ٹیگ: سادہ

ٹکنالوجی میں پیشرفت نے دنیا کو اتنا چھوٹا بنا دیا ہے ، کیا آپ نہیں سوچتے؟ ہم پہاڑوں اور سمندروں ، ثقافت اور رنگ سے الگ ہوگئے تھے۔لیکن آج ورلڈ وائڈ ویب کی شاہراہوں اور بائی ویز پر ، ہم صرف ایک ماؤس پر کلک کرتے ہیں۔ ایک منٹ کے لئے اس پر غور کریں۔ آپ اور میں سیارے کے مخالف سروں پر ہزاروں میل دور ہوسکتے ہیں ، لیکن انٹرنیٹ پر ، ہم بھی کافی ٹیبل کے پار بیٹھے رہ سکتے ہیں۔نیٹ کا ایک بہت بڑا پگھلنے والا برتن ، نظریات ، ثقافت۔ کسی بھی فورم یا میسج بورڈ پر صرف ایک نظر ڈالیں اور آپ دیکھیں گے کہ میرا کیا مطلب ہے۔ لہذا اگر آپ ورلڈ وائڈ ویب پر کاروبار کرنے جارہے ہیں تو ، آپ کو اس کے بارے میں سوچنا چاہئے کہ آپ کی کمپنی دنیا کے لئے کھلی ہوگی ، اور آپ مغربی ساحل سے مشرق بعید تک ، اور اس کے درمیان ہر جگہ صارفین کی خدمت کر رہے ہیں۔میں جانتا ہوں کہ بہت سارے لوگوں نے یہ تھوڑا سا شروع کرنے کے بارے میں سوچا ہے ، اور اس لئے ہم یہ سوچنا شروع کردیتے ہیں کہ ہم صرف مقامی یا قومی صارفین ، اپنے محلوں ، اپنے شہر ، اپنی قوم کے لوگوں کے ساتھ معاملات کریں گے۔ لہذا ثقافتی اور کاروباری اختلافات کے مسائل ایسی کوئی چیز نہیں تھی جس کی فکر میں ہم نے بہت زیادہ وقت صرف کیا۔یقینی طور پر ، ایک اسٹارٹ اپ کے طور پر ، آپ کی کمپنی کی اکثریت ابتدائی طور پر پڑوس کی منڈی سے آسکتی ہے ، اور آپ کے مؤکل ممکنہ طور پر لوگ ہیں جو آپ کی طرح بات کرتے ہیں ، آپ کے قریب رہتے ہیں اور اسی طرح کاروبار کرتے ہیں جس طرح آپ اپنا کام کرتے ہیں۔لیکن ارے ، ایک منٹ انتظار کریں ، اپنی برادری اور مشکلات کے بارے میں اچھی طرح سے نظر ڈالیں کیا آپ افراد کا کافی متنوع گروہ دیکھیں گے۔ جب تک ، یقینا ، آپ قطب جنوبی کی طرح کسی جگہ پر نہیں رہتے جہاں آپ کے علاقے کا واحد دوسرا شخص ہے...

