ٹیگ: ڈسپلے

کسی بھی تنظیم کے ل your اپنے کیٹلاگ مینجمنٹ سے باہر نکلنا ایک بہت بڑا قدم ہے۔ یہ تصور میں بہت اچھا لگتا ہے ، لیکن عمل درآمد ہمیشہ واضح نہیں ہوتا ہے۔ خدمت فراہم کرنے والے سے آپ بالکل کیا توقع کرسکتے ہیں؟ واقعی یہ کیسے کام کرتا ہے؟...

کاروباری ماحول میں "پائیدار" کی اصطلاح کا استعمال کریں اور کچھ آئی بال رولنگ تلاش کرنے پر حیرت نہ کریں۔ جب ایک بمپر اسٹیکر نے اعلان کیا ہے کہ "درختوں سے گلے لگانے والے گندگی کے پرستاروں" کی تصاویر کے لئے کچھ لوگوں کے لئے کاروباری استحکام کا تصور۔ پھر بھی طویل مدت میں ، استحکام-ترقی کی خاطر ترقی نہیں-طویل مدتی کمپنی اور اسٹیک ہولڈر کی کامیابی کے لئے بہترین ماڈل ہے۔جب کمپنیاں گروتھ کی خاطر بڑھتی ہوئی توجہ مرکوز کریںہر چیز جو آپ عام طور پر ایک بہترین آئیڈیا اور مضبوط فاؤنڈیشن والی کمپنیوں میں دیکھتے ہیں وہ تیزی سے توسیع کا ابتدائی مرحلہ ہے۔ سرمایہ کار کھانا کھلانے کے انماد میں شامل ہوجاتے ہیں اور بڑے فوائد کو قبول کرنے کے عادی ہوجاتے ہیں۔ وقت کے ساتھ ساتھ نمو جاری رہتی ہے ، لیکن آخر کار قدرتی وجوہات کی بنا پر یہ سطح پیدا ہوتا ہے۔ پریشانی یہ ہے کہ ، شارک ابھی بھی بھوکے ہیں۔اور گولہ باری شروع ہوتی ہے۔ ایک قسم کا گولہ باری جس کے لئے کمپنی کے بہت سے ایگزیکٹو مکمل طور پر تیار نہیں ہیں۔ حصص یافتگان کا دباؤ - اور یہاں تک کہ بورڈ آف سپروائزرز میں بھی - ترقی کرتا ہے ، اور ایگزیکٹوز بڑے فوائد اور بڑے پیمانے پر منافع کے اچھے پرانے دن واپس لانے کے طریقے تلاش کرنا شروع کردیتے ہیں۔ وہ ان خیالات کی تلاش کرتے ہیں جو اچھے لگتے ہیں ، بجائے ان کے بجائے جو ان کے بانی اصولوں کے ساتھ منسلک ہیں اور وہ مستقل طور پر کیا کرتے ہیں۔اصل پریشانی اس وقت شروع ہوتی ہے جب کوئی کمپنی اپنے اصولوں اور قابلیت کے ساتھ آزادیوں کو لے جاتی ہے۔ منافع بخش مارکیٹ کے طاق کے پیچھے جانے کا جواز پیش کرنے کے لئے ، قابلیت اور اصولوں کو عام کرنا آسان ہے جب تک کہ وہ اتنے مبہم نہ ہوجائیں کہ کوئی بھی موقع قابل حصول دکھائی دیتا ہے۔انجینئرنگ کے کاروبار ، ایک مثال کے طور پر ، یہ سوچنے کے جال میں پڑ سکتے ہیں کہ وہ کسی بھی مسئلے کو حل کرسکتے ہیں - یہاں تک کہ ان کے تجربے کے بنیادی شعبے سے بھی باہر - چونکہ وہ مسائل کو حل کرنے کے ساتھ ساتھ ہمیشہ کیا کرتے ہیں۔ معذرت ، لوگو ، لیکن دنیا اس طرح نہیں ہے۔ اس طرح کی غلطی نے بہت سی ٹیک کمپنی کو برباد کردیا ہے۔ایک بار جب کوئی کمپنی اپنے اصولوں اور قابلیت کے بارے میں مبہم ہوجاتی ہے تو ، بری چیزیں ہوتی ہیں۔ سرمایہ کاروں سے ملنے کی مایوسی کی وجہ سے کاروبار اکثر کاروبار سے باہر ہوجاتے ہیں جس کی وجہ سے وہ ان بازاروں میں داخل ہوجاتے ہیں جس کی وجہ سے وہ انتہائی ناکارہ ہیں۔