ٹیگ: مصنوعات

اگر عام طور پر ایک عنصر کا نام لیا جاتا ہے جس کا نام آج کی کاروباری برادری کھڑی ہے تو یہ واقعی بلا شبہ تنظیم کا انفارمیشن مینجمنٹ سسٹم ہے۔ اعداد و شمار کی گرفتاری اور تشریح کی اہمیت اس انداز میں ہے کہ بہت سے کاروباری تنظیموں اور بڑے کارپوریٹ مکانات کو موثر ڈیٹا مینجمنٹ کے ذریعہ طے کیا جائے اور اس کا تعین کیا جائے۔ ابتدائی جگہ پر ڈیٹا پر قبضہ کرنے کے طور پر جانا جاتا ڈیٹا اکٹھا کرنا کسی بھی بزنس ہاؤس کے لئے ناگزیر ہے۔ کاروبار کے اندرونی اور ابدی کام دونوں کو کنٹرول کرنے کے لئے ، ہر طرح کی تجارتی تجارت کو ڈیٹا کی ضرورت ہے۔ تنظیم کے ذریعہ پیش کی جانے والی مصنوعات کے بارے میں معلومات ، کمپنی کی ترقی کے لئے کام کرنے والے ملازمین اور ہر پہلو دستیاب مارکیٹنگ کے مواقع کا احتیاط سے مطالعہ کرنا ہوگا اور کاروباری فروغ ، توسیع اور روزانہ معمول کے کاروبار کے لئے بھی تجزیہ کرنا ہوگا۔اعداد و شمار کی ہیرا پھیری اور تشریح کاروباری اداروں کا ایک بنیادی عنصر رہا ہے کیونکہ صرف اعداد و شمار کے اندراج ، اسٹوریج اور بازیافت کی تکنیک کو کاروباری برادری کی بڑھتی ہوئی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے اپ گریڈ کیا جاتا ہے۔ کسی تنظیم کے ڈیٹا مینجمنٹ کی ضروریات کے ساتھ بڑے کاغذی کام کے پرانے طریقوں نے کمپیوٹر ایج کا طویل عرصے سے حل دیا ہے اور پیپر لیس دفاتر کا وقت زیادہ دیر تک گھر پر کال کرنے آرہا ہے۔ کمپیوٹر کو ہینڈلنگ ڈیٹا کو ہینڈلنگ کرنا عملی طور پر کسی بھی کاروبار میں متعدد اقسام کے اعداد و شمار کی ضروریات کے لئے بہت بہتر ، قابل اعتماد اور تیز ہے۔ ایک جگہ پر ڈیٹا کی بڑی رقم جمع کرنا اور اسے آسانی سے جوڑ توڑ کرنے کی صلاحیت رکھنا ڈیجیٹل ڈیٹا سیٹ اپ کا سب سے بڑا فائدہ ہے۔کمپیوٹرائزڈ معلومات کو ڈیٹا کی ضرورت ، نوعیت اور سطح کے مطابق میڈیا کے انتخاب پر محفوظ کیا جاسکتا ہے۔ اعداد و شمار کی بڑی سطح جو صرف ایک بار ضرورت کے بعد بازیافت کرنا ضروری ہے اسے مستقل جمع کرنے کے لئے ثانوی اسٹوریج ڈیوائسز پر محفوظ کیا جاسکتا ہے۔ ڈیوائسز اور سی ڈی روم کے اعداد و شمار کے ذخیروں کی حیثیت سے کام کرنے میں پہلے ہی مقبول رہے ہیں۔ سی ڈی روم کو سی ڈی لکھنے والوں کو جلانے کے ذریعہ ڈیٹا لکھا جاسکتا ہے اور ہارڈ ڈسک میں معلومات کسی بھی کمپیوٹر کی مدد سے محفوظ کی جاتی ہے۔یہاں تک کہ کمپیوٹرائزڈ ڈیٹا مینجمنٹ کی ایجاد کے ذریعہ ڈیٹا شیئرنگ اور ٹرانسفر بھی چند منٹ میں بدل گیا ہے۔ کسی بھی کاروبار کو چلانے کے بارے میں معلومات کو آسانی سے کسی بھی شخص کے ذریعہ آسانی سے رسائی حاصل کی جاسکتی ہے جس کو بھی اس کے اختیارات لینے کے اختیارات ملتے ہیں یہاں تک کہ وہ دور دراز کے فاصلے پر واقع ہوسکتا ہے۔ خصوصی کاروباری تنظیموں میں جہاں کمپیوٹر کی کامیابی کی وجہ سے ڈیٹا کی منتقلی اور شیئرنگ ضروری ہے کیونکہ کمپیوٹرز کا ابھرنا ایک آسمانی نعمت ہے اور اس میں اس کی معاشی حیثیت کو ایک بہت بڑا فروغ ملتا ہے۔ ایئر لائن کے تحفظات ، ریلوے کی بکنگ ، کاروبار کی مختلف شاخوں میں کاروبار کی کارکردگی کو جانتے ہوئے ڈیجیٹل کمپیوٹنگ سسٹم کے تعارف سے آسان بنا دیا گیا ہے۔یہ اعداد و شمار پھیلانے اور بیک اپ کاپیاں کو برقرار رکھنے کے علاوہ ، بزنس انٹرپرائز کو اچھ serve ا کام کرنے کے علاوہ ، اس کے علاوہ کاروبار کے لئے ڈیٹا چوری اور ڈیٹا کے نقصانات کا خطرہ بھی پیدا ہوا ہے۔ دنیا بھر سے ہیکرز اور اس کے علاوہ معاشرتی تکنیکی مجرم کاروبار کے اہم حقائق تک رسائی اور غلط استعمال کرنے کا خطرہ عائد کرتے ہیں۔ اس آگ ، سیلاب ، بجلی یا اچانک حادثات کے کاروبار کے اعداد و شمار جیسے قدرتی نقصانات کے علاوہ ، کچھ بدنیتی پر مبنی انسانوں کے ناجائز ارادوں سے حفاظت کی جانی چاہئے۔ ان میں سے ہر ایک کی ضروریات نے ڈیٹا سیکیورٹی سافٹ ویئر کو بھی شدید فروغ دیا ہے جس کے ساتھ ساتھ کمپنیوں کے ذریعہ دیگر حفاظتی احتیاطی تدابیر بھی ہیں۔ یہاں تک کہ متوقع اعداد و شمار کے نقصان کے خلاف تحفظ کے لئے شروع میں ہونے والے اضافی اخراجات بھی کاروباری گھروں کے طویل مدتی فوائد کے ل considered غور کرنے کے قابل ہیں۔...

ملازمت کی تشہیریں ایسی چیز نہیں ہیں جو اچانک ہوتی ہے۔ فروغ پانا صرف آپ کی نشوونما کے بارے میں نہیں ہے اس کے باوجود یہ اتنا ہی متناسب ہے جو ایک کاروبار سے توقع کرتا ہے کہ وہ ان کے لئے فراہم کرے گا۔ مختصر طور پر کسی پروموشن کا اندازہ لگانے کے ل you آپ کو اس کی صلاحیتوں اور صلاحیت کو فرد ہونے کی حیثیت سے ثابت کرنا ہوگا یا صرف ایک قابل ملازم بننا ہوگا۔کسی قابل ملازم کی حیثیت حاصل کرنے کے ل one کسی کو دل میں درج ذیل چیزوں کو احتیاط سے رکھنا چاہئے:اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کافی وقت کے اندر اور مطلوبہ معیار کی سطح پر اپنے کام کو اچھی طرح سے انجام دیتے ہیں۔ ڈیڈ لائن سے ملنا ایک عنصر ہے جو اس بات کا تعین کرتا ہے کہ آپ قابل ہیں اور اس کردار کے ل your آپ کی اہلیت کو ظاہر کرتے ہیں۔اپنے کام کو ماسٹر کریں: اس بات کا یقین کر لیں کہ آپ موجودہ ملازمت کو جانتے ہو اور کسی کے ہاتھ کے پچھلے حصے کو بھی۔ ایک ماہر بنیں۔کوشش کریں اور کام کی جگہ کی سیاست اور گپ شپ سے رہیں۔ اس کے ساتھ ہی ، کام کی سیاست میں مشغول رہنا فائدہ مند ثابت ہوسکتا ہے کیونکہ اس سے آپ کو زیادہ بصیرت ملے گی ، لہذا کلید عام طور پر انتخابی ہونا ہے اور جاننا ہے کہ کب مصروف رہنا ہے۔ایک بہترین سننے والا بنیں ، یہ آپ کی کام کرنے کی صلاحیتوں کو بہتر بنانے میں ہمیشہ مدد کرسکتا ہے۔ ان تجاویز کو کثرت سے نظرانداز کیا جاتا ہے ، لیکن سننا واقعی کسی بھی کام کا ایک اہم حص is ہ ہے کیونکہ اس سے آپ کو آپ کے کردار کا واضح علم ملتا ہے اور جب آپ ٹیم کے ماحول میں کام کرتے ہیں تو ، سننا بالکل ضروری ہوتا ہے۔ذمہ داریوں کے بارے میں ایک پراعتماد نقطہ نظر ہے آپ کو تفویض کیا گیا ہے۔ عام طور پر اس سے گریز نہ کریں اگر آپ کو یہ محسوس نہیں ہوتا ہے کہ آپ کارروائی کرنے کے قابل نہیں ہیں۔ اگر حقیقت میں یہ معاملہ ہے تو پھر اپنے اعلی کو مکمل طور پر سمجھائیں کیوں۔ہمیشہ تھوڑا سا اضافی عملدرآمد کرنے کی کوشش کریں تو پھر آپ کو پہلے ہی انجام دینے کے لئے کہا گیا ہے جبکہ سختی سے یاد رکھنا کہ کام قابل قبول اور فائدہ مند ہے۔ یہ دراصل کسی کے مینیجر کی منظوری جیتنے کا سب سے عملی طریقہ ہے۔پیش نظر نظر آرہا ہے: اگرچہ یہ حیرت کی بات ہوسکتی ہے کہ جس طرح سے آپ کی نظر آتی ہے وہ آپ کے کام کرنے کی صلاحیتوں پر اثر انداز ہونے کے ساتھ آتا ہے اس کے باوجود یہ یقینی طور پر بدل جاتا ہے کہ ایک فرد آپ کو کس طرح سمجھتا ہے۔ اگر لباس کوڈ جہاں آپ کے منصوبے عام طور پر قمیض اور ٹائی پہننے کی نمائندگی کرتے ہیں تو ، عام طور پر ٹی شرٹ اور جوڑے جینس پہن کر بھیڑ میں رہنے کی کوشش نہ کریں۔صبر کبھی کبھار ضروری ہوتا ہے جہاں مذکورہ بالا تمام نکات سے ملنے کے بعد ایک پروموشن محفوظ نہیں ہوتا ہے ، اندر رکھیں۔ تاہم ، طویل عرصے سے انتظار کرنے کے بجائے اسی طرح کی دیگر فرموں میں زیادہ پیچیدہ کرداروں کے لئے پیشی پر گامزن رہیں۔ لیکن ، اس وقت کے لئے بالکل اسی کام میں پلگ ان کو جاری رکھیں۔ آپ کو روزگار چھوڑنے سے کہیں زیادہ بدتر کوئی چیز نہیں ملے گی۔ آپ اپنے تصور سے کہیں زیادہ دیر تک خود کو بے روزگار پائیں گے۔ٹکنالوجی اور نظم و نسق میں اپنی مہارت کی تیز رفتار تبدیلیوں کو مستقل طور پر اپ گریڈ کرتے رہیں اور یہ ضروری ہے کہ کسی کارکن کو مستقل طور پر اپ گریڈ کرنا اس کے لئے اس کے ساتھ ساتھ اچھی طرح سے عملدرآمد کے ساتھ ساتھ اس کے فروغ کے امکانات کو زندہ رکھیں۔...

