہم کرتا ہے۔اس وقت ، فرنچائزنگ کو بہت سارے لوگوں کے لئے سب سے زیادہ منافع بخش کاروباری متبادل کے طور پر دیکھا جاتا ہے جو چھوٹے کاروبار کے مالک ہونے کی خواہش رکھتے ہیں۔...

آپ کا انٹرنیٹ کاروبار آپ کو دنیا میں کہیں بھی مؤثر طریقے سے مصنوعات/خدمات کی لاگت کا موقع فراہم کرتا ہے لیکن آپ کے مسابقت کا بالکل وہی موقع ہے۔ آپ کو مسابقت سے اپنی طاقت میں بہتری لانے کی کوشش کرتے ہوئے مسلسل سوچنے کو آگے رہنا چاہئے۔ نئے مواقع تلاش کریں اور اپنے انٹرنیٹ کے کاروبار کے ل those ان مواقع سے فائدہ اٹھانے کے لئے حکمت عملی وضع کریں۔امکانات/صارفین کو راغب کریںآن لائن صارفین کے پاس سائٹوں ، مصنوعات ، خدمات اور فراہم کنندگان کا زیادہ سے زیادہ انتخاب ہوتا ہے یہی وجہ ہے کہ آپ کو صارفین/امکانات کو راغب کرنے کے لئے کچھ وقت ، توانائی اور رقم خرچ کرنے کی ضرورت ہے۔ لوگوں کو راغب کرنے کے بہترین طریقوں میں سے ایک سرچ انجن ہیں۔ 70 فیصد سے زیادہ انٹرنیٹ زائرین سرچ انجنوں کا استعمال کرتے ہیں۔ اور ان لوگوں میں سے ایک بہت بڑا فیصد خریدار ہیں۔ آپ کے مقصد میں سے ایک سرچ انجنوں پر درج ہوں ، تاکہ آپ اپنی سائٹ کی تلاش کے دوستانہ صفحات بنانا چاہتے ہو۔اپنے صفحات کو تلاش کرنے کے لئے ان نکات پر عمل کریں۔1...

جی پی او (گروپ خریدنے والی تنظیمیں) بنیادی طور پر میڈیکل مارکیٹ میں دس سال سے قریب ہیں۔ جی پی او کا بنیادی تصور کمپنیوں کا ایک گروپ اکٹھا ہوسکتا ہے اور کسی بھی کمپنی سے کہیں زیادہ سستی مصنوعات خرید سکتا ہے۔ یہ ماڈل آپ کے کوکا کولا ، وال مارٹ ، یا جانسن اینڈ جانسن کے دنیا کے لئے فائدہ مند ثابت ہوسکتا ہے یا نہیں ، لیکن وہ چھوٹے سے درمیانے درجے کے کاروبار کے لئے بہت اچھے ہیں کیونکہ وہ چھوٹے لڑکوں کو اپنا سامان اس پر خریدنے دیتے ہیں۔ ان بڑے کارپوریشنوں میں سے کسی ایک کی چھوٹ رقم۔چونکہ کاروبار میں توسیع ہو رہی ہے اور مصنوعات تیار ہورہی ہیں ، ہم جی پی او کی تعلیم ، پرنٹنگ ، آفس کے سازوسامان اور صارفین کے مصنوعات کے شعبوں میں پھیلتے ہوئے دیکھ رہے ہیں۔ مینوفیکچر اپنے مارجن کو کم کرنے اور جی پی او کی پیش کش کے گاہکوں کی مقدار کے لئے تھوک قیمتوں پر مصنوعات فراہم کرنے کے خواہشمند ہیں۔ زیادہ تر معاملات میں جی پی او کمپنیوں کو پہلے ہی مسابقتی نرخوں سے 20 ٪ - 40 ٪ سے کہیں بھی بچا سکتا ہے۔جی پی او ممبران کے لئے خصوصی ہیں اس کا مطلب ہے کہ آپ کی کمپنی ہول سیل خریدنے والے گروپ کے ایک حصے کے لئے ممبرشپ فیس ادا کرے گی۔جی پی او کا حصہ بننے سے پہلے دو چیزوں پر غور کرنا۔1...