تازہ ترین مضامین - صفحہ: 6

کاروباری ماحول میں "پائیدار" کی اصطلاح کا استعمال کریں اور کچھ آئی بال رولنگ تلاش کرنے پر حیرت نہ کریں۔ جب ایک بمپر اسٹیکر نے اعلان کیا ہے کہ "درختوں سے گلے لگانے والے گندگی کے پرستاروں" کی تصاویر کے لئے کچھ لوگوں کے لئے کاروباری استحکام کا تصور۔ پھر بھی طویل مدت میں ، استحکام-ترقی کی خاطر ترقی نہیں-طویل مدتی کمپنی اور اسٹیک ہولڈر کی کامیابی کے لئے بہترین ماڈل ہے۔جب کمپنیاں گروتھ کی خاطر بڑھتی ہوئی توجہ مرکوز کریںہر چیز جو آپ عام طور پر ایک بہترین آئیڈیا اور مضبوط فاؤنڈیشن والی کمپنیوں میں دیکھتے ہیں وہ تیزی سے توسیع کا ابتدائی مرحلہ ہے۔ سرمایہ کار کھانا کھلانے کے انماد میں شامل ہوجاتے ہیں اور بڑے فوائد کو قبول کرنے کے عادی ہوجاتے ہیں۔ وقت کے ساتھ ساتھ نمو جاری رہتی ہے ، لیکن آخر کار قدرتی وجوہات کی بنا پر یہ سطح پیدا ہوتا ہے۔ پریشانی یہ ہے کہ ، شارک ابھی بھی بھوکے ہیں۔اور گولہ باری شروع ہوتی ہے۔ ایک قسم کا گولہ باری جس کے لئے کمپنی کے بہت سے ایگزیکٹو مکمل طور پر تیار نہیں ہیں۔ حصص یافتگان کا دباؤ - اور یہاں تک کہ بورڈ آف سپروائزرز میں بھی - ترقی کرتا ہے ، اور ایگزیکٹوز بڑے فوائد اور بڑے پیمانے پر منافع کے اچھے پرانے دن واپس لانے کے طریقے تلاش کرنا شروع کردیتے ہیں۔ وہ ان خیالات کی تلاش کرتے ہیں جو اچھے لگتے ہیں ، بجائے ان کے بجائے جو ان کے بانی اصولوں کے ساتھ منسلک ہیں اور وہ مستقل طور پر کیا کرتے ہیں۔اصل پریشانی اس وقت شروع ہوتی ہے جب کوئی کمپنی اپنے اصولوں اور قابلیت کے ساتھ آزادیوں کو لے جاتی ہے۔ منافع بخش مارکیٹ کے طاق کے پیچھے جانے کا جواز پیش کرنے کے لئے ، قابلیت اور اصولوں کو عام کرنا آسان ہے جب تک کہ وہ اتنے مبہم نہ ہوجائیں کہ کوئی بھی موقع قابل حصول دکھائی دیتا ہے۔انجینئرنگ کے کاروبار ، ایک مثال کے طور پر ، یہ سوچنے کے جال میں پڑ سکتے ہیں کہ وہ کسی بھی مسئلے کو حل کرسکتے ہیں - یہاں تک کہ ان کے تجربے کے بنیادی شعبے سے بھی باہر - چونکہ وہ مسائل کو حل کرنے کے ساتھ ساتھ ہمیشہ کیا کرتے ہیں۔ معذرت ، لوگو ، لیکن دنیا اس طرح نہیں ہے۔ اس طرح کی غلطی نے بہت سی ٹیک کمپنی کو برباد کردیا ہے۔ایک بار جب کوئی کمپنی اپنے اصولوں اور قابلیت کے بارے میں مبہم ہوجاتی ہے تو ، بری چیزیں ہوتی ہیں۔ سرمایہ کاروں سے ملنے کی مایوسی کی وجہ سے کاروبار اکثر کاروبار سے باہر ہوجاتے ہیں جس کی وجہ سے وہ ان بازاروں میں داخل ہوجاتے ہیں جس کی وجہ سے وہ انتہائی ناکارہ ہیں۔پائیداری کی تعریفایک پائیدار کاروبار وہ جگہ ہے جہاں تنظیمی رہنما تمام اسٹیک ہولڈرز کو طویل مدتی قدر کی فراہمی پر توجہ دیتے ہیں۔ اسٹیک ہولڈر کے نقطہ نظر سے ، استحکام کا مطلب مختلف چیزیں ہیں:کارکن: میں کسی ایسی کمپنی کے ساتھ ملازمت کرنے پر اعتماد کرسکتا ہوں جس کا آپ کے مستقبل کے لئے منصوبہ ہے۔ میں نہ صرف اس پروگرام میں شامل ہوں ، میں تیاری اور عمل درآمد کے طریقہ کار کا حصہ ہوں۔ میں انسانی سرمائے نہیں ہوں ، میں ایک بزنس پارٹنر ہوں۔کلائنٹ: یہ کمپنی تھوڑی دیر کے لئے ہوگی۔ میں اعتماد کرسکتا ہوں کہ وہ طویل عرصے تک ان کی خدمات اور مصنوعات کے ساتھ کھڑے ہوں گے۔ میں اسی کے مطابق اپنے منصوبے بنا سکتا ہوں۔سرمایہ کار: یہ کاروبار مجھے اپنے سرمایہ کاری کے ڈالر پر طویل مدتی قابل اعتماد واپسی دیتا ہے۔ میں ایک تیز ہرن سے زیادہ میں دلچسپی رکھتا ہوں - میں آنے والے کئی سالوں سے اپنا پورٹ فولیو بنانا چاہتا ہوں۔کمیونٹی: یہ فرم ایک اسٹیورڈ ہے۔ یہ ہماری برادری کے ذریعہ صحیح کام کرنے اور اپنے مفادات کو مدنظر رکھتے ہوئے کام کرنے جا رہا ہے۔ یہ ہماری طویل مدتی استحکام کا باعث بھی ہوگا۔کورس پر رہنے کی اہمیتکاروباری بانیوں میں جو اہم کام کرنے کے قابل ہیں وہ یہ ہے کہ ان کے اصول کیا ہیں اور ان کی کمپنی مستقل طور پر کیا کام کرتی ہے اس کی وضاحت کرنے میں کچھ وقت شروع کرنا ہے۔ بنیادی اصولوں اور قابلیتوں پر توجہ مرکوز کرنے سے وہ کمپاس پیدا ہوتا ہے جو کاروبار کے استحکام کے لئے ہمیشہ حقیقی شمال کی طرف اشارہ کرتا ہے۔ہم پیمائش کو صفر اثر کہتے ہیں ، اور ہم دیکھتے ہیں کہ اسے روزانہ کامیاب کمپنیوں میں کام کرتا ہے۔بڑے منافع کی تلاش کے برخلاف ، پائیدار کمپنیوں کے قائدین اپنے بانی اصولوں پر عمل کرنے کے لئے بہت تکلیف اٹھاتے ہیں اور اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ تمام اسٹیک ہولڈرز اس بات سے واقف ہوں کہ فرم مستقل طور پر کیا کرتی ہے۔ وہ طویل مدتی اسٹیک ہولڈر تعلقات استوار کرنے پر توجہ دیتے ہیں۔ جب پہلی نمو میں اضافے کی سطح بند ہوجاتی ہے تو ، کمپنی سرمایہ کاروں کی رعایت نہیں کرتی ہے-وہ اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ مل کر کام کرتی ہے جس کے نتیجے میں اس میں شامل ہر فرد کے لئے طویل مدتی ممکنہ دنیا کی بہترین دنیا ہوتی ہے۔ظاہر ہے کہ تمام کمپنیاں استحکام کی سمت کام کرنے سے پہلے سرمایہ کاری کے کچھ طریقوں میں تبدیلی کی ضرورت ہوگی۔ بڑے منافع کا لالچ مزاحمت کرنا آسان نہیں ہے۔ تاہم ، طویل مدتی کی طرف دیکھ کر ، ہم ایک ایسا کاروباری ماحولیاتی نظام تشکیل دے سکتے ہیں جو تمام اسٹیک ہولڈرز کے بہترین مفادات کی خدمت کرے۔ اور شاید یہ ہم میں سے ہر ایک کے لئے بہترین اچھا ہے۔...