پائیداری کی تعریفایک پائیدار کاروبار وہ جگہ ہے جہاں تنظیمی رہنما تمام اسٹیک ہولڈرز کو طویل مدتی قدر کی فراہمی پر توجہ دیتے ہیں۔ اسٹیک ہولڈر کے نقطہ نظر سے ، استحکام کا مطلب مختلف چیزیں ہیں:کارکن: میں کسی ایسی کمپنی کے ساتھ ملازمت کرنے پر اعتماد کرسکتا ہوں جس کا آپ کے مستقبل کے لئے منصوبہ ہے۔ میں نہ صرف اس پروگرام میں شامل ہوں ، میں تیاری اور عمل درآمد کے طریقہ کار کا حصہ ہوں۔ میں انسانی سرمائے نہیں ہوں ، میں ایک بزنس پارٹنر ہوں۔کلائنٹ: یہ کمپنی تھوڑی دیر کے لئے ہوگی۔ میں اعتماد کرسکتا ہوں کہ وہ طویل عرصے تک ان کی خدمات اور مصنوعات کے ساتھ کھڑے ہوں گے۔ میں اسی کے مطابق اپنے منصوبے بنا سکتا ہوں۔سرمایہ کار: یہ کاروبار مجھے اپنے سرمایہ کاری کے ڈالر پر طویل مدتی قابل اعتماد واپسی دیتا ہے۔ میں ایک تیز ہرن سے زیادہ میں دلچسپی رکھتا ہوں - میں آنے والے کئی سالوں سے اپنا پورٹ فولیو بنانا چاہتا ہوں۔کمیونٹی: یہ فرم ایک اسٹیورڈ ہے۔ یہ ہماری برادری کے ذریعہ صحیح کام کرنے اور اپنے مفادات کو مدنظر رکھتے ہوئے کام کرنے جا رہا ہے۔ یہ ہماری طویل مدتی استحکام کا باعث بھی ہوگا۔کورس پر رہنے کی اہمیتکاروباری بانیوں میں جو اہم کام کرنے کے قابل ہیں وہ یہ ہے کہ ان کے اصول کیا ہیں اور ان کی کمپنی مستقل طور پر کیا کام کرتی ہے اس کی وضاحت کرنے میں کچھ وقت شروع کرنا ہے۔ بنیادی اصولوں اور قابلیتوں پر توجہ مرکوز کرنے سے وہ کمپاس پیدا ہوتا ہے جو کاروبار کے استحکام کے لئے ہمیشہ حقیقی شمال کی طرف اشارہ کرتا ہے۔ہم پیمائش کو صفر اثر کہتے ہیں ، اور ہم دیکھتے ہیں کہ اسے روزانہ کامیاب کمپنیوں میں کام کرتا ہے۔بڑے منافع کی تلاش کے برخلاف ، پائیدار کمپنیوں کے قائدین اپنے بانی اصولوں پر عمل کرنے کے لئے بہت تکلیف اٹھاتے ہیں اور اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ تمام اسٹیک ہولڈرز اس بات سے واقف ہوں کہ فرم مستقل طور پر کیا کرتی ہے۔ وہ طویل مدتی اسٹیک ہولڈر تعلقات استوار کرنے پر توجہ دیتے ہیں۔ جب پہلی نمو میں اضافے کی سطح بند ہوجاتی ہے تو ، کمپنی سرمایہ کاروں کی رعایت نہیں کرتی ہے-وہ اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ مل کر کام کرتی ہے جس کے نتیجے میں اس میں شامل ہر فرد کے لئے طویل مدتی ممکنہ دنیا کی بہترین دنیا ہوتی ہے۔ظاہر ہے کہ تمام کمپنیاں استحکام کی سمت کام کرنے سے پہلے سرمایہ کاری کے کچھ طریقوں میں تبدیلی کی ضرورت ہوگی۔ بڑے منافع کا لالچ مزاحمت کرنا آسان نہیں ہے۔ تاہم ، طویل مدتی کی طرف دیکھ کر ، ہم ایک ایسا کاروباری ماحولیاتی نظام تشکیل دے سکتے ہیں جو تمام اسٹیک ہولڈرز کے بہترین مفادات کی خدمت کرے۔ اور شاید یہ ہم میں سے ہر ایک کے لئے بہترین اچھا ہے۔...