کاروباری حریفوں پر انحصار کرنے کے لئے ڈیزائن نہیں کیا گیا ہے۔ یہ کہنے کی ضرورت نہیں ہے کہ صحت مند مسابقت کے معاملات موجود ہیں اور آپ اپنے حریفوں کے ساتھ بھی دوستی کریں گے۔ بہر حال ، تمام حریف ان مخالفین کے تجارتی رازوں کو جاننا چاہتے ہیں۔ اس کی وجہ سے ، محتاط رہیں ، قطع نظر اس سے قطع نظر کہ آپ کے تعلقات آپ کے حریفوں کے ساتھ کتنے خوشگوار ہیں۔ کبھی بھی ان کے لئے اپنی تنظیم کے نکات کو ظاہر نہ کریں۔آئیے ایک عام تجارتی راز کو دیکھیں جو آپ کو اپنے حریف سے بچنا چاہئے:نئی مصنوعات - آپ اپنی خدمت یا پروڈکٹ لائن میں جو بھی تبدیلیاں لاتے ہیں اسے اس وقت تک لپیٹ میں رکھنا چاہئے جب تک کہ آپ عام لوگوں کے سامنے اس کو ظاہر کرنے کے لئے تیار نہ ہوں۔ بصورت دیگر ، آپ کو کبھی پتہ نہیں چل پائے گا ، ہوسکتا ہے کہ آپ کا مدمقابل اس کو شکست دے دے۔ یہ نئی تبدیلیاں ، ان خدمات پر مناسب عمل درآمد کر سکتی ہیں جو آپ کچھ پہلے کی شروعات یا بند کر سکتے ہیں۔ #- #قیمتوں کا تعین کرنے کی حکمت عملی - ہر کوئی اپنے سامان اور خدمات کی قیمت کا فیصلہ کرنے کے لئے اپنی مرضی کے مطابق تکنیک پر چلتا ہے۔ اس کو مسابقت کے سامنے ظاہر کرنا مہلک ہوگا ، جس کا کہنا ضروری ہے کہ اس کے لئے بازو اور ایک ٹانگ دینے کے لئے تیار ہوگا۔ یہ بھی غیر قانونی ہے اور اسی وجہ سے وفاقی منصفانہ قیمتوں کا قانون حریفوں کو ایسا کرنے سے منع کرتا ہے۔ٹارگٹ مارکیٹ - آپ کا کسٹمر بیس اور ان کو راغب کرنے کی تکنیک کافی ضروری ہے اور واقعی اس کی حفاظت کی جانی چاہئے۔ تمام ذہین کاروبار اپنے حریفوں کے ساتھ اپنے اصل گاہکوں اور ان کو شامل کرنے کے طریقہ کار کو ظاہر کرنے کی بجائے اسے دل میں رکھتے ہیں۔کسٹمر کی گنتی - آپ کے پاس موجود صارفین کی مقدار یا فروخت کی مقدار جو آپ نے بنائی ہے وہ شاید سب سے اچھی طرح سے رکھے ہوئے راز ہوسکتی ہے۔ بصورت دیگر ، آپ کا مدمقابل آپ کی صحیح پوزیشن اور مارکیٹ میں کھڑے ہونے کا فیصلہ کرسکتا ہے۔#++# اپنے آپ کو محافظ بنائیں - ہمیشہ چوکس رہیں اور ہر چیز کی دیکھ بھال کریں جو آپ کہتے ہیں یا لکھتے ہیں۔ یہ آپ کے ذاتی اور حریف کی مصنوعات کی صورت میں خاص طور پر اہم ہے۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ مدمقابل خدمات اور مصنوعات پر تبصرہ کرنے سے گریز کریں۔ محفوظ کھیلنے کی کوشش کریں اور کہیں کہ آپ نے ان کے بارے میں تبصرہ کرنے کے لئے ان کی مصنوعات کی کوشش نہیں کی ہے۔ بصورت دیگر ، جو کچھ بھی آپ اپنے مقابلہ کے خلاف کہتے یا لکھتے ہیں اسے عملی طور پر کسی بھی منفی انداز میں آپ کے خلاف استعمال کیا جاسکتا ہے ، چاہے وہ قانونی معاملات میں ہو یا مارکیٹنگ میں۔مارکیٹنگ کی حکمت عملی - تمام خدمات اور مصنوعات کو افراد میں مارکیٹنگ یا فروغ دینا ہوگا۔ بصورت دیگر ، وہ آپ کی خدمت یا مصنوعات کی خریداری کے لئے نظرانداز نہیں کرسکتے ہیں۔ یہ مختلف ذرائع سے کیا جاسکتا ہے جیسے میڈیا ، بینرز ، خطوط وغیرہ میں اشتہارات کے مطابق یہ آپ کی آن لائن مارکیٹنگ کی حکمت عملی کا سبھی حصہ ہے اور واقعی آپ کو اپنے حریف سے خفیہ رکھنا چاہئے۔ آپ کو تعجب ہوسکتا ہے کہ حریف کے سامنے کوئی دشواری کا سامنا کرنا پڑے گا تاہم خیال یہ ہے کہ آپ اپنی اسکیم شروع کرنے سے پہلے کسی کے منصوبوں کے بارے میں جاننے کے لئے نہیں پہنچیں گے۔ بصورت دیگر ، آپ کو سخت امکانات مل سکتے ہیں کہ وہ کسی کو اس سے شکست دینے کی کوشش کر سکتے ہیں۔مصنوعات کے ذرائع-آپ کو ان کے حریف کو کبھی بھی ان کے ذرائع اور رابطے نہیں دکھانے کی ضرورت ہے جس کے ذریعہ وہ کام کرتے ہیں جیسے سپلائرز کے نام ، تقسیم کاروں ، تھوک فروشوں وغیرہ۔تکنیکی دیگر معاون کاروبار کے ساتھ ساتھ - بعض اوقات آپ جوڑے کے کچھ خاص تکنیکی یا کمپیوٹر ٹول کے ساتھ ہوسکتے ہیں جس نے آپ کی تنظیم کے عمل کو آسان اور بہتر بنا دیا ہے۔ یہ ایک فائدہ ہے جو آپ کو اپنے حریف سے زیادہ ہے۔ لہذا ، یہ مشورہ دیا جائے گا کہ اس فائدہ کو برقرار رکھنے کے قابل ہونے کے ل you آپ اسے اپنی ویب سائٹ سے ایک راز برقرار رکھیں۔اپنے حریف پر بھروسہ نہ کریں - اس سے قطع نظر کہ آپ کے تعلقات آپ کے حریف کے ساتھ کتنے خوشگوار ہیں ان پر کبھی بھی اعتماد نہیں کریں گے۔ انہیں کبھی بھی کسی بھی واقعہ کے بارے میں آگاہ نہ کریں جو آپ نے اپنے صارفین کے ساتھ مل کر کیا ہے ، یا تو اچھ or ے یا برا۔ یہ عملے ، خدمات اور مصنوعات کے لئے درست ہے۔ ایسا ہی ہے کیوں کہ آپ کو اندازہ نہیں ہے کہ وہ اس معلومات کو کس طرح استعمال کرسکتے ہیں اور بعض اوقات ، اس میں خراب خرابیاں ہوسکتی ہیں۔پریکٹس احتیاطہر کوئی واقعتا the پہلی پسند کی پیروی کرنا چاہتا ہے۔ اگر آپ اپنی تنظیم کو کامیاب بنانے کی پوزیشن میں ہیں تو پھر آپ یقینی طور پر اس بات کو یقینی بناسکتے ہیں کہ بہت سارے ایسے ہوں گے جو آپ کے راستے پر عمل پیرا ہوں گے اور اپنے جیسے کاروباری ڈیزائن کو استعمال کریں گے۔ یہ کامیابی کا حصہ اور پارسل ہے۔ تاہم ، اس سے قطع نظر کہ آپ کتنا بڑھا ہوا ہے ، کسی بھی بیرونی لوگوں کے ساتھ اپنے کاروبار اور اس کے اپنے کام کے بارے میں بات کرنا واقعی کبھی بھی محفوظ نہیں ہے۔ آپ بہت ساری پریشانیوں کا شکار ہوجائیں گے ، جب آپ سے اپنی تنظیم کے مختلف شعبوں کے بارے میں پوچھا جائے گا لیکن ذہن میں رہیں اور حقائق کو ظاہر نہ کریں۔...

کسی بھی تنظیم کے ل your اپنے کیٹلاگ مینجمنٹ سے باہر نکلنا ایک بہت بڑا قدم ہے۔ یہ تصور میں بہت اچھا لگتا ہے ، لیکن عمل درآمد ہمیشہ واضح نہیں ہوتا ہے۔ خدمت فراہم کرنے والے سے آپ بالکل کیا توقع کرسکتے ہیں؟ واقعی یہ کیسے کام کرتا ہے؟...