آپ کو ایک خاص فائدہ ہے ، ایک کنارے کسی کے پاس نہیں ہے۔ جب آپ اپنے لئے کام کرنے کے ل that اس غیر معمولی فائدہ کو ڈالتے ہیں - جب آپ اس کی نشوونما کے ل some کچھ وقت لگاتے ہیں کیونکہ آپ پٹھوں کو مضبوط بناتے ہیں - آپ کو ایسی چیز مل جاتی ہے جس سے سمجھے جانے والے خطرے کو کم کیا جاتا ہے اور کامیابی کے ل your آپ کی مشکلات میں تین گنا ہوتا ہے۔کہ کسی چیز کو باخبر اعتماد کہا جاتا ہے۔حقیقت میں ، ایس بی اے آفس آف وکالت کے ذریعہ جاری تحقیق سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ کسی بھی نئے انٹرپرائز کو شروع کرتے وقت اعتماد کامیابی کا نمبر ایک عنصر ہے۔ لیکن صرف اعتماد ہی کافی نہیں ہے۔ آپ کو اس قسم کی یقین دہانی کی ضرورت ہوگی جو آپ کو صرف فٹ ورک کرکے حاصل کریں گے۔آپ اپنے مخصوص فائدہ کو سرحد میں کیسے بدل سکتے ہیں جس کو باخبر اعتماد کہا جاتا ہے؟ آپ اپنی انوکھی قدر کی نشاندہی کرکے اور مواقع کا تجزیہ کرکے یہ کام کرتے ہیں جو آپ کو اپنے کامل مؤکلوں کی حمایت میں اس غیر معمولی قدر کو استعمال کرنے کی اجازت دیتے ہیں۔آپ کی مخصوص قدر کی نشاندہی کرناآپ کی مخصوص قدر آپ کے ترجیحی اصولوں اور جس چیز کو آپ بہتر کرتے ہیں اس کا ایک مجموعہ ہے۔ اپنے اصولوں کا اندازہ لگانے کے لئے آپ کو اپنے اہداف کا تجزیہ کرنے کی ضرورت ہے۔ یہ آپ کو پیسہ ، لوگوں ، باہمی تعلقات ، تعلقات اور وقت کے بارے میں اپنے انفرادی عقائد کا تجزیہ کرنے پر مجبور کرتا ہے۔آپ جو کام کرتے ہیں اس سے آگاہ ہونا بہت سے لوگوں کے احساس سے کہیں زیادہ بصیرت لیتا ہے۔ پھر بھی آپ جو بہتر کام کرتے ہیں اس کی شناخت آسان ہوسکتی ہے اگر آپ خود سے یہ سوالات پوچھیں گے:- میں کس قسم کے مسائل یا حالات کی طرف راغب ہوں؟- کس قسم کے مسائل یا حالات میری طرف راغب ہیں؟ان سوالوں کے جوابات پر کام کرنے کا ایک بہترین طریقہ یہ ہوگا کہ آپ اپنے جوابات کو آزادانہ طور پر لکھیں۔ دوسرے لفظوں میں ، بیٹھ جائیں اور اپنے ذہن کو ایک منٹ کے لئے ہر سوال پر آرام کرنے دیں ، پھر ترمیم یا فیصلے کے بغیر اس کے بارے میں جتنی جلدی ممکن ہو لکھنا شروع کریں۔ یہاں تک کہ آپ جوابات کے دماغ کے نقشے بھی کھینچ سکتے ہیں ، یا ان جوابات کی تصویر خاکہ بنا سکتے ہیں۔ کسی بھی تکنیک کا استعمال کریں جو آپ کے لئے آرام دہ محسوس کرے۔اس سے قطع نظر کہ آپ کون سی تکنیک استعمال کرتے ہیں ، آپ کو یہ احساس ہوسکتا ہے کہ اگر آپ کو اس عمل پر بھروسہ ہوتا ہے تو آپ کو نتائج موصول ہوں گے - جن میں سے کچھ آپ کی توقع نہیں ہوگی۔