ٹیگ: مناسب

لوگ کسی بھی کاروبار کی کامیابی کے ل critical اہم ہیں اور اس کے علاوہ وہ بہت سارے مختلف کرداروں میں دکھاتے ہیں جن میں ملازمین ، صارفین ، حصص یافتگان ، سپلائرز ، شراکت دار ، ریگولیٹرز ، وغیرہ شامل ہیں۔ بہترین کامیابی حاصل کرنے والی فرمیں وہی ہیں جو ایک انتہائی معیار کی قدر کرتی ہیں۔ کاروباری تعلقات اور ایک حکمت عملی بھی رکھتے ہیں جس میں تعلقات کا انتظام بھی شامل ہے۔ہر سال 365 دن کاروباری تعلقات کی پرورش کرنا ضروری ہے لیکن تعطیلات کاروباری اداروں میں لوگوں کی شراکت کو تسلیم کرنے کا ایک خاص امکان پیش کرتی ہیں تاکہ "بہت بہت شکریہ!" بھی کہے۔اگلی ڈاس اور ڈانٹس کو دل میں رکھیں جب آپ اپنے تحفے کو تیار کرتے ہیں آنے والی تعطیلات کا بندوبست کریں:اس چھٹی کے موسم کی وجہ سے اب کچھ کریں۔ ایسی صورت میں جب آپ اس سرگرمی کو آؤٹ سورس کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں اس کے بارے میں منتخب کریں کہ آپ کس کا استعمال کرتے ہیں۔ یہ آپ کی تنظیم کے بارے میں سوچے گا۔ اپنے یا اپنے عملے پر کام کا بوجھ کم کرنے کے لئے معروف ، قابل اعتماد کمپنیوں سے آن لائن آرڈر پر غور کریں۔اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے رابطے کی فہرستیں صحیح عنوانات ، نام ، پتے اور ہجے کے ساتھ درست ہیں۔ ایسی صورت میں جب آپ ہجے کے بارے میں یقین نہیں رکھتے ہیں تو ، اس کی تصدیق کرنے کا کوئی طریقہ دریافت کریں۔ذرائع سے دور نہ کریں۔ چھٹی کے موسم میں اپنی شناخت کی تکنیک پر فیصلہ کرنے سے پہلے اپنے بجٹ کا رخ کریں۔ اختیارات ہر قیمت پر موجود ہیں - آپ اچھے کارڈ سے شروع کرتے ہیں۔ نیز ، کسی کے منصوبے کے ٹیکس مضمرات کے بارے میں بھی سوچیں۔اپنی حکمت عملی بناتے وقت اپنے تعلقات میں تنوع سے واقف اور ان کا احترام کریں۔ ایسے تحائف منتخب کریں جو صرف ایک ہی گروپ کے بجائے افراد کی صف میں اپیل کرسکیں۔دوسروں کی تحفے کی پالیسیوں کا احترام کریں اور کسی کے انتخاب میں بلا شبہ اخلاقی بن جائیں۔ان افراد کو خارج نہ کریں جو آپ کی کامیابی کے لئے عطیہ کرتے ہیں جیسے مثال کے طور پر کسٹمر اور سپلائر آفس عملہ یا آپ کے ذاتی عارضی یا معاہدہ ملازمین۔اپنے لوگو کو اپنے تحائف پر مت رکھیں۔ ملازمین اور صارفین کو سال بھر پروموشنل چیزیں کافی ملتی ہیں۔ چھٹی کا موسم ایکشن خصوصی لینے کے لئے ایک وقت اور توانائی ہے۔کسی سابقہ ​​مؤکل کو کچھ خاص نہ بھیجیں۔ اسے ان کو واپس جیتنے کی کوشش کے طور پر دیکھا جاتا ہے اور اسے پیشہ ور نہیں دیکھا جائے گا۔اپنے ملازمین کے تحفے کے منصوبے میں کسی دوسرے شعبے میں کسی دوسرے کو مطابقت پذیر بنائیں۔ مختلف مینیجرز کو اپنی اپنی چیز کو پورا کرنے کی اجازت دینے سے کام پر پریشان ہونے کا باعث بن سکتا ہے اور کچھ ملازمین دوسروں کے مقابلے میں کم قدر محسوس کرتے ہیں۔؟ یہ آپ کے عملے کے ذریعہ اچھی طرح سے موصول نہیں ہوسکتا ہے اور کام پر حوصلے کو نمایاں طور پر متاثر کرسکتا ہے۔کھانے اور مشروبات کے تحائف کے ساتھ احتیاط برتیں۔ دوسروں کو نسلی اور طبی غذائی پابندیوں اور طریقوں کا احترام کریں۔کیا آپ کی چھٹیوں کی پہچان کی کوششوں میں ذاتی رابطے ہیں جہاں ممکن ہو۔ اپنے کام کی جگہ سے بچیں اور ملازم کے ہاتھوں کو ہلا دیں اور انہیں بہترین تعطیلات کی خواہش کریں۔ کلیدی سپلائرز اور صارفین کو ان کی اور ان کے ملازمین کی اچھی طرح خواہش کرنے کے لئے کافی وقت بنائیں۔ تحفہ کے مقابلے میں اس کی بہت زیادہ تعریف کی جاتی ہے۔...