آپ کو ایک خاص فائدہ ہے ، ایک کنارے کسی کے پاس نہیں ہے۔ جب آپ اپنے لئے کام کرنے کے ل that اس غیر معمولی فائدہ کو ڈالتے ہیں - جب آپ اس کی نشوونما کے ل some کچھ وقت لگاتے ہیں کیونکہ آپ پٹھوں کو مضبوط بناتے ہیں - آپ کو ایسی چیز مل جاتی ہے جس سے سمجھے جانے والے خطرے کو کم کیا جاتا ہے اور کامیابی کے ل your آپ کی مشکلات میں تین گنا ہوتا ہے۔کہ کسی چیز کو باخبر اعتماد کہا جاتا ہے۔حقیقت میں ، ایس بی اے آفس آف وکالت کے ذریعہ جاری تحقیق سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ کسی بھی نئے انٹرپرائز کو شروع کرتے وقت اعتماد کامیابی کا نمبر ایک عنصر ہے۔ لیکن صرف اعتماد ہی کافی نہیں ہے۔ آپ کو اس قسم کی یقین دہانی کی ضرورت ہوگی جو آپ کو صرف فٹ ورک کرکے حاصل کریں گے۔آپ اپنے مخصوص فائدہ کو سرحد میں کیسے بدل سکتے ہیں جس کو باخبر اعتماد کہا جاتا ہے؟ آپ اپنی انوکھی قدر کی نشاندہی کرکے اور مواقع کا تجزیہ کرکے یہ کام کرتے ہیں جو آپ کو اپنے کامل مؤکلوں کی حمایت میں اس غیر معمولی قدر کو استعمال کرنے کی اجازت دیتے ہیں۔آپ کی مخصوص قدر کی نشاندہی کرناآپ کی مخصوص قدر آپ کے ترجیحی اصولوں اور جس چیز کو آپ بہتر کرتے ہیں اس کا ایک مجموعہ ہے۔ اپنے اصولوں کا اندازہ لگانے کے لئے آپ کو اپنے اہداف کا تجزیہ کرنے کی ضرورت ہے۔ یہ آپ کو پیسہ ، لوگوں ، باہمی تعلقات ، تعلقات اور وقت کے بارے میں اپنے انفرادی عقائد کا تجزیہ کرنے پر مجبور کرتا ہے۔آپ جو کام کرتے ہیں اس سے آگاہ ہونا بہت سے لوگوں کے احساس سے کہیں زیادہ بصیرت لیتا ہے۔ پھر بھی آپ جو بہتر کام کرتے ہیں اس کی شناخت آسان ہوسکتی ہے اگر آپ خود سے یہ سوالات پوچھیں گے:- میں کس قسم کے مسائل یا حالات کی طرف راغب ہوں؟- کس قسم کے مسائل یا حالات میری طرف راغب ہیں؟ان سوالوں کے جوابات پر کام کرنے کا ایک بہترین طریقہ یہ ہوگا کہ آپ اپنے جوابات کو آزادانہ طور پر لکھیں۔ دوسرے لفظوں میں ، بیٹھ جائیں اور اپنے ذہن کو ایک منٹ کے لئے ہر سوال پر آرام کرنے دیں ، پھر ترمیم یا فیصلے کے بغیر اس کے بارے میں جتنی جلدی ممکن ہو لکھنا شروع کریں۔ یہاں تک کہ آپ جوابات کے دماغ کے نقشے بھی کھینچ سکتے ہیں ، یا ان جوابات کی تصویر خاکہ بنا سکتے ہیں۔ کسی بھی تکنیک کا استعمال کریں جو آپ کے لئے آرام دہ محسوس کرے۔اس سے قطع نظر کہ آپ کون سی تکنیک استعمال کرتے ہیں ، آپ کو یہ احساس ہوسکتا ہے کہ اگر آپ کو اس عمل پر بھروسہ ہوتا ہے تو آپ کو نتائج موصول ہوں گے - جن میں سے کچھ آپ کی توقع نہیں ہوگی۔مواقع کا اندازہ لگاناجیسے ہی آپ اپنی انوکھی صلاحیت کی نشاندہی کرتے ہیں اور اس طرح کے مسائل کو بیان کرتے ہیں جن کو آپ قدرتی طور پر حل کرنے کے لئے مائل ہوتے ہیں ، ان امور کا مطالعہ کریں۔ ان کا طالب علم اور ان مردوں اور عورتوں کے مبصرین بنیں جو ان کے پاس ہیں۔ جہاں کہیں بھی آپ کی مخصوص قدر مسائل کو حل کرنے میں مدد کرسکتی ہے - اور اس مسئلے کے ان پہلوؤں کی نشاندہی کرنے میں مدد کرسکتی ہے جس کے لئے آپ کو * نہیں * خصوصی قدر کی درخواست کی ضرورت پڑسکتی ہے۔ پھر یا تو دوسروں کو تلاش کریں جن کے پاس وہ خصوصی اقدار ہیں یا خود کو اضافی قدر فراہم کرنے کے لئے ضروری مہارتیں تیار کریں۔مثال کے طور پر ، آپ کی مخصوص قدر مارکیٹ کے مواقع کی نشاندہی کرنے میں مضمر ہوسکتی ہے۔ ہوسکتا ہے کہ آپ دوسری طرف تھوڑا سا کمزور ہوں ، لہذا ، آپ کسی ایسے شخص کے ساتھ شراکت کا انتخاب کرسکتے ہیں جو وژن کو واضح طور پر اشتہاری خصوصیات میں ترجمہ کرنے میں مہارت رکھتا ہو۔آپ کا باخبر اعتمادجیسے ہی آپ اپنے مخصوص قدر کے نقطہ نظر سے مواقع محسوس کرسکتے ہیں جیسا کہ اپنے مثالی مؤکلوں کی نظروں سے دیکھا جاتا ہے ، آپ نے باخبر اعتماد کی ایک ڈگری تیار کی ہے۔ جتنا آپ اپنی سمجھ بوجھ کا مشاہدہ کریں اور ان کو بہتر بنائیں گے ، اتنا ہی گہرا اعتماد ہوتا ہے۔آپ کا مخصوص فائدہ یہ ہے کہ آپ اس مسئلے کے بارے میں آپ کی سمجھ بوجھ اور اس کے حل کے ل bring اس مخصوص نقطہ نظر کی شادی ہے۔اس شادی کو اپنے مؤکلوں کے سلسلے میں کھیل میں لائیں ، اور آپ کو احساس ہوسکتا ہے کہ انہیں اپنا مخصوص فائدہ ملے گا۔...