مواقع کا اندازہ لگاناجیسے ہی آپ اپنی انوکھی صلاحیت کی نشاندہی کرتے ہیں اور اس طرح کے مسائل کو بیان کرتے ہیں جن کو آپ قدرتی طور پر حل کرنے کے لئے مائل ہوتے ہیں ، ان امور کا مطالعہ کریں۔ ان کا طالب علم اور ان مردوں اور عورتوں کے مبصرین بنیں جو ان کے پاس ہیں۔ جہاں کہیں بھی آپ کی مخصوص قدر مسائل کو حل کرنے میں مدد کرسکتی ہے - اور اس مسئلے کے ان پہلوؤں کی نشاندہی کرنے میں مدد کرسکتی ہے جس کے لئے آپ کو * نہیں * خصوصی قدر کی درخواست کی ضرورت پڑسکتی ہے۔ پھر یا تو دوسروں کو تلاش کریں جن کے پاس وہ خصوصی اقدار ہیں یا خود کو اضافی قدر فراہم کرنے کے لئے ضروری مہارتیں تیار کریں۔مثال کے طور پر ، آپ کی مخصوص قدر مارکیٹ کے مواقع کی نشاندہی کرنے میں مضمر ہوسکتی ہے۔ ہوسکتا ہے کہ آپ دوسری طرف تھوڑا سا کمزور ہوں ، لہذا ، آپ کسی ایسے شخص کے ساتھ شراکت کا انتخاب کرسکتے ہیں جو وژن کو واضح طور پر اشتہاری خصوصیات میں ترجمہ کرنے میں مہارت رکھتا ہو۔آپ کا باخبر اعتمادجیسے ہی آپ اپنے مخصوص قدر کے نقطہ نظر سے مواقع محسوس کرسکتے ہیں جیسا کہ اپنے مثالی مؤکلوں کی نظروں سے دیکھا جاتا ہے ، آپ نے باخبر اعتماد کی ایک ڈگری تیار کی ہے۔ جتنا آپ اپنی سمجھ بوجھ کا مشاہدہ کریں اور ان کو بہتر بنائیں گے ، اتنا ہی گہرا اعتماد ہوتا ہے۔آپ کا مخصوص فائدہ یہ ہے کہ آپ اس مسئلے کے بارے میں آپ کی سمجھ بوجھ اور اس کے حل کے ل bring اس مخصوص نقطہ نظر کی شادی ہے۔اس شادی کو اپنے مؤکلوں کے سلسلے میں کھیل میں لائیں ، اور آپ کو احساس ہوسکتا ہے کہ انہیں اپنا مخصوص فائدہ ملے گا۔...

فرنچائزنگ کا خیال کچھ صدیوں پرانی ہے۔ فرنچائزنگ بزنس اور عالمی معیشتیں بیک وقت ترقی کر رہی ہیں۔ اصطلاح 'فرنچائز' پرانی فرانسیسیوں سے آتی ہے جہاں اس کا مطلب آزادی یا استحقاق تھا۔ فرنچائزائزنگ ان پرانے دنوں کی طرف واپس آجاتی ہے جب جاگیرداروں نے اپنے غلاموں اور عام مردوں کو میلے ، بازاروں ، گھاٹوں ، اور ان کی زمینوں پر شکار کی اجازت دینے کے لئے رضامندی دی۔قرون وسطی سے ، کنگز نے فرنچائزنگ کے خیال کا استعمال کیا جب انہوں نے سڑکوں ، کنوؤں اور ایلے کو تیار کرنے جیسے کاروباری سرگرمیوں کی اکثریت کے لئے معاہدے ، یا کاروبار دیا۔چونکہ فرنچائزنگ کے تصور کو مزید ترقی ملی ، اسے اجارہ داری کے حق کے طور پر دیکھا گیا کہ کسی شخص کو کسی بھی طرح کی تجارتی سرگرمی کو انجام دینا ہوگا۔ جیسے جیسے وقت گزرتا گیا ، بہت ساری فرنچائزز یورپی مشترکہ قانون کا حصہ بن گئیں۔