کاروباری حریفوں پر انحصار کرنے کے لئے ڈیزائن نہیں کیا گیا ہے۔ یہ کہنے کی ضرورت نہیں ہے کہ صحت مند مسابقت کے معاملات موجود ہیں اور آپ اپنے حریفوں کے ساتھ بھی دوستی کریں گے۔ بہر حال ، تمام حریف ان مخالفین کے تجارتی رازوں کو جاننا چاہتے ہیں۔ اس کی وجہ سے ، محتاط رہیں ، قطع نظر اس سے قطع نظر کہ آپ کے تعلقات آپ کے حریفوں کے ساتھ کتنے خوشگوار ہیں۔ کبھی بھی ان کے لئے اپنی تنظیم کے نکات کو ظاہر نہ کریں۔آئیے ایک عام تجارتی راز کو دیکھیں جو آپ کو اپنے حریف سے بچنا چاہئے:نئی مصنوعات - آپ اپنی خدمت یا پروڈکٹ لائن میں جو بھی تبدیلیاں لاتے ہیں اسے اس وقت تک لپیٹ میں رکھنا چاہئے جب تک کہ آپ عام لوگوں کے سامنے اس کو ظاہر کرنے کے لئے تیار نہ ہوں۔ بصورت دیگر ، آپ کو کبھی پتہ نہیں چل پائے گا ، ہوسکتا ہے کہ آپ کا مدمقابل اس کو شکست دے دے۔ یہ نئی تبدیلیاں ، ان خدمات پر مناسب عمل درآمد کر سکتی ہیں جو آپ کچھ پہلے کی شروعات یا بند کر سکتے ہیں۔ #- #قیمتوں کا تعین کرنے کی حکمت عملی - ہر کوئی اپنے سامان اور خدمات کی قیمت کا فیصلہ کرنے کے لئے اپنی مرضی کے مطابق تکنیک پر چلتا ہے۔ اس کو مسابقت کے سامنے ظاہر کرنا مہلک ہوگا ، جس کا کہنا ضروری ہے کہ اس کے لئے بازو اور ایک ٹانگ دینے کے لئے تیار ہوگا۔ یہ بھی غیر قانونی ہے اور اسی وجہ سے وفاقی منصفانہ قیمتوں کا قانون حریفوں کو ایسا کرنے سے منع کرتا ہے۔ٹارگٹ مارکیٹ - آپ کا کسٹمر بیس اور ان کو راغب کرنے کی تکنیک کافی ضروری ہے اور واقعی اس کی حفاظت کی جانی چاہئے۔ تمام ذہین کاروبار اپنے حریفوں کے ساتھ اپنے اصل گاہکوں اور ان کو شامل کرنے کے طریقہ کار کو ظاہر کرنے کی بجائے اسے دل میں رکھتے ہیں۔کسٹمر کی گنتی - آپ کے پاس موجود صارفین کی مقدار یا فروخت کی مقدار جو آپ نے بنائی ہے وہ شاید سب سے اچھی طرح سے رکھے ہوئے راز ہوسکتی ہے۔ بصورت دیگر ، آپ کا مدمقابل آپ کی صحیح پوزیشن اور مارکیٹ میں کھڑے ہونے کا فیصلہ کرسکتا ہے۔#++# اپنے آپ کو محافظ بنائیں - ہمیشہ چوکس رہیں اور ہر چیز کی دیکھ بھال کریں جو آپ کہتے ہیں یا لکھتے ہیں۔ یہ آپ کے ذاتی اور حریف کی مصنوعات کی صورت میں خاص طور پر اہم ہے۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ مدمقابل خدمات اور مصنوعات پر تبصرہ کرنے سے گریز کریں۔ محفوظ کھیلنے کی کوشش کریں اور کہیں کہ آپ نے ان کے بارے میں تبصرہ کرنے کے لئے ان کی مصنوعات کی کوشش نہیں کی ہے۔ بصورت دیگر ، جو کچھ بھی آپ اپنے مقابلہ کے خلاف کہتے یا لکھتے ہیں اسے عملی طور پر کسی بھی منفی انداز میں آپ کے خلاف استعمال کیا جاسکتا ہے ، چاہے وہ قانونی معاملات میں ہو یا مارکیٹنگ میں۔مارکیٹنگ کی حکمت عملی - تمام خدمات اور مصنوعات کو افراد میں مارکیٹنگ یا فروغ دینا ہوگا۔ بصورت دیگر ، وہ آپ کی خدمت یا مصنوعات کی خریداری کے لئے نظرانداز نہیں کرسکتے ہیں۔ یہ مختلف ذرائع سے کیا جاسکتا ہے جیسے میڈیا ، بینرز ، خطوط وغیرہ میں اشتہارات کے مطابق یہ آپ کی آن لائن مارکیٹنگ کی حکمت عملی کا سبھی حصہ ہے اور واقعی آپ کو اپنے حریف سے خفیہ رکھنا چاہئے۔ آپ کو تعجب ہوسکتا ہے کہ حریف کے سامنے کوئی دشواری کا سامنا کرنا پڑے گا تاہم خیال یہ ہے کہ آپ اپنی اسکیم شروع کرنے سے پہلے کسی کے منصوبوں کے بارے میں جاننے کے لئے نہیں پہنچیں گے۔ بصورت دیگر ، آپ کو سخت امکانات مل سکتے ہیں کہ وہ کسی کو اس سے شکست دینے کی کوشش کر سکتے ہیں۔مصنوعات کے ذرائع-آپ کو ان کے حریف کو کبھی بھی ان کے ذرائع اور رابطے نہیں دکھانے کی ضرورت ہے جس کے ذریعہ وہ کام کرتے ہیں جیسے سپلائرز کے نام ، تقسیم کاروں ، تھوک فروشوں وغیرہ۔تکنیکی دیگر معاون کاروبار کے ساتھ ساتھ - بعض اوقات آپ جوڑے کے کچھ خاص تکنیکی یا کمپیوٹر ٹول کے ساتھ ہوسکتے ہیں جس نے آپ کی تنظیم کے عمل کو آسان اور بہتر بنا دیا ہے۔ یہ ایک فائدہ ہے جو آپ کو اپنے حریف سے زیادہ ہے۔ لہذا ، یہ مشورہ دیا جائے گا کہ اس فائدہ کو برقرار رکھنے کے قابل ہونے کے ل you آپ اسے اپنی ویب سائٹ سے ایک راز برقرار رکھیں۔اپنے حریف پر بھروسہ نہ کریں - اس سے قطع نظر کہ آپ کے تعلقات آپ کے حریف کے ساتھ کتنے خوشگوار ہیں ان پر کبھی بھی اعتماد نہیں کریں گے۔ انہیں کبھی بھی کسی بھی واقعہ کے بارے میں آگاہ نہ کریں جو آپ نے اپنے صارفین کے ساتھ مل کر کیا ہے ، یا تو اچھ or ے یا برا۔ یہ عملے ، خدمات اور مصنوعات کے لئے درست ہے۔ ایسا ہی ہے کیوں کہ آپ کو اندازہ نہیں ہے کہ وہ اس معلومات کو کس طرح استعمال کرسکتے ہیں اور بعض اوقات ، اس میں خراب خرابیاں ہوسکتی ہیں۔پریکٹس احتیاطہر کوئی واقعتا the پہلی پسند کی پیروی کرنا چاہتا ہے۔ اگر آپ اپنی تنظیم کو کامیاب بنانے کی پوزیشن میں ہیں تو پھر آپ یقینی طور پر اس بات کو یقینی بناسکتے ہیں کہ بہت سارے ایسے ہوں گے جو آپ کے راستے پر عمل پیرا ہوں گے اور اپنے جیسے کاروباری ڈیزائن کو استعمال کریں گے۔ یہ کامیابی کا حصہ اور پارسل ہے۔ تاہم ، اس سے قطع نظر کہ آپ کتنا بڑھا ہوا ہے ، کسی بھی بیرونی لوگوں کے ساتھ اپنے کاروبار اور اس کے اپنے کام کے بارے میں بات کرنا واقعی کبھی بھی محفوظ نہیں ہے۔ آپ بہت ساری پریشانیوں کا شکار ہوجائیں گے ، جب آپ سے اپنی تنظیم کے مختلف شعبوں کے بارے میں پوچھا جائے گا لیکن ذہن میں رہیں اور حقائق کو ظاہر نہ کریں۔...

کسی بھی تنظیم کے ل your اپنے کیٹلاگ مینجمنٹ سے باہر نکلنا ایک بہت بڑا قدم ہے۔ یہ تصور میں بہت اچھا لگتا ہے ، لیکن عمل درآمد ہمیشہ واضح نہیں ہوتا ہے۔ خدمت فراہم کرنے والے سے آپ بالکل کیا توقع کرسکتے ہیں؟ واقعی یہ کیسے کام کرتا ہے؟...

Many organizations face the dilemma of whether to manage their stock Catalog in house or to out-source the function to an external provider.If you tackle the challenges involved with creating or honing your in-house Catalog team to handle the job? Or in case you step back and manage the relationship with an external specialist who provides those services, tailored to your requirements? The decision isn't such an obvious one; there are several issues to be considered...