اندرونی ایم آر او ورچوئل گودام (یا کارپوریٹ ایم آر او کیٹلاگ) بنانے سے ایک ملٹی سائٹ کمپنی کو پوری تنظیم میں اپنے اثاثوں کا فائدہ اٹھانے اور انوینٹری کے حصوں کی قیمت فراہم کرنے کی اجازت ملتی ہے۔کارپوریٹ کیٹلاگ کے ساتھ ، کسی کمپنی کے پاس تمام کارپوریٹ معلومات کا ایک نظریہ ہوسکتا ہے۔ کمپنی کے پار حصوں کو "ورچوئل" گودام میں مستحکم کرنا آپ کی اپنی تنظیم کے لئے ایک طاقتور ٹول بن جاتا ہے۔ حجم کے استعمال ، حصے کے مساوات ، عام سپلائرز ، قیمت میں تغیرات وغیرہ کا تعین کرنے کے لئے کل انوینٹری کو دیکھا جاسکتا ہے۔ |حجم کی خریداریوں میں مزید اضافہ اور قیمتوں کو کم کرنے کے ل product ، مصنوعات کی لائنوں کو منتخب اور لازمی کیا جاسکتا ہے ، سپلائر بیس کو مستحکم کیا جاسکتا ہے ، اور ترجیحی سپلائر پروگراموں میں جگہ دی جاسکتی ہے۔مجھے کیس اسٹڈی کی مثال کے ساتھ واضح کرنے کی اجازت دیں۔ گیارہ مقامات پر مشتمل ایک ملٹی سائٹ گودا اور کاغذی صنعت کار نے کئی سالوں سے کارپوریٹ کیٹلاگ بنانے کا تصور کیا تھا۔ لیکن وہ کبھی بھی صرف بات کرنے والے مرحلے سے آگے نہیں بڑھ پائے۔ یہ نظریہ میں ٹھیک ہے ، لیکن جب بھی انہوں نے عمل درآمد کی منصوبہ بندی کرنے کی کوشش کی ، بغیر کسی ایک نظام کے ، یہ ایک ناممکن کام معلوم ہوا۔پھر ، ایک تجارتی شو میں ، انہیں ڈیٹا صاف کرنے والی کمپنی سے متعارف کرایا گیا تھا اور یہ راستہ واضح ہوگیا۔ کسی بھی کارپوریٹ کیٹلاگ کی بنیاد ایک معیاری ڈیٹا لے آؤٹ اور ایک واحد نمبرنگ اسکیما ہے۔اعداد و شمار کی صفائی ، معیاری اور اضافہ کے ذریعہ ، ہر پلانٹ سے ڈیٹا کو معمول پر لایا گیا تھا ، اس نظام سے آزاد تھا جہاں وہ رہتا تھا۔ معمول کے مطابق اعداد و شمار کے اندر ، ایک کمپنی کا نام قائم کیا گیا تھا۔ہر سائٹ کے موجودہ آئٹم نمبروں پر عرف کی حیثیت سے کام کرنے کے لئے کارپوریٹ آئٹم نمبرنگ اسکیما متعارف کرایا گیا تھا۔ اس طرح بحالی کے کاروبار کرنے والے افراد آئٹم نمبروں کا استعمال جاری رکھ سکتے ہیں جو واقف تھے ، لیکن بالکل اسی وقت کارپوریٹ سپلائی چین کے لوگ سائٹوں پر آئٹم کی معلومات کو مستحکم کرسکتے ہیں۔نتائج خود ہی بولتے ہیں۔ کاروبار میں اب ایم آر او آئٹمز کا کارپوریٹ کیٹلاگ ہے۔ ہر سائٹ کے اندرونی اسٹورز کی انوینٹری سے ڈپلیکیٹ آئٹمز کو ہٹا دیا گیا تھا۔ سرپلس فعال انوینٹری کی نشاندہی کی گئی تھی اور/یا کریڈٹ کے لئے بیچنے والے کو واپسی کے لئے استعمال کے لئے۔ حجم پر مبنی اضافی بچت اور دونوں تھوک فروشوں اور مصنوعات کی لائنوں کو ضم کیا گیا تھا اور۔ ایک دوسرے کے قریب واقع سائٹیں اب مشترکہ اہم اسپیئر پارٹس کا اشتراک کرتی ہیں۔ان اقدامات سے حقیقی رقم کی بچت پیدا ہوئی اور وہ کارپوریٹ کیٹلاگ کے تعارف کے ذریعے ہی قابل حصول تھے۔ اب تمام گیارہ سائٹیں ایک ہستی کی حیثیت سے کام کرنا شروع کر سکتی ہیں۔ ان کے پاس اب تک ایک ڈیجیٹل گودام ہے جب تک کہ ایم آر او اسٹاک کا تعلق ہے۔اب تک ، گیارہ سائٹوں میں سے چھ مکمل ہوچکے ہیں اور کارپوریٹ کیٹلاگ میں شامل ہیں۔ ہر ایک نے بچت میں تقریبا approximately ڈیڑھ لاکھ لاکھ حاصل کیا ہے ، جس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ کوشش خود کو جواز پیش کرنے سے زیادہ ہے۔ایم آر او کارپوریٹ کیٹلاگ (اور ہر سائٹ کے کیٹلاگ) کے ڈیٹا کی سالمیت کو برقرار رکھنے کے ل the ، کاروبار نے انفارمیشن کلینر میں اپنی جاری کیٹلاگ مینجمنٹ کی ضروریات کو باہر نکالنے کا انتخاب کیا ہے۔ یہ شراکت کا ایک حقیقی رشتہ ہے۔کارپوریٹ ایم آر او کیٹلاگ (یا ڈیجیٹل گودام) ایک طاقتور ٹول ہے جو کسی کمپنی کو اثاثوں کا فائدہ اٹھانے اور پوری تنظیم کی خاطر اسٹاک کو بہتر بنانے کے قابل بناتا ہے۔...