گلوکارہ سلائی مشین کمپنی کو فرنچائزائزنگ کے والد کی شخصیت سمجھا جاتا ہے کیونکہ ان کے ذریعہ تیار کردہ فرنچائزنگ کے بیشتر تصورات ، جدید دور کی فرنچائزنگ معاہدوں کا ایک حصہ تشکیل دیتے ہیں۔گلوکار نے جس طرح سے اپنی فروخت اور فراہم کردہ خدمات پیدا کیں وہ جدید خوردہ فروشی کے طور پر سوچا جاتا ہے جو فرنچائزنگ کا ایک حصہ ہے۔ 1850 کی دہائی سے ، گلوکار سیلز مینوں اور تاجروں کی ٹیمیں اکٹھا کریں جنھیں مختلف علاقوں میں سلائی مشینیں تقسیم کرنے کا حق دیا گیا تھا۔ انہوں نے فرنچائزنگ کے لئے تحریری معاہدے کیے ، جو جدید دور کے فرنچائز انتظامات کا سنگ بنیاد ہیں۔اس وقت فرنچائزائزنگ کو کارخانہ دار کے ذریعہ فرنچائز کو مارکیٹ اور تقسیم کرنے اور تقسیم کرنے کی اجازت کے طور پر دیکھا جاتا تھا۔ تیل کی ریفائنریز ، آٹو مینوفیکچررز ، اور بہت سارے دیگر افراد نے فرنچائز کی تقسیم کے تحریری انتظامات پر دستخط کرنے کے خیال کے بعد شروع کیا۔دوسری جنگ عظیم کے بعد ، امریکہ اور دنیا کی دیگر ممالک میں ، مناسب کاروباری شکل کی فرنچائزنگ وجود میں آئی۔ یہ وہ وقت تھا جب فوجی اپنے اہل خانہ کے ساتھ واپس آنے کے لئے جنگ سے واپس آئے اور بیبی بوم رونما ہوا جس کی وجہ سے الگ الگ اور نئی مصنوعات اور خدمات ضروری ہوگئیں۔یہ ایک بار فرنچائزنگ کے تصور نے سب سے زیادہ ترقی کی۔ اس نے اپنی موجودگی کو امریکی مارکیٹ میں محسوس کیا۔ یہ وہ وقت بھی تھا جب زیادہ تر ہوٹلوں اور موٹلز کی ترقی ہوئی۔ فرنچائزز کی مقدار میں اضافے کے ساتھ ، 60 اور 70 کی دہائی نے ایک ایسا وقت دیکھا جب ہر دوسرا شخص فرنچائزنگ کے کاروبار میں تھا۔60 اور 70 کی دہائی کی دہائیوں کی وجہ سے فرنچائزنگ انڈسٹری میں متعدد دھوکہ دہی کا سبب بنی۔ ایسے افراد تھے جنہوں نے فرنچائز کے بدلے میں ان سے رقم لے کر دوسروں کو دھوکہ دیا جو موجود نہیں تھا اور رقم لے کر فرار ہوگیا تھا۔ دوسری طرف بہت سے فرنچائز کاروبار بھی تھے جو دیوالیہ ہوگئے تھے۔ یہ وہ وقت تھا جب فرنچائزنگ کمپنی کے لئے سخت قواعد و ضوابط کے مطالبے کو ایک خیال دیا گیا تھا۔سن 1978 میں ، فیڈرل ٹریڈ کمیشن نے حکم دیا کہ فرنچائزرز/مینوفیکچررز کو ممکنہ فرنچائزرز سے رقم وصول کرنے سے پہلے وردی کی پیش کش سرکلر یا یو ایف او سی پیش کرنا چاہئے۔ یو ایف او سی فرنچائز کمپنی کی تفصیلات فراہم کرتا ہے ، ان کی تاریخ ، آڈٹ شدہ مالی بیانات ، ان کے افسران کی معلومات ، اور معاہدہ ، یا فرنچائز معاہدہ فراہم کرتا ہے۔اس وقت ، فرنچائزنگ کو بہت سارے لوگوں کے لئے سب سے زیادہ منافع بخش کاروباری متبادل کے طور پر دیکھا جاتا ہے جو چھوٹے کاروبار کے مالک ہونے کی خواہش رکھتے ہیں۔...

کسی نئے کاروباری ادارے کو سرمایہ بنانا تشکیل کے طریقہ کار کا ایک اہم اقدام ہے۔ قدم اٹھانے میں ناکامی کے نتیجے میں اگر اس ادارے پر کبھی بھی مقدمہ چلایا جاتا ہے تو سنگین قانونی پریشانیوں کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے۔ اس طرح ، دارالحکومت کیا ہے اور کیا اقدامات کرنا چاہئے؟آپ کی کارپوریشن کو سرمایہ کاری کرنا"کیپٹلائزیشن" بنیادی طور پر آپ کی کارپوریشن کی مالی اعانت سے مراد ہے۔ خلاصہ یہ ہے کہ ، آپ اس طرح کی نقد رقم یا املاک میں چیز کو مادہ فراہم کررہے ہیں۔ عام طور پر ، فنڈنگ ​​کا عمل دو طریقوں سے کام کرتا ہے۔کارپوریٹ اسٹاکحصص یافتگان سمجھے جانے کے ل You آپ کو کسی کمپنی میں اسٹاک کا مالک ہونا چاہئے۔ اگر آپ اسٹاک ایکسچینج پر تبادلہ کرتے ہیں تو آپ پہلے ہی اس تصور سے واقف ہیں۔ ایک مثال کے طور پر ، فرض کریں کہ آپ نے ہاورڈ اسٹرن کے چینل میں منتقل ہونے کی توقع میں سیریس ریڈیو میں اسٹاک خریدا ہے۔ آپ نے اسٹاک کے لئے رقم کا تبادلہ کرکے بروکر یا ریٹائرمنٹ گاڑی کے ذریعے اسٹاک خریدا۔ تکنیکی طور پر ، آپ کاروبار میں حصہ دار ہیں۔ آپ کی اپنی کارپوریشن ایک جیسی ہے۔حقیقت یہ ہے کہ آپ نے کمپنی بنانے کے ل money رقم ادا کی ہے آپ کو شیئر ہولڈر نہیں بناتا ہے۔ چیز سے اسٹاک وصول کرنے کے ل You آپ کو پراپرٹی ، خدمات یا نقد رقم کا تبادلہ کرنا ہوگا۔ تب ہی آپ اس چیز میں حصہ دار ہیں۔ یہ ایک مثال کے ساتھ زیادہ آسانی سے سمجھایا جاتا ہے۔فرض کریں کہ میں دوسری کمپنیوں کو مشاورتی خدمات فراہم کرنے کے مقصد کے لئے ایک کمپنی شروع کرتا ہوں۔ کمپنی 10،000 اسٹاک کے ساتھ تشکیل دی گئی ہے اور میں واحد شیئر ہولڈر بنوں گا۔ میرے پاس پیسہ اور کچھ اثاثے ہیں جو میں انٹرپرائز کے حصے کے طور پر استعمال کروں گا۔ میں اس چیز میں انوینٹری کے لئے ، 000 3،000 ، ایک کاپیئر ، فیکس مشین اور کمپیوٹر کے سازوسامان کو تبدیل کرنے کا فیصلہ کرتا ہوں۔ اس تبادلے کو تحریری طور پر کم کرنا چاہئے ، لیکن کارپوریشن کی سرمایہ کو تشکیل دے گا۔کارپوریٹ لونآپ اسٹارٹ اپ اخراجات کے لئے کارپوریٹ ادارہ کو بھی رقم قرض دے سکتے ہیں۔ کسی حصص یافتگان کے خلاف کسی کمپنی کو رقم کی فراہمی کے خلاف قطعی طور پر کوئی ممانعت نہیں ہے۔ قرض کے عمل کو خریدنے کے اسٹاک کو مکمل طور پر تبدیل نہیں کرنا چاہئے۔ تاہم ، ٹیکس کے نقطہ نظر سے ، آپ کے ابتدائی بڑے پیمانے پر جزوی قرض میں تقسیم کرنے سے مختلف فوائد ہوسکتے ہیں۔ناکافی کیپٹلائزیشنریاستی قوانین کارپوریشن کی تشکیل پر حکمرانی کرتے ہیں۔ لامحالہ ، یہ قوانین کارپوریشن کے لئے درکار کم سے کم سرمایہ کاری کی رقم کا تعین کرنے کے لئے رقم یا فارمولے طے کرتے ہیں۔ رقم کا پتہ لگانے کے ل You آپ کو اپنی ریاست میں قوانین کی جانچ پڑتال کرنی ہوگی اور اس بات کا یقین کر لیا جائے کہ آپ شراکت کم سے کم پر پورا اتریں گے۔اگر آپ کے خلاف کبھی بھی مقدمہ چلایا جاتا ہے تو کارپوریشن کو صحیح طریقے سے سرمایہ کاری کرنے میں ناکامی تباہی کا باعث بن سکتی ہے۔ سیدھے الفاظ میں ، مقدمہ پارٹی اس بات پر زور دے سکتی ہے کہ کیپٹلائزیشن کی عدم موجودگی کا مطلب ہے کہ کارپوریشن ایک قابل عمل چیز نہیں تھی کیونکہ اس میں قرضوں کی ذمہ داریوں کی پشت پناہی کے لئے ناکافی فنڈز موجود تھے۔ دلیل پیچیدہ ہوجاتی ہے ، لیکن یہ کہنا کافی ہے کہ اگر کوئی عدالت اس دلیل سے اتفاق کرتی ہے تو آپ کو شدید پریشانی کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ عام طور پر ، عدالت کارپوریٹ چیز کو "ایک طرف رکھ دے گی" ، جس میں ہر شیئر ہولڈر ، افسر اور ڈائریکٹر کو ذاتی ذمہ داری کے امکان کے لئے بے نقاب کیا جائے گا۔واضح طور پر ، اس طرح کا منظر ایک تباہی ہوسکتا ہے۔میں بنداگر آپ نے آن لائن کمپنی سے کارپوریشن حاصل کیا ہے تو ، آپ کو کام کرنا ہے۔ یقینی بنائیں کہ آپ اپنی ریاست میں کم سے کم سرمایہ کاری کی ضروریات کا تعین کرتے ہیں اور ان کی تعمیل کرتے ہیں۔...

آپ کا انٹرنیٹ کاروبار آپ کو دنیا میں کہیں بھی مؤثر طریقے سے مصنوعات/خدمات کی لاگت کا موقع فراہم کرتا ہے لیکن آپ کے مسابقت کا بالکل وہی موقع ہے۔ آپ کو مسابقت سے اپنی طاقت میں بہتری لانے کی کوشش کرتے ہوئے مسلسل سوچنے کو آگے رہنا چاہئے۔ نئے مواقع تلاش کریں اور اپنے انٹرنیٹ کے کاروبار کے ل those ان مواقع سے فائدہ اٹھانے کے لئے حکمت عملی وضع کریں۔امکانات/صارفین کو راغب کریںآن لائن صارفین کے پاس سائٹوں ، مصنوعات ، خدمات اور فراہم کنندگان کا زیادہ سے زیادہ انتخاب ہوتا ہے یہی وجہ ہے کہ آپ کو صارفین/امکانات کو راغب کرنے کے لئے کچھ وقت ، توانائی اور رقم خرچ کرنے کی ضرورت ہے۔ لوگوں کو راغب کرنے کے بہترین طریقوں میں سے ایک سرچ انجن ہیں۔ 70 فیصد سے زیادہ انٹرنیٹ زائرین سرچ انجنوں کا استعمال کرتے ہیں۔ اور ان لوگوں میں سے ایک بہت بڑا فیصد خریدار ہیں۔ آپ کے مقصد میں سے ایک سرچ انجنوں پر درج ہوں ، تاکہ آپ اپنی سائٹ کی تلاش کے دوستانہ صفحات بنانا چاہتے ہو۔اپنے صفحات کو تلاش کرنے کے لئے ان نکات پر عمل کریں۔1...